1. 領導對于執(zhí)行層面的重要性
一個團隊的核心管理者歹苦，需要深入?yún)⑴c到執(zhí)行層面的事務中去，了解執(zhí)行情況，并且及時向執(zhí)行人員給出反饋仔蝌。讓執(zhí)行的人感覺到領導與他們同在，才能排解他們內心的猶豫荒吏，和懷疑敛惊。
若不參與，采取放養(yǎng)的形式绰更，一來會增加執(zhí)行人員內心的疑慮瞧挤，在遇到問題時，容易直接投降而不思前進儡湾。二來特恬，執(zhí)行層面的人，常常思維會陷于具體事物中徐钠，在出現(xiàn)問題時癌刽，并不能及時發(fā)現(xiàn)或及時調整。
2.主帥是一軍的主心骨
像兵法里說的尝丐，兩軍正面交戰(zhàn)显拜，即使前軍敗退，主帥也必須坐鎮(zhèn)原地爹袁。主帥一退远荠，全軍士氣于頃刻間瓦解，緊接著就是丟盔棄甲四散而逃失息。
軍隊（團隊譬淳、部落）天然的會以將、帥（領袖）為主心骨盹兢。（中國象棋里面邻梆，將和帥，都是不能后撤的蛤迎，只能在軍隊的中心的小范圍里前進或左右橫移确虱。）
3.一個執(zhí)行層面看不到領導的團隊
就像戰(zhàn)場上沒有主將的軍隊，軍心渙散谓厘、沒有指揮囚玫，沒有前進的方向，沒有效率隧期，潰不成軍宜咒。
如果層級較多惠赫，還會出現(xiàn)層層粉飾，裝飾出虛假繁榮的景象給遠在天邊的領導看故黑。領導甚至還察覺不到具體的情況儿咱，以為一切正常。
4.軍法與軍心同樣重要
空有規(guī)則场晶，沒人帶領混埠，則所有人都只是在完成最低限度的任務指標，應付考核诗轻。
空有軍心钳宪，沒有做事的方法和規(guī)則。就是天天瞎喊口號扳炬，沒有實際的解決問題的效率吏颖。
5.用人同樣重要——永遠不要放棄任何人
自燃型的人
這類人內在動力足夠，具備足夠的自我調節(jié)能力恨樟，屬于為自己工作的類型半醉。在公司層面，更多的是需要給他提供方法劝术、和資源缩多，讓其能夠放手發(fā)揮自己的才干。這類人养晋，如果失去工作的自主性瞧壮，通常很難留住，也很難發(fā)揮其真正的價值匙握。
易燃型的人
這類人屬于最需要管理的人，需要持續(xù)性的點火陈轿，加心靈雞湯圈纺。肯定其價值麦射。
阻燃型的人
這類人不應該放棄蛾娶，往往這類人培養(yǎng)起來，獲得改變之后潜秋。其忠誠度將比其他兩類人都高蛔琅。
因為你改變的是對方的命運。
永遠不要放棄任何人峻呛，使團隊所有人能夠有安全感罗售。增加集體歸屬感辜窑。
