項目：事半功倍的法寶
一、項目的定義
項目就是基于一個特定的成果產(chǎn)生的一系列日程與清單事件漫仆，匹配相關資源捎拯，比如金錢，人員的集合盲厌，這些事項很重要署照，但它沒有那么緊急，3-6個月完成的吗浩。
項目：徹底整理家里的房間
? ? ? ? ? ? ?與家人一起旅行
二建芙、易效能項目PAS法則
P：描繪畫面，想象并描繪項目大功告成的圖景懂扼，想象你想要實現(xiàn)的結(jié)果是什么禁荸？想一想那個讓你怦然心動的時刻。大腦中畫面會讓人專注在阀湿，不需要靠意志力赶熟，自動、自發(fā)地實現(xiàn)那個畫面陷嘴。
推薦的工具是思維導圖
A：描述行動钧大，根“據(jù)畫面找到名詞之后，需?要結(jié)合名詞描述對應的行動罩旋。”我+動詞+參與人員+事件”眶诈。項目與此前講到的清單不同之處涨醋，在于它是多步驟的復雜事件，往往既有日歷事件逝撬，又有清單事件浴骂。
日歷事件做為項目重要的節(jié)點
清單事件則需要進一步的加工，T-STEP標簽法
S：找到項目行動的關系并排序宪潮，找到項目行動的第一步溯警、第二步趣苏、第三步，梯轻，食磕，，第N步是什么喳挑？
在項目中彬伦，我們需要把清單事件分解成1+1步，逐步推進伊诵。為了能夠有序单绑，就要對事件進行排序。當你站在項目出維度曹宴，一項一項地去完成各類事件搂橙，你就會得到良好地反饋。
當能得到這樣的正向反饋笛坦，就會促使你花更多的時間区转、精力投入到項目當中。
三弯屈、項目的操作
