一囚灼、目標(biāo)設(shè)定的流程：
溝通骆膝、設(shè)定、一致和跟進(jìn)是目標(biāo)設(shè)定的必要流程
1.? ? 溝通
加強(qiáng)溝通可以減少工作中的矛盾灶体，所以團(tuán)隊(duì)成員需要參與到目標(biāo)設(shè)定的流程中來阅签，去和管理者溝通團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是什么。
2.? ? 設(shè)定
管理者和團(tuán)隊(duì)成員共同設(shè)定目標(biāo)蝎抽，以達(dá)成整體目標(biāo)政钟。如果員工的主動(dòng)積極性被激發(fā)，他們所提的目標(biāo)往往超乎管理者的想象樟结。
3.? ? 一致
必須確保團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)和管理者的整體目標(biāo)是一致的锥涕。有大量的公司分目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，總目標(biāo)卻沒有實(shí)現(xiàn)狭吼，就是因?yàn)椴鸱值牟缓侠怼?/p>
SMART原則：所有商學(xué)院都會(huì)講的一個(gè)SMART原則层坠，對(duì)于我們的目標(biāo)設(shè)定很有幫助。我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)需要是具體的刁笙、可衡量的破花、可實(shí)現(xiàn)的谦趣、與工作相關(guān)的并且有時(shí)間要求的
4.? ? 跟進(jìn)
管理者周期性的回顧團(tuán)隊(duì)員工為實(shí)現(xiàn)共同認(rèn)可的目標(biāo)的進(jìn)展情況。一般的組織里職位越低的人座每，跟進(jìn)的頻率越高前鹅。
二、目標(biāo)書寫公式：
目標(biāo)書寫公式：動(dòng)詞 + 任務(wù) + 衡量 + 目標(biāo)峭梳，在給員工布置任務(wù)的時(shí)候直接套用即可舰绘。
1.? ? 動(dòng)詞加任務(wù)；
2.? ? 衡量時(shí)間葱椭；
3.? ? 目標(biāo)
目標(biāo)不是束縛捂寿，而是保護(hù)。
目標(biāo)是為了保證我們的投入產(chǎn)出比孵运，進(jìn)而回報(bào)我們的投資人秦陋，即員工。
