2018.10.29 學(xué)習(xí)薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)的第24天言询，這是NO.24，我要寫到NO.1000。
亞當(dāng)·斯密說“貪婪和野心兩種目標(biāo)的不同，僅僅在于它們是否偉大群嗤，一個(gè)吝嗇鬼對(duì)于半便士的追求同一個(gè)具有野心的人征服一個(gè)王國的意圖一樣狂熱纺棺】瞧海”
這周還是要講成本午磁，今天要說的是從成本的角度理解盈利與虧損。
壹 凡是盈利都是意外
成本是放棄了的最大代價(jià)懊昨，放棄的東西越多窄潭，代價(jià)就越高；放棄的東西越少酵颁，代價(jià)就越少嫉你。如果沒有放棄月帝，就沒有成本。
我們花一塊錢去超市買一瓶水幽污，買到后嚷辅，假設(shè)這瓶水是可以退的，再假設(shè)我們來回到超市不算折騰距误，如果這樣簸搞，我們這瓶水的成本是什么？就是零准潭，因?yàn)槭裁炊紱]有放棄趁俊。
還是這一瓶水，當(dāng)你買來的時(shí)候你喝了第一口刑然，那這一口的成本是什么寺擂？這瓶水再也賣不出去了，那你喝這一口水幾乎就是整瓶水的成本泼掠。你喝了一口沽讹，就把這一整瓶水換回錢的機(jī)會(huì)給干掉了。
你買一個(gè)冰箱回家武鲁，你用了半年，這半年的使用成本蝠检，你覺得高嗎沐鼠？
這半年的使用成本，相當(dāng)于新冰箱的價(jià)格減去使用了半年的二手冰箱的價(jià)格叹谁，我們都知道饲梭，二手是不值錢的，所以焰檩，新東西的使用成本是特別高的憔涉。等這個(gè)東西用的差不多的時(shí)候，反而使用成本會(huì)降低析苫。
再舉個(gè)例子兜叨，你在街邊二手市場看著一個(gè)碗挺好看的，你想買回家用來吃飯衩侥。結(jié)果你買回家后發(fā)現(xiàn)国旷，這個(gè)碗可不是普通的碗，它是清朝的古董茫死，值10萬塊錢跪但。這個(gè)時(shí)候，你繼續(xù)用這個(gè)碗吃飯的成本是多少峦萎？當(dāng)然是10萬屡久。因?yàn)槟惴艞壍淖畲蟠鷥r(jià)是把這個(gè)碗給拍賣掉得來的收入忆首。.
也就是說，當(dāng)我們得知這碗不是一只普通的碗被环，而是一個(gè)珍貴古董的那一剎那糙及，我們獲得了盈利。凡是盈利都是意外蛤售，英文叫做windfall profit丁鹉，可以譯成“橫財(cái)”。橫財(cái)是你意識(shí)到這個(gè)商品的價(jià)值跟你預(yù)期不一樣的那一剎那發(fā)生的悴能。
從這一刻起揣钦，這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值就發(fā)生了變化，你想要繼續(xù)使用這個(gè)產(chǎn)品就要以新的價(jià)值進(jìn)行估算漠酿。一旦盈利冯凹，這個(gè)資源就會(huì)變成另外一種資源，它所帶來的服務(wù)就不一樣了炒嘲。這會(huì)增加你繼續(xù)用作它途的使用成本宇姚，所以說，盈利提高了資源未來使用的成本夫凸。
貳 虧損會(huì)降低資源使用成本
相反浑劳，如果你去古董店淘貨，你看中了一個(gè)碗夭拌，你也相信它是一個(gè)古董魔熏，花十萬買下了這個(gè)碗，結(jié)果回家之后你發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了鸽扁，這個(gè)碗只值10塊錢蒜绽，那這個(gè)時(shí)候，你再使用這個(gè)碗吃飯的成本是多桶现？當(dāng)然是10塊錢躲雅。
你虧損、被騙了骡和，蒙受虧損相赁，只不過是一剎那的事情。你重新調(diào)整了對(duì)這個(gè)碗的預(yù)期即横。在這一刻噪生，在蒙受虧損的這一刻，虧損是意外的东囚，是沒有想象到跺嗽、預(yù)料到的，英文叫windfall loss，中文可以譯成“橫禍”桨嫁。
一旦蒙受損失植兰，我們就重新對(duì)這個(gè)資源進(jìn)行估值，繼續(xù)使用這個(gè)資源所放棄的最大代價(jià)璃吧，就以這個(gè)資源現(xiàn)有的價(jià)值水平來做估算楣导。所以我拿這個(gè)碗來吃飯，成本不是10萬畜挨，而是10塊筒繁。也就是說，虧損會(huì)降低資源未來使用的成本巴元。
無論是盈利還是虧損毡咏，在經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念里，都是意外發(fā)生的逮刨。經(jīng)濟(jì)學(xué)是容納不了盈利和虧損這兩個(gè)概念的呕缭，我們都把它當(dāng)作意外來處理。
每當(dāng)發(fā)生意外修己，我們就重新調(diào)整資源的未來估值恢总，一旦重新調(diào)整了資源的未來估值，那么資源使用的成本睬愤，就要按照這個(gè)新的估值來計(jì)算片仿。所以，一旦出現(xiàn)盈利尤辱，資源的使用成本就會(huì)提高滋戳；一旦出現(xiàn)虧損，資源使用的成本就會(huì)下降啥刻。
叁 重新估值不難，難的是找出盈利或虧損原因
在我們現(xiàn)實(shí)生活中咪笑，重新評(píng)估價(jià)值并不難可帽，難的是，找出自己虧損或者盈利的原因窗怒，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活中并不只是一個(gè)資源在支撐一件事情映跟，往往是一組的資源。
比如扬虚，你開了一家小吃店努隙，這家小吃店是盈利或者虧損很容易知道，你再對(duì)它進(jìn)行評(píng)估也很容易辜昵，難就難在你很多時(shí)候搞不清楚是什么原因?qū)е滤蛘咛潛p荸镊。
總的來說，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們要重新調(diào)整資源的估值不難躬存，但是我們要把盈利或虧損的原意找出來就比較難张惹。要么去“歸功”，要么是“歸咎”岭洲，這兩個(gè)過程是困難的宛逗。
比方說小吃店賺錢了，到底是什么使它賺錢了呢盾剩？
要說分析的話雷激，原因就太多了。
比如說告私，服務(wù)生的態(tài)度特別好屎暇？食材好，做菜好吃德挣？選址選的好恭垦？還是你店開的多，形成了品牌效應(yīng)格嗅？這些都可能是原因番挺，如果我們知道了原因，就可以重新進(jìn)行估值屯掖，提高自己占有的機(jī)會(huì)玄柏，這樣就可以持續(xù)盈利。
當(dāng)然反過來也是一樣的贴铜。如果小吃店蒙受了虧損粪摘，你得把造成虧損的原因找出來，降低對(duì)它們的估值绍坝，減少對(duì)它們的付費(fèi)徘意。至于具體怎么樣，才能在一組資源構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)轩褐、公司或者企業(yè)里面椎咧，進(jìn)行合理的歸功和歸咎。
肆 課堂小結(jié)
今天的重點(diǎn)把介，是要從成本的角度定義盈利和虧損這兩個(gè)常見的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念勤讽。我們的定義方法非常獨(dú)特：無論是盈利還是虧損，都是意外拗踢，都是剎那間完成的脚牍。一旦出現(xiàn)盈利或虧損，我們就重新評(píng)估資源巢墅。資源未來使用的成本诸狭，就在新的評(píng)估水平上進(jìn)行計(jì)算券膀。
伍 課后思考
經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書《經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式》（ The Economic way ofThinking ）里面，有一道題說：“好生意如果旱澇保收的話作谚，當(dāng)人們逐漸了解之后三娩，好生意就不再是好生意了∶美粒”這句話你怎么理解雀监？
昨天的回答：
商人本質(zhì)上是一個(gè)資源的接力運(yùn)動(dòng)員，得到一個(gè)資源眨唬，讓后把這個(gè)資源傳給下一個(gè)接盤的人会前，直到最后到消費(fèi)者的身上，市場給他一個(gè)反饋機(jī)制匾竿，要么是賺了瓦宜，要么是賠了。
旱澇保收的行業(yè)往往是在這個(gè)市場的初期才會(huì)出現(xiàn)岭妖，比如改革開放剛剛開始的時(shí)候临庇，只有很少的人敢從穩(wěn)定的單位跳出來去做生意，因?yàn)檫@樣意味著保障消失了昵慌，保護(hù)傘消失了假夺。但是隨著市場的成熟，信息壁壘在消除斋攀，大量的人會(huì)涌入進(jìn)來已卷，一定會(huì)壓低這個(gè)行業(yè)的利潤，不管是制造者還是中間商淳蔼。
商業(yè)的邏輯是用最少的代價(jià)（成本）去賺取更高的利潤侧蘸，但是隨著一個(gè)行業(yè)的成熟，被顛覆的可能性會(huì)越來越小鹉梨，甚至說要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)都需要付出很大的成本讳癌，同時(shí)利潤又不是很可觀，這怎么能是好生意呢存皂？
今天的思考：
好生意就是取得了好的資源析桥，如果一個(gè)好生意持續(xù)的盈利，人們就就會(huì)提高它的估值艰垂，也就是增加這個(gè)資源的使用成本，這會(huì)使得成本在不斷的增加埋虹，那盈利能力肯定是在下降的猜憎，那就不能稱之為好生意了。
