這段時(shí)間主要學(xué)習(xí)的是識(shí)人和用人,人才儲(chǔ)備是每個(gè)學(xué)校最最重要的深寥,因?yàn)樽鳛榕嘤?xùn)學(xué)校攘乒,師資水平是命脈,所以我們要重點(diǎn)做好惋鹅,招聘则酝、培訓(xùn)等工作!
招聘是人才儲(chǔ)備的基礎(chǔ)闰集,招聘的好與壞直接決定學(xué)校的師資沽讹,所以在識(shí)人階段學(xué)習(xí)了“君子八德”般卑,去衡量員工的同時(shí)也對(duì)比自己。個(gè)人的能力培養(yǎng)除了基本能力還要去掌握分析公司未來發(fā)展方向的能力爽雄,這就是大識(shí)椭微。如何去發(fā)現(xiàn)員工能力?以小見大盲链,大事不一定有蝇率,所以要從做小事的態(tài)度來看。對(duì)于不同時(shí)期刽沾,需要的人才也不一樣本慕,發(fā)展期可能適合有才無德的,穩(wěn)定期適合有德無才侧漓。同時(shí)要廣收慎用锅尘,把人才用到合適的位置,同時(shí)運(yùn)用制度去規(guī)范布蔗,溫柔但有邊界藤违!同時(shí)對(duì)于難處理的親戚、朋友關(guān)系纵揍,那么公私分開顿乒,靠制度去約束,這樣才能發(fā)揮最大的力量泽谨!