杜一笑 园匹，社群經(jīng)濟實踐者雳刺。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

與過去的一年多時間相比，瘋狂加群裸违、加粉不同的社群熱潮相比掖桦，我們可以看到最近出現(xiàn)了一股“退群潮”，很多小伙伴以退出多少群供汛、刪除了多少好友為炫耀枪汪。 其實這背后根本原因是大多數(shù)人沒能找到利用社群價值的方法，一直在社群商業(yè)實踐這條路上我能清楚地看到大量曾經(jīng)玩得很嗨的群主們怔昨，對社群的態(tài)度變得不再那么堅定雀久，他們的舉動中透露著些許失望和沮喪。 恰在這時趁舀，我們攜手“中國社群經(jīng)濟研究院”赖捌、“SIP社群實驗室”等眾多社群商業(yè)研究機構成立“社群連鎖研究院”，提出社群連鎖化經(jīng)營體系矮烹。雖然在“去中心化”的社群時代越庇，這種“連鎖體系”卻實踐著“中心化”邏輯，顯得有悖常理奉狈。但是我一直認為此“中心化”必須要有卤唉，在早些日子我曾寫過《社群將推動虛擬企業(yè)爆發(fā)》，在文中有提到社群要商業(yè)化必須是一個虛擬企業(yè)仁期，虛擬企業(yè)就必須要有一個“中心組織”桑驱。因為社群經(jīng)濟的核心在于深度融合和互動，制定平衡各方利益的運行機制跛蛋。 “社群泡沫破滅”真的到來碰纬，那么社群的真面目、真價值也就出現(xiàn)了 ?在中國问芬，這幾乎已經(jīng)成為一個規(guī)律悦析。多數(shù)經(jīng)濟現(xiàn)象，都有“第二次成功”的現(xiàn)象此衅。意思是說强戴，第一次是盲目跟風帶來的泡沫亭螟，第二次才是專業(yè)玩家來玩真的。第一次和第二次之間會有淘汰期骑歹。趕不上第一次沒關系预烙，趕上第二次很重要。比如道媚，一個商業(yè)區(qū)扁掸，第一批入住者是炒物業(yè)的，不是真正做生意的最域；等第一批換了谴分，第二批入住者通常能夠把商業(yè)氛圍炒熱。 今天社群的成長镀脂，符合“第二次成功”現(xiàn)象 ?前前幾個月為什么瘋狂拉群牺蹄、瘋狂加粉，因為大家都抱著一個心態(tài)：粉絲經(jīng)濟來了薄翅，粉絲有價值沙兰。粉絲怎么才有價值，其實大家都不知道翘魄，反正先做起來再說鼎天，目的就是“別落后了”，結果是野蠻生長暑竟。那么“第一次”之后斋射，我們才真正認識到，社群需要還原社群的價值屬性光羞。按照重要程度绩鸣，三大價值屬性依次是：首先是社交屬性：讓興趣、興情相近的人聚集纱兑，產(chǎn)生持續(xù)粘性呀闻；其次是媒體屬性：在傳播、交流中誕生口碑潜慎，實現(xiàn)口碑放大捡多、流傳；最后是商業(yè)屬性：即由前面兩種屬性衍生和深化而來铐炫。而前期相當多的“社群玩家”垒手，往往都是業(yè)余時間在玩社群，為了走捷徑倒信，只是看重了商業(yè)屬性科贬，而忽視了前面兩個屬性，帶來了當前的“社群泡沫破滅”的現(xiàn)象，他們反而害了社群榜掌。因為在每一個商業(yè)組織中都必須要有一個核心的產(chǎn)品优妙，這個產(chǎn)品就涉及到品牌化、規(guī)范化憎账，要想品牌化套硼、規(guī)范化就必須要有專業(yè)組織來作為支撐。正如我們看到的邏輯思維胞皱、papi醬邪意、李叫獸、李翔商業(yè)內(nèi)參等這些現(xiàn)象級的個人IP背后全部都是正規(guī)的組織在進行背后的運營反砌。 對于社群現(xiàn)象來說雾鬼，現(xiàn)在正處于“第二次成功”現(xiàn)象的起始 ?社群的價值不死，只是你玩錯了于颖！社群的價值為何會被質疑甚至被一些群主自我否定呢呆贿？因為多數(shù)人陷入了迷茫期嚷兔。社群有兩個基本特點森渐，是當前多數(shù)玩家無力面對的：一是社群是碎片化的，整合和利用困難冒晰；二是大社群基本上是弱關系同衣，整合與利用同樣困難。社群帶來了去中心化的時代壶运，而我們卻還沒有準備好耐齐。無論是理論上還是方法上。面對“碎片化”和“弱關系”蒋情，我們無所適從埠况。然而，“去中心化”恰恰可能是未來的常態(tài)棵癣。社群泡沫破滅了辕翰，但社群本身已經(jīng)成為我們生活的一部分，破滅的只是生活中多余的那部分”芬辏現(xiàn)在來看喜命，社群是碎片化的，單個社群很難產(chǎn)生商業(yè)價值（存在個別例外河劝，但多數(shù)是小打小鬧）壁榕，所以，社群的價值赎瞎，必然產(chǎn)生在社群品牌化的前提之下牌里。我們可以透過線下商業(yè)看到，要想品牌化就必須用到統(tǒng)籌經(jīng)營务甥、規(guī)范服務牡辽、多組織聯(lián)動贪染。 社群的未來：現(xiàn)象級機會在哪里？ ?去中心時代催享，社群的商業(yè)價值不是你有多大杭隙，而是你的連接能力有多強，你能否與其它群發(fā)生同頻共震因妙。