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李強(qiáng) Tony Li - 前高露潔公司口腔事業(yè)部總監(jiān)/ 口腔盒子創(chuàng)始人
北醫(yī)優(yōu)秀畢業(yè)生桨踪，卻沒有服從分配去走順理成章的醫(yī)生之路伪节，而是吃螃蟹做了醫(yī)藥代表吼砂，歷任強(qiáng)生和高露潔高管顷帖，從北京到上海再到廣州美旧，從醫(yī)生到職業(yè)經(jīng)理人再到創(chuàng)業(yè)者，李強(qiáng)屬于企業(yè)中并不循規(guī)蹈矩的那類高管贬墩。
采訪問答：
洪：李強(qiáng)榴嗅，和我們總體聊聊你的職業(yè)生涯成長的感受吧？
李：? ?有幾點(diǎn)信條在職業(yè)生涯里對我影響很大：
1.????? 冒險(xiǎn)與嘗試：我的第一次職業(yè)選擇很有意思陶舞，因?yàn)槭菍W(xué)醫(yī)的嗽测，而且是優(yōu)秀畢業(yè)生，當(dāng)年順理成章是可以包醫(yī)院工作分配的肿孵，而我在當(dāng)時(shí)的情況下選擇自主擇業(yè)唠粥，嘗試當(dāng)時(shí)還很新的醫(yī)藥代表職業(yè)，多少是有些冒險(xiǎn)的停做。
2.????? 職業(yè)道德與判斷：早期的惠氏和強(qiáng)生兩家國際公司晤愧，幫助我打了很好的職業(yè)道德規(guī)范的基礎(chǔ)。強(qiáng)生總經(jīng)理曾經(jīng)說過：當(dāng)你決定事情的時(shí)候雅宾，你要問自己养涮，這個(gè)決定是否符合公司的原則葵硕，而什么是公司的基本原則？不可能所有事情你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)幫你做決定贯吓。當(dāng)你猶豫這個(gè)決定是否正確時(shí)懈凹，你要想像就當(dāng)你是個(gè)小孩子的時(shí)候去征求媽媽的意見，你覺得你的媽媽會(huì)猶豫那你就要想一想悄谐，如果你覺得媽媽會(huì)很堅(jiān)決介评，那你就很放心的去做。抉擇的時(shí)候不昧著職業(yè)良心爬舰，按照你認(rèn)為正確的方式方法去做们陆。
3.????? 自立：家人從小的教育就是要靠自己，你不給家里帶來負(fù)擔(dān)情屹，能夠自己獨(dú)立就是給家里最大的貢獻(xiàn)坪仇，家里分的房子和你沒有任何關(guān)系，自己的房子自己買垃你，幫助我培養(yǎng)獨(dú)立與自信椅文。
這些基本的信條在我做職業(yè)和人生規(guī)劃和選擇的時(shí)候一直在幫助我。
洪：作為年輕人普遍都很關(guān)心作為百萬年薪大咖的成長之路是怎么樣的惜颇，你當(dāng)年是如何在同事中脫穎而出皆刺，突破發(fā)展的瓶頸的？能否和我們分享一些你成長的故事凌摄？
李： 我還是分享三個(gè)有關(guān)脫穎而出的小故事吧：
1.????? 之前有一位下屬羡蛾，工作十分努力與勤奮，老板交待的任務(wù)加班加點(diǎn)做完锨亏，半夜一點(diǎn)還在給老板電話確認(rèn)痴怨，一件事情老板交待了幾處調(diào)整意見，他總是改了這點(diǎn)忘了那點(diǎn)器予，雖然每次都很認(rèn)真腿箩，但總是出錯(cuò)。第一二次大家還會(huì)教他劣摇，但他總是沒有從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，當(dāng)類似的事情他犯上三次錯(cuò)誤后弓乙，大家自然認(rèn)為他完全沒有在做事中帶思考的學(xué)習(xí)末融，他老板最后給的總結(jié)是：認(rèn)認(rèn)真真干活，踏踏實(shí)實(shí)搗亂暇韧。所以自己要學(xué)會(huì)積累自己的經(jīng)驗(yàn)勾习，不要犯相同的錯(cuò)誤。
2.????? 另一個(gè)事例是懈玻，公司的兩個(gè)口腔護(hù)理小組都在不同城市做大型學(xué)術(shù)會(huì)議組織巧婶，其實(shí)大家都是沒有什么組織經(jīng)驗(yàn)的，但結(jié)果一個(gè)小組最后明顯做的很完美。事后我們發(fā)現(xiàn)艺栈，做的好的那個(gè)小組在開始組織工作之前英岭，在網(wǎng)上把所有類似的學(xué)術(shù)會(huì)議網(wǎng)站全部查看了一遍，包括各類通知湿右，報(bào)告等組織細(xì)節(jié)诅妹，從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。這就叫觸類旁通毅人，這就叫自我學(xué)習(xí)的能力吭狡，并沒有人告訴過你怎么做，像這樣的事情就能夠幫助你脫穎而出丈莺。
3.????? 第三個(gè)小事例：現(xiàn)在合規(guī)檢查在各個(gè)藥業(yè)公司越來越重視划煮，一不小心就很容易觸碰法律或公司法規(guī)的雷區(qū)，然后你發(fā)現(xiàn)很多人因?yàn)榕路稿e(cuò)就干脆什么都不做了缔俄，因?yàn)槟阕鋈魏问虑槎伎赡苡酗L(fēng)險(xiǎn)弛秋。我就見過兩家公司的年輕同事采取的不同做法。面對同一個(gè)供應(yīng)商提供的行業(yè)協(xié)會(huì)合作方案牵现，盡管方案大家都覺得很好铐懊，但只要涉及第三方以及醫(yī)生，就會(huì)存在不同的對灰色地帶的理解瞎疼。第一家公司的年輕人提了一大堆問題與困難后決定不實(shí)施此方案科乎，而另一家的年輕人則采取了不一樣的做法，他積極的與公司法律部和供應(yīng)商一起尋求如何可以讓項(xiàng)目實(shí)施的可能性贼急，哪些需要避免哪些需要調(diào)整哪些需要進(jìn)行茅茂，最后成功的實(shí)施了此項(xiàng)目，聽說他本人也在不久后因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)得到了升職太抓。
所以總結(jié)來說：善于學(xué)習(xí)空闲，勇于承擔(dān)責(zé)任，不怕犯錯(cuò)誤走敌。
洪：在職業(yè)生涯我們會(huì)不斷的面臨職業(yè)選擇碴倾，通常這都不是一個(gè)容易的決定。你自己做過最難的一個(gè)職業(yè)生涯抉擇是什么掉丽？
李: ?我當(dāng)年離開強(qiáng)生去高露潔就是一個(gè)不容易的決定跌榔，從強(qiáng)生的108人團(tuán)隊(duì)到高露潔6個(gè)人新團(tuán)隊(duì)，從一個(gè)大的職責(zé)范圍到小的領(lǐng)域捶障，從已經(jīng)證明自己的業(yè)績與能力到全新的開始僧须，而且公司還升職加薪挽留，再加上要離開上海家人去廣州獨(dú)自工作與生活项炼，這些都是潛在的損失担平。但我做決定是出于對未來幾年行業(yè)的發(fā)展方向的判斷示绊，嬰幼兒護(hù)理品牌和早教雖然剛剛興起但未來一定有前途，而這些都不是強(qiáng)生公司的發(fā)展方向和重點(diǎn)暂论，所在部門也不是核心業(yè)務(wù)盈利部門面褐，我很希望自己能在公司創(chuàng)造一個(gè)新型的具有盈利模式的部門，而高露潔符合這方面的期望空另，思維理念也相同盆耽，所以選擇了跳槽。
要尊重自己理想扼菠，能看到行業(yè)發(fā)展方向摄杂，并早一步做出未來的決定。盡管是一個(gè)艱難的選擇循榆，但現(xiàn)在看來是對的析恢，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的強(qiáng)生大部門今天已經(jīng)面臨人員削減的問題。
當(dāng)然秧饮，我的判斷有可能錯(cuò)誤映挂，但又有什么關(guān)系，我當(dāng)時(shí)才三十多歲盗尸，錯(cuò)了就再改唄柑船，只要有信心，還是會(huì)有很多選擇的泼各。
洪：成長到今天鞍时，我相信你的思維模式必然經(jīng)歷過很多的調(diào)整與改變。能否分享一下你個(gè)人思維模式/行為改變的一個(gè)契機(jī)扣蜻？
李：有一次為了完成業(yè)績我想到了一個(gè)新的方法逆巍，請行業(yè)專家免費(fèi)義務(wù)的在行業(yè)會(huì)議上幫我們把產(chǎn)品介紹糅合在他的演講中，進(jìn)而影響其他的與會(huì)醫(yī)生莽使。我們覺得這個(gè)方法很好锐极，一沒花錢二合規(guī)，結(jié)果年底工作審計(jì)時(shí)合規(guī)部門提出異議芳肌，認(rèn)為我們的做法不妥灵再，因?yàn)闆]有簽不付費(fèi)的合同，有潛在利益沖突的可能性亿笤。我覺得非常委屈檬嘀，我明明是本著好心干了活，結(jié)果還被人挑戰(zhàn)责嚷，好像我做了一些見不得光的事。當(dāng)時(shí)感覺很負(fù)面掂铐，想以后干脆就不再主動(dòng)干這種吃力不討好的事兒了罕拂，后來我自己做了領(lǐng)導(dǎo)再來看這件事揍异，反省到這件事其實(shí)當(dāng)時(shí)公司處理的是對的。你本心未必做錯(cuò)事了爆班，但這種事情本身是有組織破壞性風(fēng)險(xiǎn)的衷掷，是出于保護(hù)組織系統(tǒng)安全性的。這種思維上的轉(zhuǎn)變應(yīng)該來自于自己的不斷反省柿菩，如何正面積極的用多種角度看待挑戰(zhàn)戚嗅。
洪：你有經(jīng)歷過職業(yè)低谷期嗎？如果有你是如何處理的枢舶？
李：剛跳槽到諾華的初期懦胞，團(tuán)隊(duì)小，生意模式完全不同凉泄，我的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)又不夠躏尉，銷售指標(biāo)壓力極大，感覺很彷徨后众。我的解決方案是一定要盡快融入環(huán)境胀糜，于是我很快和行業(yè)的專業(yè)權(quán)威人士建立良好關(guān)系，獲得他們的支持蒂誉，又積極聚合經(jīng)銷商教藻，同時(shí)努力建立自己的有能力的團(tuán)隊(duì)，很快走出了低谷期右锨±ǖ蹋總結(jié)來說，無外乎分析形勢陡蝇，及時(shí)調(diào)整自己的應(yīng)對方式痊臭。如果調(diào)整后還是不行，那就盡快轉(zhuǎn)移方向登夫，和炒股一樣广匙，要及時(shí)止損。
洪：這個(gè)問題是特別針對在外企工作的中國員工恼策，他們?nèi)绾瓮黄坡殬I(yè)天花板鸦致？
李：了解企業(yè)文化很重要，到了一定的管理層級(jí)涣楷，所有人都很聰明分唾，為什么單單提拔你？我的經(jīng)驗(yàn)第一是按老板的方式考慮問題狮斗，第二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)了解公司的文化绽乔，它是激進(jìn)的還是保守或者是穩(wěn)健的。比如高露潔碳褒，它的文化就是alignment（共識(shí)）, 做任何項(xiàng)目折砸，你不僅需要中國領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)同看疗，還需要亞太區(qū)和全球總部相關(guān)部門的支持，然后睦授，你還需要制定完整的運(yùn)用公司語言的策略两芳，包裝后闡釋出來給大家，這樣去枷，你就容易脫穎而出怖辆。單純的說自己的內(nèi)容和想法，不用公司的語言和方式删顶，那就容易碰壁竖螃，因?yàn)閯e人不理解你。所以翼闹，要善于用別人懂的語言闡述自己的想法斑鼻。
洪老爺?shù)男牡?/b>
1.冒險(xiǎn)有風(fēng)險(xiǎn)，但不冒險(xiǎn)猎荠，機(jī)會(huì)都沒有坚弱。趁年輕，多冒險(xiǎn)关摇。
2.不帶著思考工作荒叶，不在工作中舉一反三的學(xué)習(xí)，就會(huì)變成認(rèn)認(rèn)真真工作输虱，踏踏實(shí)實(shí)搗亂些楣。
3.培養(yǎng)“自我學(xué)習(xí)的能力”才是自我成長最有用的能力。
4.多角度積極的有意識(shí)的進(jìn)行反省宪睹，你犯過的錯(cuò)誤才會(huì)積累為你的經(jīng)驗(yàn)愁茁。
5.面對職業(yè)低谷，首先調(diào)整工作方式亭病，不行就要盡快調(diào)整職業(yè)方向鹅很。
我希望這些問題與回答多多少少能覆蓋部分我們每個(gè)人在職場中遇到的困惑，如果你有其他感興趣想咨詢職場大咖的問題罪帖，歡迎告訴我促煮。?如何你覺得這篇文章有用，趕快分享給你的朋友們整袁，讓他們和你一起成長菠齿。
愿我們能從這些職場大咖的分享里獲取經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)分與精神支持坐昙，走出每個(gè)人精彩的職場生涯绳匀。
注：李強(qiáng)的管理心得，職場關(guān)系以及人生態(tài)度篇系列文章將會(huì)在未來陸續(xù)推出。下期敬請關(guān)注雅培副總裁Ben Wu的職業(yè)成長篇襟士。
