商道君語錄
期股刨肃，或者期權古拴，是企業(yè)向經營者提供激勵的一種報酬制度。
和貸款買房類似真友，經理人資金不足可以將一段時間的分紅回填黄痪，以獲取實際股份。
要獲取分紅盔然，就必須把項目桅打、公司經營好。
這就意味著愈案，做不好就拿不到期股挺尾。
下面商道君講一個具體的實際案例，大家體會一下站绪。
案例
趙總是M公司的總經理遭铺，在這家企業(yè)工作有七八年。
近來恢准，他似乎遭遇了事業(yè)發(fā)展的瓶頸魂挂，所以有了離職創(chuàng)業(yè)的想法。
公司老板好像也察覺到了這點顷歌，于是推出了股權激勵計劃锰蓬，對公司各位核心高管進行股權激勵。
對于趙總的激勵方案眯漩，公司采取了期股激勵的方式芹扭。
公司決定授予趙總100萬股的期股，每股價格一元赦抖。
其中趙總需要先花25萬元購買25萬股的公司實股舱卡，剩下的75萬期股通過股份分紅回填的方式發(fā)放，在5年之內队萤，公司每年最多向趙總出售15萬股的期股轮锥，分批次轉換。
實行期股激勵之后要尔，由于趙總的個人努力舍杜，再加上外部市場形勢大好，在期股激勵的第一年赵辕，趙總的100萬股份就分得18萬元的紅利既绩。
于是，其中的15萬元轉為購買期股資金还惠，剩下的3萬饲握，趙總可以提現。
第二年，由于競爭激勵救欧，趙總只分到13萬元紅利衰粹。于是，趙總需要補貼2萬元購股笆怠，或者選擇放棄補貼铝耻，只購買13萬份股份。
以此類推骑疆，在第五年的時候田篇，趙總獲得全部應有股份，進入行權期箍铭。
這時候泊柬，在公司章程允許的范圍內，如果沒有行權的其他規(guī)定诈火，趙總可以對股份進行轉售套現兽赁，獲得溢價帶來的收益。
本文由商道君原創(chuàng)冷守，商道君專注于商學知識分享（股權分配刀崖、股權激勵、合伙人制度拍摇；創(chuàng)新企業(yè)盈利模式亮钦；互聯(lián)網+思維營銷模式）
