重來
這些觀點(diǎn)與建議也并不僅僅限于創(chuàng)業(yè)者瓢宦,如今每個(gè)人都需要自品牌碎连,都要為自己規(guī)劃好商業(yè)版圖,當(dāng)自己的ceo驮履。只要是懷有“創(chuàng)業(yè)之心”者鱼辙,都可以從字里行間重新找到些勇氣。
以下是一些比較觸動(dòng)我的觀點(diǎn):
1.卸負(fù)篇中——不要讓計(jì)劃束縛手腳玫镐,很多時(shí)候計(jì)劃就是瞎想倒戏,到不如開始著手去做。
2.行動(dòng)篇中——堅(jiān)持精簡(jiǎn)需求恐似,快速啟動(dòng)項(xiàng)目杜跷,對(duì)不需要的資金,人脈說不矫夷。
3.進(jìn)階篇中——主動(dòng)給自己添加限制條件葛闷,避免過于發(fā)散,走入誤區(qū)双藕。關(guān)注自己的核心實(shí)力而非工具淑趾。
4.效率篇中——重新思考會(huì)議的意義,快速做出小決策忧陪,推進(jìn)工作扣泊。
5.推廣篇中——用故事化私人化的方式打造品牌驳概,先積累小范圍的粉絲,再逐步擴(kuò)大旷赖。
6.招聘篇中——先要親歷親為了解崗位,待到實(shí)在需要時(shí)再招人的謹(jǐn)慎態(tài)度更卒。
7.救災(zāi)篇中——及時(shí)處理與坦然面對(duì)改變期的陣痛的心態(tài)等孵。
8.文化篇中——謹(jǐn)慎使用專業(yè)化詞匯,逐步形成企業(yè)文化的理念蹂空。
不過俯萌,作為暢銷書,這里的并沒有太多嫁接到具體行動(dòng)方式的建議上枕,更加側(cè)重于避免犯錯(cuò)的建議咐熙。也并沒有展開進(jìn)行理論性思辨。是不是每一條都適用于我們的工作辨萍,尚需要自己的思辨與分析棋恼。
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