讀完了張立志寫的《培訓(xùn)進(jìn)化論》绿鸣，覺得里面的方法論很全面疚沐，瞬間有種秒懂培訓(xùn)的既視感。我相信培訓(xùn)人在這些方法論的指導(dǎo)下潮模，可以迅速提升自己亮蛔，真正高效能地設(shè)計出一場培訓(xùn)~
培訓(xùn)流程有5個步驟（書中說了7個，這里不說營銷和迭代）：挖掘需求擎厢、設(shè)計體驗究流、構(gòu)建學(xué)習(xí)資源、呈現(xiàn)課程锉矢、推動落地梯嗽。
第一步，挖掘需求沽损。
可以通過三個層面挖掘企業(yè)的培訓(xùn)需求：戰(zhàn)略灯节、業(yè)務(wù)绵估、個人炎疆。
從戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)角度都可以預(yù)測未來可能會有哪些需求，適合培訓(xùn)管理者關(guān)注国裳。而個人層面主要包括了基本類的培訓(xùn)形入，如新員工不了解企業(yè)，需要安排一場企業(yè)文化類的課程缝左。所有層面的了解途徑及方法見下圖亿遂。
第二步浓若，設(shè)計體驗。
培訓(xùn)既是產(chǎn)品又是服務(wù)蛇数，所以好的體驗感很重要挪钓，培訓(xùn)人可以從三個維度打磨自己的培訓(xùn)：學(xué)習(xí)度、刺激度耳舅、感知度碌上。
學(xué)習(xí)度指面向不同類型的學(xué)員設(shè)計不同的課程形式。如根據(jù)有無經(jīng)驗浦徊、知識結(jié)構(gòu)優(yōu)良程度（有無標(biāo)準(zhǔn)化的知識）馏予，可以分出四種對象：有經(jīng)驗良構(gòu)知識、無經(jīng)驗良構(gòu)盔性、無經(jīng)驗劣構(gòu)霞丧、有經(jīng)驗劣構(gòu)。
如有經(jīng)驗且良構(gòu)知識的學(xué)員可以這樣安排課程：1）線上學(xué)習(xí)冕香；2）翻轉(zhuǎn)課堂（學(xué)員都是有經(jīng)驗的老學(xué)員蚯妇，讓他們自己互動，培訓(xùn)師引導(dǎo)）暂筝；3）分享和復(fù)盤箩言；3）在崗訓(xùn)練。
刺激度分為：對抗式焕襟、實戰(zhàn)式陨收、激勵式，感知度從學(xué)員接觸培訓(xùn)的全過程設(shè)計體驗鸵赖。詳細(xì)見下圖
第三步务漩，構(gòu)建學(xué)習(xí)資源。
學(xué)習(xí)資源構(gòu)建全流程一張圖看懂它褪。
此為饵骨，內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)培訓(xùn)體系中很重要的一塊，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的五大原則是：簡單化茫打、利益化居触、傳承化、氛圍化老赤、制度化轮洋。
為了將培訓(xùn)與實際相結(jié)合還要構(gòu)建專門的案例庫，除了深度訪談抬旺、專家撰寫之等常規(guī)方法外弊予，還可以通過舉辦趣味活動，如微課大賽的形式廣泛征集开财。
第四步汉柒，呈現(xiàn)課程误褪。
分為五個點：表達(dá)、互動碾褂、幽默振坚、引導(dǎo)、場斋扰。
根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點，需要有大量的互動環(huán)節(jié)啃洋，互動方面可以通過多種形式實現(xiàn)個人動传货、小組動、全班動宏娄，越動越有勁兒~问裕。
“場”包含了開場、順場孵坚、閉場三個環(huán)節(jié)粮宛，都需要打磨。
第五步卖宠，推動落地巍杈。
一場培訓(xùn)不是灌雞湯，大家學(xué)完學(xué)HIGH了以后什么都不用做了扛伍。培訓(xùn)人還要通過布置作業(yè)筷畦、復(fù)盤、崗位實踐等等幫助學(xué)員實現(xiàn)真正的提升刺洒，產(chǎn)生實際價值鳖宾。包含三個步驟：定目標(biāo)、采舉措逆航、推落地鼎文。
