紅濤教練分享：
如何把社群做到閉環(huán)？
小群靠玩法襟沮，大群靠設(shè)計
社群做全局策劃
1.價值鏈條的設(shè)計锥惋。
? 入口的主張。
他憑什么來到這里开伏？
必須有前段引流產(chǎn)品膀跌。低門檻、高價值固灵、短周期捅伤。
后續(xù)產(chǎn)品：基本產(chǎn)品。中門檻（3000以下）巫玻、高價值丛忆、長周期。
高端產(chǎn)品：盈利產(chǎn)品仍秤。收人收心的產(chǎn)品熄诡。賦予身份、地位诗力、價值凰浮。
全系統(tǒng)生態(tài)布局：聯(lián)盟合作或板塊獨(dú)立。
2.模式設(shè)計
3.團(tuán)隊和運(yùn)營機(jī)制
4.產(chǎn)品的迭代升級姜骡。
海明教練分享
1.自動化運(yùn)轉(zhuǎn)社群导坟，傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)沒陪跑系統(tǒng)，
變現(xiàn)學(xué)院學(xué)習(xí)有陪跑系統(tǒng)圈澈，行成學(xué)習(xí)弊端惫周，
別人決定難的事，我們把它做好啦康栈，
學(xué)員成鏈接递递，成為核心，
2.文化建設(shè)系統(tǒng)啥么，家人文化登舞，生活學(xué)習(xí)碎片化，我們帶給溫暖
鏈接文化悬荣，不斷向優(yōu)秀的人請教菠秒，被看見，提供訂制化服務(wù)自主建議權(quán)氯迂，參與權(quán)
日精進(jìn)文化践叠，成寫作一步分言缤，起床力文化，看見步一樣風(fēng)景禁灼。
很多社群每天做反省總結(jié)管挟，寫日精進(jìn)，形成了非常深刻的文化弄捕。大家能夠感受到成長僻孝。起創(chuàng)力的文化，早起可以學(xué)這么多東西守谓，可以這么有趣穿铆。文化是護(hù)城河。
行為做正能量加持分飞，
邀請我講課發(fā)紅包悴务，
文化差異化
3.系統(tǒng)化文化，
前端引流產(chǎn)品
后端高端產(chǎn)品
前端微利譬猫，中端讓利，后端盈利羡疗。
強(qiáng)剛需
微創(chuàng)新
需求大
高附加
把會員變合伙人染服，社群門坎消費(fèi)，
跳出產(chǎn)品叨恨，做產(chǎn)品柳刮！
紅酒游學(xué)
高品質(zhì)社交場。
成長是被逼出來的痒钝。
作息有序秉颗，
4.社群曬文化，微笑行動持續(xù)做送矩，打造社群魅力蚕甥。
線上引流系統(tǒng)，
做生態(tài)栋荸，做平臺菇怀，
5.變現(xiàn)學(xué)院幫助企業(yè)線上社群運(yùn)營。
玩高位社群
變現(xiàn)學(xué)院設(shè)計原理:
大家專注力晌块，置頂需求
持續(xù)性內(nèi)容爱沟，持續(xù)產(chǎn)品讓你關(guān)注。
團(tuán)隊文化匆背，組合創(chuàng)新內(nèi)容交互呼伸，
創(chuàng)造結(jié)果，變現(xiàn)钝尸，經(jīng)濟(jì)收益括享！
持續(xù)+結(jié)果
提供附加價值搂根，向更好的人學(xué)習(xí)！
零成本思維:
整合思維:
效能思維
6.人性核心需求：高頻次奶浦、粘接性兄墅、強(qiáng)鏈接！因細(xì)節(jié)的組合拳創(chuàng)造出來不同效果
特色：如何從零到1設(shè)計和跑出來的澳叉，如何設(shè)計的隙咸，參與運(yùn)營參與實操
參與的會員會有人手把手的教
群不活躍，鏈接度不強(qiáng)成洗？
1五督、為什么不關(guān)注，缺少鏈接瓶殃，
2充包、沒有輸出價值
3、沒有篩選門檻遥椿，收費(fèi)基矮，做好服務(wù)
答疑環(huán)節(jié)：
問：母嬰社群不活躍
答：1大家為什么不關(guān)注群，缺少跟大家的鏈接
2沒有輸出價值
3.免費(fèi)的沒有篩選門檻
重新設(shè)計價值收費(fèi)冠场，重新篩選
重新激活產(chǎn)品家浇，針對媽媽的需求，給大家附加價值碴裙，滿足對方的痛點钢悲，在痛點上建構(gòu)價值
