周末身笤，參加了一次人力資源朋友圈里的聚會左冬，大家不約而同聊起了一個主題：
那就是不少從事HR的同行其實都是跨專業(yè)或者轉(zhuǎn)行來的。
其中有位目前在某科技公司任職的F總范抓，分享他自己的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷：
大學(xué)工科背景骄恶，干了多年產(chǎn)品銷售。
直到30歲才轉(zhuǎn)行做HR匕垫，五年多時間做到了HRD僧鲁。
這讓我們一群人既吃驚又佩服，問他如何做到的象泵？
他說：
其實任何一個職業(yè)想入門都不難寞秃，你學(xué)得深入、做得專業(yè)偶惠，自然是專家春寿；
你不求甚解、得過且過忽孽，那就只能一直在“打雜”的邊緣绑改。
01
HR入門雖易
資深卻難
我們都知道谢床，任何事情入門都容易，但想要做好做精就很難了厘线。
即便把一件簡單的事情做到極致也是一種不簡單识腿。
例如寫作小學(xué)生就可以，但要能寫出一篇有內(nèi)涵造壮、有條理渡讼、有感情的好文章卻很難。
用詞妥當(dāng)耳璧，修辭正確成箫，合乎邏輯，文情并茂等楞抡，這些都不是一朝一夕可以練成的伟众。
同理，做HR也是如此召廷。
在現(xiàn)有的HR從業(yè)者中凳厢，非科班出身的人比比皆是。
公司里似乎很多崗位的人竞慢，在沒有任何專業(yè)經(jīng)驗的情況下也能夠輕而易舉地轉(zhuǎn)型做HR先紫，例如前臺、文秘筹煮、部門助理等遮精。
而轉(zhuǎn)行做HR的理由也是五花八門：
有人覺得HR工作輕松，能夠避免996败潦；
有人覺得HR掌握了員工的“生殺大權(quán)”本冲，很有面子；
還有的是因為老板不想花錢請個專業(yè)HR劫扒，于是兼著做了HR……
可見檬洞，無論是從專業(yè)分布還是從轉(zhuǎn)行原因來看，轉(zhuǎn)型做HR一點都不難沟饥。
但要想成為一名對組織有貢獻(xiàn)價值的資深HR卻很難添怔。
除了專業(yè)的資深程度，還有三個重要的原因：
1）你需要懂戰(zhàn)略
要實現(xiàn)人力資源的價值贤旷，我們就必須了解股東的期望和客戶的價值主張广料；
理解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展路徑；
制定符合公司戰(zhàn)略的人力資源管理策略幼驶；
執(zhí)行與企業(yè)戰(zhàn)略和價值觀相匹配的人才招募艾杏、使用、培養(yǎng)與激勵等政策盅藻。
2）你需要懂業(yè)務(wù)
不懂公司業(yè)務(wù)的HR糜颠，就像人闖進(jìn)迷宮里汹族，兩眼一摸黑，到處亂走亂闖其兴，始終走不出迷宮。
特別是在HRBP廣泛應(yīng)用的今天夸政，懂業(yè)務(wù)實際上是要求HR不僅要專注于六大模塊內(nèi)的東西元旬。
更要明白，如何做才能更好地服務(wù)于直接創(chuàng)造利潤的業(yè)務(wù)部門守问，從而更好地達(dá)成組織的績效目標(biāo)匀归。
3）你需要懂人性
HR的工作都是與人打交道，如果不懂人性耗帕，那就一定是在對抗人性穆端。
人力資源部不僅僅是管理部門，每一位HR都要具備接地氣仿便、抗擊打的能力体啰。
識人性，懂人性嗽仪，并且運用好人性荒勇，有著能打動每一個員工心靈的真誠，這才是出色的HR闻坚。
02
非科班出身的HR
成功的秘訣是什么
在與那位30歲才轉(zhuǎn)行做HR沽翔、五年時間就做到HRD的F總聊天的過程中，確實學(xué)習(xí)到了很多窿凤。
以下總結(jié)了他轉(zhuǎn)型成功的幾點經(jīng)驗：
第一仅偎，運用好過往職業(yè)的資源
F總是做銷售出身的，在30歲以前的業(yè)務(wù)經(jīng)歷雳殊，讓他積累了許多行業(yè)資源橘沥、人脈資源、項目案例的資源相种。
F給我說了一段當(dāng)年的故事：
剛開始轉(zhuǎn)型做HR的時候我都沒有注意到自己獨特的優(yōu)勢威恼。
直到某次老板讓我負(fù)責(zé)給業(yè)務(wù)團(tuán)隊做培訓(xùn)，講課的時候需要結(jié)合一些案例展開寝并。
我就想到自己以前做過許多類似的項目并且都形成文字保存了下來箫措。
所以我就很有信心，算是現(xiàn)身說法給員工去講了衬潦，效果真的不錯斤蔓，得到了業(yè)務(wù)部和老板的好評。
第二镀岛，更加注重系統(tǒng)性學(xué)習(xí)
由于非科班背景弦牡，F(xiàn)總向我坦言自己轉(zhuǎn)型成功的背后是這些年付出了遠(yuǎn)多于他那些科班HR同事們的努力友驮。
首先是人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
利用業(yè)余時間他陸續(xù)考出人力資源管理師驾锰、心理咨詢師等證書卸留，掌握了HR崗位所需的基本理論知識。
同時還經(jīng)常參加各種專業(yè)論壇及實操技能培訓(xùn)班椭豫。
其次是重視各項軟技能的學(xué)習(xí)耻瑟。
這些技能包括溝通技巧、公文寫作赏酥、辦公軟件喳整、邏輯思維、時間管理等裸扶。
它們與HR專業(yè)技能相輔相成框都，構(gòu)成了HR的綜合能力。
最后是在具體項目中學(xué)習(xí)成長呵晨。
F總延續(xù)了過去做銷售的風(fēng)格魏保，轉(zhuǎn)型HR以后不斷參與或負(fù)責(zé)一些重要的項目。
在項目實踐中收集資源何荚、整理學(xué)習(xí)囱淋、總結(jié)時間、分享輸出餐塘、反思重構(gòu)等妥衣。
既培養(yǎng)了組織與領(lǐng)導(dǎo)能力，又實現(xiàn)了在專業(yè)領(lǐng)域的快速突破戒傻。
第三税手，能夠站在老板的角度考慮問題
F總能夠在轉(zhuǎn)型后的五年就做到HRD，這已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了普通HR晉升的速度需纳。
他告訴我芦倒，阿里巴巴的彭蕾是他的榜樣。
因為彭蕾非業(yè)務(wù)出身不翩、也非技術(shù)出身兵扬，卻成為了國內(nèi)的HR一姐。
要想做到HRD這個級別口蝠，必須學(xué)會放高一個格局去思考問題：
假如我是公司老板器钟，會怎么處理這個問題？
劉強(qiáng)東曾說：
我需要高管想的是如何完成目標(biāo)妙蔗，而不是否定目標(biāo)傲霸。
你可以認(rèn)為這是老板的霸道。
但至少說明了一點，HR若想有所作為昙啄，就必須走進(jìn)老板的心智穆役。
03
非科班轉(zhuǎn)型做HR
如何做好職業(yè)規(guī)劃
當(dāng)然，有勵志故事梳凛，也有困擾耿币。
同樣是轉(zhuǎn)行，有很多HR朋友卻并不順利伶跷。
有位M女士說：
自己從行政轉(zhuǎn)做HR好多年了掰读。
但感覺每天的工作就是做著大量瑣碎不起眼的事情，有時還賣力不討好叭莫，感覺HR這個職業(yè)可替代性很高。
聽她這么講烁试，HR的工作似乎確實沒什么價值雇初。
但如果我們認(rèn)真思考一下，到底是HR沒前途還是你把HR做成了沒前途减响？
對于非科班轉(zhuǎn)型做HR的從業(yè)者來說靖诗，規(guī)劃好自己的職業(yè)發(fā)展方向非常重要。
走在正確的道路上努力支示，才能將自己的價值做到最大化刊橘。
那么具體該怎么做規(guī)劃呢？
1颂鸿、盤點自己的現(xiàn)狀
了解自己一定離不開內(nèi)外部分析促绵，這里可以通過SWOT工具來開展盤點（見下圖）。
（1）內(nèi)部因素：
包括自己的職業(yè)興趣嘴纺、性格败晴、知識能力、價值觀等栽渴。
例如有些人不愛說話尖坤、情商不高，然后去做HR招聘闲擦，不經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練往往就很難做好慢味。
對內(nèi)部因素的分析，可以借助專業(yè)的職業(yè)測評工具墅冷，如霍蘭德職業(yè)興趣測評纯路、MBTI性格測評等。
（2）外部因素：
包括公司情況俺榆、行業(yè)情況分析等感昼。
例如有人一直在制造業(yè)工作，想要跳槽到互聯(lián)網(wǎng)公司做HR罐脊，就很難有面試機(jī)會定嗓，因為行業(yè)跨度比較大蜕琴。
對外部因素的分析，可以借助你的人脈資源及各種信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行充分了解宵溅。
2凌简、了解人力資源的發(fā)展通道
一般來說，傳統(tǒng)HR的職業(yè)發(fā)展有三大方向：
一是做HR某方面的專家恃逻。
然后沿著助理→專員→高級專員→資深專員→專家→高級專家的方向發(fā)展雏搂；
二是做HR的整體管理。
然后沿著助理→專員→主管→經(jīng)理→總監(jiān)→分管副總的方向發(fā)展（三支柱體系的公司可以有獨立的設(shè)計通道）寇损；
三是向其他HR業(yè)務(wù)方向發(fā)展凸郑。
如專業(yè)獵頭、專業(yè)講師矛市、管理顧問芙沥、專欄作者等。
其實人力資源各通道并非涇渭分明浊吏，不管從事哪一個方向而昨，都需要具備扎實的專業(yè)能力。
至于前景如何找田，關(guān)鍵取決于你做得怎么樣歌憨。
3、錨定自己的職業(yè)目標(biāo)
職業(yè)目標(biāo)可以有短期（1-2年）墩衙、中期（2-5年）务嫡、長期之分（5年以上）。
這些目標(biāo)首先應(yīng)當(dāng)符合目標(biāo)管理的SMART原則底桂。
同時與你進(jìn)入HR后的年齡階段植袍、期望職位、應(yīng)用技能水平籽懦、工作設(shè)定等要素相配稱于个。
雖說計劃不如變化快，但只要按照錨定的目標(biāo)一步步走下去暮顺，努力提升自己厅篓，相信成功的幾率一定很大。
我們每個人的職業(yè)生涯發(fā)展周期大約會有30-40年捶码。
在30歲之前羽氮，都可以作為職業(yè)發(fā)展的探索期，我們應(yīng)該在這個時期想清楚惫恼，自己是不是要往HR方向發(fā)展档押。
04
寫在最后
30歲從銷售轉(zhuǎn)行，然后5年就做到了HRD。
相信這樣的成功轉(zhuǎn)型與蛻變令宿，靠的就是對HR這份職業(yè)的領(lǐng)悟以及不斷的堅持學(xué)習(xí)叼耙。
正所謂：
“做一行，像一行粒没；做一行筛婉，愛一行”。
在這個時代癞松，如果要讓別人認(rèn)可你爽撒，那就先努力讓自己變成珍珠吧。
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