山人解讀《戰(zhàn)略思維的藝術(shù)》
忘我山人?評論?BCG視野???2008-09-17 13:02:03
山人解讀《戰(zhàn)略思維的藝術(shù)》
BCG最近推出了《戰(zhàn)略思維的藝術(shù)》，讀完之后，感覺不錯蔚晨。結(jié)合自己的咨詢實踐悴品，山人嘗試著把本書的主要觀點進(jìn)行了摘選摆昧，并加上了自己的通俗語言進(jìn)行相應(yīng)的解讀限书，與君分享如下：
1戏羽、何謂戰(zhàn)略：作者認(rèn)為“戰(zhàn)略等于‘未來預(yù)期’減去‘現(xiàn)狀’”婆芦。因為企業(yè)間存在著差異蜂怎，所以不同企業(yè)的“未來預(yù)期”和“現(xiàn)狀”之間的差距也是不同的穆刻。所以，為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo)杠步，戰(zhàn)略也要因企業(yè)而異氢伟。按照山人的理解，正如不存在兩片完全一樣的樹葉幽歼，同樣不存在完全一樣的戰(zhàn)略朵锣，一味地照抄照搬其它企業(yè)的戰(zhàn)略，其結(jié)果只能是“畫虎不成反類犬”甸私。而戰(zhàn)略就是幫助企業(yè)實現(xiàn)從“我們在哪里”到“我們要到哪里去”诚些。
2、如何制定“獨特戰(zhàn)略”：作者認(rèn)為皇型，要想制定“獨特戰(zhàn)略”诬烹，需要戰(zhàn)略論的“定式”加上“洞察力”。換而言之弃鸦，是洞察力使定式升華為獨特戰(zhàn)略绞吁。所謂的“定式”，按照山人的理解唬格，就是“最佳實踐”（best practice）家破，也就是其他企業(yè)的成功實踐或者失敗教訓(xùn)。但是西轩，光看別人的成功或失敗员舵，一味模仿他人，是無法幫助企業(yè)制定出獨特戰(zhàn)略的藕畔，這時就需要你的“洞察力”(insight)了马僻，也就是制定制勝戰(zhàn)略所需要的“大腦思維法”和為確保優(yōu)勢地位所需的“獨特視角”（獨特戰(zhàn)略＝定式＋洞察力）。這個概念按照山人的理解注服，就是除了學(xué)習(xí)榜樣之外韭邓，我們還要有自己的思考，還要將他人的經(jīng)驗教訓(xùn)結(jié)合我們的實際情況溶弟，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新女淑，唯有如此，我們的戰(zhàn)略才是可行的（獨特戰(zhàn)略＝最佳實踐＋創(chuàng)新）辜御。
3鸭你、如何提升“洞察力”：作者認(rèn)為“速度”和“視角”是洞察力的兩個構(gòu)成要素（洞察力＝速度＋視角）。所謂速度是指為將思考的速度最大化，要對定式進(jìn)行加工袱巨、應(yīng)用阁谆，并在此過程中不斷地提出各種假說。按照山人的理解愉老，所謂的速度不僅是思考的速度场绿，更重要的是學(xué)習(xí)的速度，是快速有效學(xué)習(xí)的速度嫉入。企業(yè)學(xué)習(xí)速度焰盗，特別是企業(yè)中高層的學(xué)習(xí)速度的快慢將決定了企業(yè)競爭力的高下。所謂視角是提出獨特假說所需要的思考工具咒林。企業(yè)應(yīng)“使用與眾不同的視角”熬拒，當(dāng)需要獲得更廣闊的視野時要使用廣角鏡頭，當(dāng)需要以微觀視角深度挖掘時要使用顯微鏡頭映九，當(dāng)需要拉長視野進(jìn)行預(yù)測時要使用望遠(yuǎn)鏡梦湘。按照山人的理解瞎颗，就是企業(yè)應(yīng)當(dāng)敢于否定自己件甥，不要一味沉浸于昨日的成功之中，要敢于走出“路徑依賴”哼拔，敢于跳出“定式思維”引有，敢于用“橫看成嶺側(cè)成峰”的角度分析和決策問題（洞察力＝學(xué)習(xí)速度＋獨特視角）。
4倦逐、如何提高思考速度：作者認(rèn)為“確認(rèn)模型”譬正、“圖標(biāo)思考”和“假想演練”是構(gòu)成“速度”的三個要素【速度＝（確認(rèn)模型＋圖標(biāo)思考）×假想演練】。所謂“確認(rèn)模型”就是回憶并運用過去所見過的棋局或定式檬姥。按照山人的理解曾我，就是“框架確認(rèn)”，就是針對存在的問題尋找對應(yīng)的成熟的管理模型或者管理框架健民，這里各家咨詢公司都有自己的工具可供借鑒抒巢。所謂“圖表思考”是用右腦捕捉盤面的視覺信息，并提出假說方案秉犹。按照山人的理解蛉谜，這就是咨詢公司常用的“假說思考法”了，就是針對企業(yè)的情況崇堵，快速提出多種假說型诚，并且用圖表的形象化形式表現(xiàn)出來，這樣更為直觀和一目了然鸳劳。所謂“假想演練”是通過左右腦交互處理狰贯，對各個假說方案進(jìn)行驗證，直到從中得出合理的結(jié)果。按照山人的理解涵紊，這就是論證假說了还绘，有點類似我們中學(xué)時代經(jīng)常做的證明題了，既可用反證法栖袋，也可用推導(dǎo)法【速度＝（框架確認(rèn)＋假說提出）×假說驗證】拍顷。
5、掌握思維創(chuàng)造力的視角：作者認(rèn)為塘幅，視角分為開拓視野的“廣角鏡”昔案、精深專一的“聚焦鏡”和使思維跳躍的“反轉(zhuǎn)鏡”3種類型（視角＝廣角鏡＋聚焦鏡＋反轉(zhuǎn)鏡）。
A电媳、開拓視野的“廣角鏡”視角：按照山人的理解踏揣，這是“放寬”，是跳出自己的一畝三分地匾乓，實行價值鏈思考和延伸捞稿，實現(xiàn)從做產(chǎn)品到做行業(yè)的轉(zhuǎn)變。具體而言拼缝，有三種方式可供參考娱局，一是發(fā)現(xiàn)潛在市場，二是拓展價值鏈咧七，三是用進(jìn)化論思考衰齐，也就是學(xué)會用歷史的眼光多角度地看待問題。在考察現(xiàn)在或過去的某一時點時继阻，要在很長一段時間軸上確定現(xiàn)在的位置耻涛，確認(rèn)“歷史上的今天”是因何出現(xiàn)的，然后再依據(jù)這些原因預(yù)測未來瘟檩。
B抹缕、精深專一的“聚焦鏡”視角：按照山人的理解，這是聚焦戰(zhàn)略的延伸墨辛，是緊緊抓住一點或者一個環(huán)節(jié)不放卓研，是“牽一發(fā)而動全身”的思想體現(xiàn)，是“收窄”背蟆。具體而言鉴分，有三種方式可供參考，一是“模擬客戶體驗”带膀，用山人的話講志珍，就是把口頭所說的“客戶為中心”等思想徹底落地化，強調(diào)客戶體驗的不斷改善垛叨。二是“杠桿效應(yīng)”伦糯，也就是尋著一個最佳的支點柜某，更有效率地帶動其他方面，類似于“引爆點”概念敛纲，也就是尋找事半功倍的因素喂击。三是“尋找穴位”。用山人的話講淤翔，就是尋找“打蛇打七寸”中的“七寸”這樣的關(guān)鍵部位翰绊，例如企業(yè)經(jīng)營中的“二八法則”中的“二”。
C旁壮、使思維跳躍的“反轉(zhuǎn)鏡”視角：按照山人的理解监嗜，這就是逆向思維的操作手法了。具體而言有三抡谐，一是逆市操作裁奇，以和市場相反的邏輯進(jìn)行操作。二是尋找特異點麦撵，也就是尋找與眾不同之處刽肠，而這往往可能是創(chuàng)新的來源和突破點。三是類比思考免胃，就是考慮“適用于A的方法是否適用于B”的問題音五。據(jù)說，Bic公司正是因為想到能否發(fā)明一種和圓珠筆一樣的一次性的塑料制品杜秸，所以發(fā)明出了一次性剃須刀放仗。
6润绎、公式大總結(jié)：?
作者的公式：獨特戰(zhàn)略＝定式＋洞察力＝定式＋（速度＋視角）＝戰(zhàn)略精髓＋（確認(rèn)模型＋圖表思維）×假想演練＋（廣角鏡視角＋聚焦鏡視角＋反轉(zhuǎn)鏡視角）
山人的公式：獨特戰(zhàn)略＝最佳實踐＋創(chuàng)新＝最佳實踐＋（學(xué)習(xí)速度＋獨特視角）＝最佳實踐＋（框架確認(rèn)＋假說提出）×假說驗證＋（放寬＋收窄＋逆向）
有用 12?沒用 0有關(guān)鍵情節(jié)透露
電子社世紀(jì)波?(經(jīng)管撬碟、社科、大眾圖書)?2009-08-24 12:45:24
分析得很到位啊莉撇。?
我在編輯本書過程中雖對書中各個細(xì)節(jié)都曾一一過目呢蛤，但卻遠(yuǎn)沒有做到如您這樣的深刻理解。向您學(xué)習(xí)棍郎！?
謝謝關(guān)注電子工業(yè)出版社的經(jīng)管圖書其障！
maggie?2009-08-24 16:46:28
日本人寫的書確實很實用，讀了很受啟發(fā)涂佃。
觸類龐通?(培訓(xùn)和學(xué)習(xí)領(lǐng)域的跨界探索者)?2010-08-03 09:06:18
山人分析很到位励翼，不過戰(zhàn)略我個人覺得等于未來預(yù)期-現(xiàn)狀中間差異的路徑選擇，這本書沒有另外一本《BCG視野：假說驅(qū)動管理的魅力》給我的觸動深辜荠，不知山人在錘煉自己假說構(gòu)建和思考能力方面有什么心得嗎
心有所念?2012-01-29 05:40:56
以前在奔波各個價值上掙扎了很久汽抚，并非不努力，結(jié)果卻往往不盡人意伯病，甚至有些慘淡造烁。在讀了棋與人生后，對戰(zhàn)略性思維萌生了濃厚的興趣，覺得它是我簡單而不穩(wěn)的二元思維的升級方向惭蟋∶绻穑看到山人分析得頭頭是道，雖然沒有實踐過告组，但學(xué)了管理學(xué)的課后煤伟，覺得理論邏輯很好。假說的產(chǎn)生應(yīng)該也是一種創(chuàng)造力吧木缝，想像未來的情況持偏，加入信息，加速分析的速度和準(zhǔn)確性氨肌。認(rèn)為用圖表的形式更加好吧鸿秆，有意識地在思考時左右腦結(jié)合，比光用左腦怎囚，會有想像不到的效果卿叽！?
丁丁?(Lost and found)?2013-04-30 15:15:00
山人的公式：獨特戰(zhàn)略＝最佳實踐＋創(chuàng)新＝最佳實踐＋（學(xué)習(xí)速度＋獨特視角）＝最佳實踐＋（框架確認(rèn)＋假說提出）×假說驗證＋（放寬＋收窄＋逆向）?
讀了您的解剖，還是有所收獲恳守。不過您總結(jié)的公式中考婴，有個概念不知是我沒有理解清楚，還是本身問題催烘。其中有些疑問沥阱，向您討教下：?
“最佳實踐“和”框架確認(rèn)”這兩個概念，是定義上面伊群，是有交叉的考杉。
