《從0到1》
在什么重要問題上你與其他人有不同看法辨绊？
大多數(shù)人相信X，但事實卻是X的對立面播演。
還有什么有價值的公司沒有成立趾代？
馬克吐溫：我從來沒有讓上學(xué)這件事干擾我的教育贯底。
I have never let my schooling interfere with my education.
垂直進步-深入進步-從0到1-科技
水平進步-廣泛進步-從1到N-全球化、山寨
任何可以使事情更易完成的方法都是科技撒强。
4點經(jīng)驗：
1禽捆、循序漸進笙什。小步快跑；
2睦擂、保持精簡和靈活性得湘。把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成未知的實驗；
3顿仇、在改進中競爭淘正。不要貿(mào)然創(chuàng)造新市場，在已有的客戶群上拓展臼闻；
4鸿吆、專注于產(chǎn)品，而非營銷述呐。如果你的產(chǎn)品需要廣告或營銷人員惩淳，就說明你的產(chǎn)品還不夠好。
對立面可能更正確：
1乓搬、大膽嘗試勝過平庸保守
2思犁、壞計劃也好過沒有計劃
3、競爭性市場很難賺到錢
4进肯、營銷和產(chǎn)品同樣重要
完全競爭：每個公司沒有差別激蹲，價格由市場決定
壟斷：產(chǎn)品別人給不了，自由決定供給量和價格
托爾斯泰在《安娜·卡列尼娜》：幸福的家庭總是相似的江掩，不幸的家庭各有各的不幸学辱。而在商業(yè)中，情形恰恰相反环形。企業(yè)成功的原因各有不同：每個壟斷企業(yè)都是靠解決一個獨一無二的問題獲得壟斷地位策泣；而企業(yè)失敗的原因卻相同：它們都無法逃脫競爭。
壟斷者為了自我保護而撒謊抬吟，通常的方法是夸大（并不存在的）競爭萨咕。
非壟斷企業(yè)擅長自我安慰，最致命的誘惑是把市場描述的太狹小
壟斷企業(yè)特點：
1拗军、專利技術(shù)任洞，數(shù)量級優(yōu)勢，全新
2发侵、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，價值隨用戶數(shù)增加而增加
3妆偏、規(guī)模經(jīng)濟刃鳄，邊際成本趨零
4、品牌優(yōu)勢钱骂，外觀-用料-設(shè)計-體驗-個人魅力
打造壟斷企業(yè)
1叔锐、占領(lǐng)小市場
2挪鹏、擴大到相關(guān)市場
3、破壞性創(chuàng)新愉烙，取代
創(chuàng)造性壟斷就是新產(chǎn)品既讓大眾受益讨盒，又可以給創(chuàng)造者帶來長期利潤。
PayPal：創(chuàng)造一種新的網(wǎng)絡(luò)流通貨幣來替代美元步责。
注冊送10美元返顺，每邀請一個得10美元
拉爾夫·瓦爾多·愛默生：淺薄的人才會相信運氣和境遇……強者只相信因果。
你做什么并不重要蔓肯，重要的是你要把它做好遂鹊。
你應(yīng)該選擇未來很有價值的事情，用全部注意力做好蔗包。
一個目標明確的人往往會選擇一件最該做的事秉扑，并專心做好。
在一個未來不明確的世界中调限，人們就是喜歡無限的可選擇性舟陆；錢比其他任何用錢能得到的東西更有價值。只有在一個明確的未來中耻矮，錢才是達到最終目的的手段秦躯，而非最終目的。
精益：MVP-反復(fù)修改
最有效的還是富有智慧的設(shè)計
冪次法則 power law
風(fēng)險投資就是為了找到可以指數(shù)級增長的公司淘钟。
20%的豌豆莢產(chǎn)出了占總量80%的豌豆宦赠？？米母？
風(fēng)險投資：找機構(gòu)/富人籌錢勾扭，投資，獲取收益的20%
只投資給獲利可達整個投資基金總值的有潛力的公司
秘密分兩種：自然的秘密和人的秘密铁瞒。
一個初創(chuàng)公司就是說服一群人妙色，一起規(guī)劃并鑄就新的未來。
所有權(quán)：誰在法律上擁有公司的資產(chǎn)慧耍？創(chuàng)始人-員工-投資者
經(jīng)營權(quán)：誰實際上在管理著公司的日常事務(wù)身辨？管理人員-員工
控制權(quán)：誰在形式上管理公司事務(wù)？創(chuàng)始人-投資者
三人董事會最為理想芍碧。除非你的公司已經(jīng)上市煌珊，否則，董事會不要超過5個人泌豆。政府規(guī)章明確規(guī)定上市公司董事會為9個董事定庵。
如果你希望擺脫董事會的控制，那就盡可能擴大其規(guī)模。如果你希望它高效運作蔬浙，就縮小其規(guī)模猪落。
股票是創(chuàng)始人使公司保持團結(jié)一致的最好辦法。
管理PayPal時畴博，我做得最棒的事是讓每個人只負責(zé)做一件事涉瘾。界定角色可減少矛盾诗力。公司里絕大多數(shù)矛盾是由同事競爭同一崗位引起的赦政。
技術(shù)精英習(xí)慣透明直白搂漠，而銷售恰恰相反。
銷售人員都是演員庶艾，第一要務(wù)使說服袁余，而不是真誠。
從事推廣工作的頭銜與工作內(nèi)容毫不相關(guān)咱揍，為了讓人不發(fā)現(xiàn)正在被推銷颖榜，推銷廣告-業(yè)務(wù)經(jīng)理，推銷客戶-業(yè)務(wù)開發(fā)煤裙，推銷公司-投資銀行家掩完，推銷自己-政客。
工程師的夢想使生產(chǎn)足夠優(yōu)良硼砰，可以自銷的產(chǎn)品且蓬。但最好的產(chǎn)品未必會常常獲勝。
病毒式營銷：把打廣告的錢給用戶
與機器合作
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《創(chuàng)業(yè)就是要細分壟斷》
冪律：只有極少數(shù)是特別偉大的题翰，其他的都可以忽略恶阴。
創(chuàng)業(yè)中有三件關(guān)鍵的事情：投資、戰(zhàn)略豹障、人才冯事，都存在冪定律。
VC的期望：通過這一項投資可以把整個基金的投入收回來血公。
行業(yè)領(lǐng)域中只有一家做得特別大昵仅，第二家馬馬虎虎存活下來，其他的一文不值累魔。
在工業(yè)社會中摔笤，一個最好的、最有效率的工人或許比一個一般的工人能多生產(chǎn)20%～30%的產(chǎn)品垦写。但是吕世，在信息社會中，一個最好的軟件研發(fā)人員梯投，能夠比一個一般的人員多做出500%甚至1000%的工作寞冯。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時一定要把某樣?xùn)|西真的壟斷了渴析，再做下一件事晚伙。
創(chuàng)業(yè)里最重要的因素
1吮龄、對現(xiàn)狀和未來的獨立思考，而且是非常深切的思考咆疗。
2漓帚、強大的執(zhí)行力，能迅速將思考進行迭代午磁、嘗試尝抖，一旦成功就進行擴大。
創(chuàng)業(yè)者要非常深度地去分析迅皇，政策也好昧辽，資源也好，變化也好登颓。假如你看到電商要移動化了搅荞，或者看到上海會成立自由貿(mào)易區(qū)，那就意
