背景
公司現(xiàn)在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型棉浸，各個(gè)項(xiàng)目都開(kāi)始實(shí)施了敏捷開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目組實(shí)施敏捷也一年多了刺彩，最近項(xiàng)目組人員變動(dòng)，新進(jìn)了4位同事枝恋，有幾位同事之前沒(méi)有參與敏捷項(xiàng)目创倔，所有在項(xiàng)目組內(nèi)分享了一下敏捷知識(shí)
材料
一：敏捷介紹
簡(jiǎn)單的說(shuō)，敏捷開(kāi)發(fā)是一種以人為核心焚碌、迭代畦攘、循序漸進(jìn)的開(kāi)發(fā)方法。在敏捷開(kāi)發(fā)中十电，軟件項(xiàng)目的構(gòu)建被切分成多個(gè)子項(xiàng)目知押，各個(gè)子項(xiàng)目的成果都經(jīng)過(guò)測(cè)試，具備集成和可運(yùn)行的特征鹃骂。換言之台盯，就是把一個(gè)大項(xiàng)目分為多個(gè)相互聯(lián)系，但也可獨(dú)立運(yùn)行的小項(xiàng)目畏线，并分別完成静盅，在此過(guò)程中軟件一直處于可使用狀態(tài)。
通俗地講寝殴，你去餐廳點(diǎn)10個(gè)菜蒿叠，餐廳不是一次性給你上齊十盤(pán)菜，而是一盤(pán)盤(pán)做好后就給你上蚣常，讓你先吃著市咽，不至于干等太久。
二：敏捷理論框架
簡(jiǎn)單介紹運(yùn)用比較廣泛的xp極限編程與scum
三：敏捷方法Scrum
詳細(xì)介紹scrum3355
四：公司抵蚊、項(xiàng)目組敏捷實(shí)施方法
文檔工具confluence
任務(wù)管理工具：jira施绎、看板曼验、燃盡圖及使用規(guī)則
接口工具：yapi
項(xiàng)目人員組織、職責(zé)介紹
會(huì)議時(shí)間：站會(huì)下午4點(diǎn)粘姜、計(jì)劃會(huì)每周5下午點(diǎn)鬓照、回顧會(huì)每月一次
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的規(guī)范
1、面對(duì)面溝通
2孤紧、使用統(tǒng)一的協(xié)作工具
3豺裆、統(tǒng)一協(xié)作規(guī)范（就緒的定義、完成的定義等等）
4号显、說(shuō)真話臭猜，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)說(shuō)真話
5、暴露問(wèn)題押蚤，解決問(wèn)題蔑歌。問(wèn)題無(wú)法出現(xiàn)也就無(wú)法解決
6、請(qǐng)假需傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)
心得
敏捷方法論和工具的最終目的都是讓團(tuán)隊(duì)的工作效率或產(chǎn)出更高揽碘，通過(guò)學(xué)習(xí)與分享使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一敏捷戰(zhàn)線與方法次屠，現(xiàn)階段以先遵循SCRUM為主，后續(xù)在不斷實(shí)踐與學(xué)習(xí)過(guò)程中補(bǔ)充更新scum知識(shí)與運(yùn)用雳刺。
