商業(yè)計(jì)劃書(shū)驰徊，作為商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)階段性戰(zhàn)略目標(biāo)的計(jì)劃和行動(dòng)方案，主要用于打動(dòng)投資人或相關(guān)利益人進(jìn)而說(shuō)服他們進(jìn)行投資或合作堕阔。
那么棍厂，商業(yè)計(jì)劃書(shū)需要包含哪些內(nèi)容呢？
1超陆、深入分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2牺弹、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)策略，理清自身的基本情況
3时呀、選擇業(yè)務(wù)發(fā)展方向张漂，確定生意模式(包括產(chǎn)品和服務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)策略以及盈利模式)
4谨娜、制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃(包含組織資源航攒、配置資源、風(fēng)險(xiǎn)防范等)
5趴梢、編制出以如商業(yè)計(jì)劃基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)預(yù)算
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