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干部來跟我討論，說他的時(shí)間不夠用，他的人也不夠用瓦阐。我則認(rèn)為時(shí)間夠用蜗侈，是他不會(huì)用。人也夠用睡蟋，是他沒找對(duì)人用踏幻。
我想到帕金森定律。
1958年戳杀，英國(guó)歷史學(xué)家该面、政治學(xué)家西里爾.諾斯古德.帕金森（Cyril Northcote Parkinson），出版了《帕金森定律》(Parkinson's Law)一書信卡。
根據(jù)他研究發(fā)現(xiàn)隔缀，一個(gè)人可以用的時(shí)間越多，他做事情的速度會(huì)越慢傍菇。
一個(gè)人同樣做一件事猾瘸，所用的時(shí)間差別很大。例如每天早上看報(bào)紙丢习，可以十分鐘看完牵触，也可以看半天。一個(gè)很忙的人二十分鐘內(nèi)可以寄出一迭明信片咐低，但是一個(gè)時(shí)間很多的老太婆荒吏，他可以花一天才寄出一張明信片：找明信片一個(gè)鐘頭，尋眼鏡一個(gè)鐘頭渊鞋，查地址半個(gè)鐘頭绰更，寫問候的話一個(gè)鐘頭零一刻鐘...
帕金森認(rèn)為在工作中，工作會(huì)自動(dòng)地膨脹锡宋，占滿一個(gè)人所有可用的時(shí)間儡湾，如果時(shí)間充裕，他就會(huì)放慢工作節(jié)奏或是增添其他項(xiàng)目以便用掉所有的時(shí)間执俩。
組織內(nèi)每個(gè)人都會(huì)覺得自己很忙徐钠，忙到做不完。做不完就要再找人做役首，組織就會(huì)膨脹尝丐，組織人員不斷膨脹，人員越來越忙衡奥，可是組織效率越來越低爹袁。
人員能力不好，也會(huì)造成組織膨脹矮固。
人員要做一件事失息，做不好，他有三條路可以選擇：
第一、自己辭職盹兢，讓有能力的人來做邻梆，不要占著茅坑不拉屎。
第二绎秒、找一個(gè)能干的人來協(xié)助自己浦妄。
第三、找二個(gè)比自己差的人來當(dāng)助手见芹。
一般人會(huì)戀棧校辩，不會(huì)選第一。也不會(huì)選第二辆童，因?yàn)樗掠心芰φ咛娲惠赫？墒沁x了第三把鉴，一件事本來自己應(yīng)該要做好，做不好儿咱，竟最后是三個(gè)人才能做庭砍。而平庸的下屬可能又會(huì)找更爛的二個(gè)助手來做...，以此類推混埠，組織越來越龐大怠缸，效率越來越低。
當(dāng)然钳宪，帕金森定律之所以能引起共鳴揭北，就是因?yàn)樗^察到組織的通病。要克服這些通病并不容易吏颖。我認(rèn)為搔体，要從管理者自省開始。
首先半醉，管理者要善加利用與規(guī)劃自己的時(shí)間疚俱。
時(shí)間其實(shí)是最寶貴資源，每一件事開始做之前就要先想需要多久時(shí)間缩多，規(guī)畫時(shí)間內(nèi)一定要完成呆奕，無論遇到再大的困境也要在時(shí)間內(nèi)完成。不是依自己總時(shí)間資源衬吆，是依每件事情的計(jì)劃時(shí)間梁钾，要求準(zhǔn)時(shí)完成。
時(shí)間內(nèi)完成逊抡，即使不夠完美陈轿，也比雖然完美卻錯(cuò)失完成時(shí)機(jī)來的好。更何況，根據(jù)帕金森定律麦射，再多的時(shí)間也嫌不夠啊蛾娶，所以，準(zhǔn)時(shí)的效率比完美的效果重要潜秋。
其次蛔琅，超越自己能力能做的事，要善加利用比自己強(qiáng)的人來做峻呛。
時(shí)代改變罗售，當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)不適合型塑強(qiáng)人來領(lǐng)導(dǎo)，而是組成TEAM钩述，發(fā)揮組織綜效戰(zhàn)力寨躁。所以領(lǐng)導(dǎo)者不用萬能，當(dāng)然也不怕執(zhí)行任務(wù)時(shí)被有能力的助手干掉牙勘。通 常职恳，組織的成敗榮辱都是主管來享受或承擔(dān)，因此方面，無所不用其極讓組織成功放钦，當(dāng)然包括任用賢才或退位，組織成功恭金，組織上操禀、歷史上你就都有位置。
第三横腿、情愿高薪用少量能力好的人颓屑，也不要聘請(qǐng)很多低薪無用人力，靠人海戰(zhàn)術(shù)完成工作耿焊。
如果A的薪資是B+C的總和邢锯，但是A的產(chǎn)能也是B+C的總和，你會(huì)用A還是用同樣薪資來聘請(qǐng)B跟C呢搀别？
很多人會(huì)選B+C丹擎，這除了會(huì)陷落在帕金森定律內(nèi)，以單店的損益分析來看也不劃算歇父。表面上好像A的薪資等于B+C的薪資蒂培，花費(fèi)都一樣，人多好辦事榜苫，其實(shí)不然护戳，因?yàn)樾劫Y科目花費(fèi)一樣，可是其他科目費(fèi)用會(huì)增加垂睬。
例如聘請(qǐng)一個(gè)人給一套制服就可以了媳荒，聘請(qǐng)二個(gè)人得給二套制服抗悍，雜費(fèi)科目會(huì)多出費(fèi)用來勃黍。其他像教育訓(xùn)練費(fèi)们镜、伙食費(fèi)、三節(jié)禮品....等等費(fèi)用都會(huì)增加
所以炊甲，人力應(yīng)該采精兵制鱼炒，甚至有些專業(yè)的部分也可以外包給其他團(tuán)隊(duì)來做衔沼。
組織越精越小而美，效率越高昔瞧。
凡事定期限指蚁，畢竟生命的長(zhǎng)度是有限的。
