最近一直在參加公司推廣學(xué)習(xí)的獵頭屆金牌培訓(xùn)導(dǎo)師VC陳的課程。講真揍愁，他對獵頭做case流程的邏輯和梳理呐萨，真的是超出其他獵頭教材的清晰。
不要驚訝吗垮，獵頭也是一種職業(yè)垛吗，類似于356行，各行有各行的進階之路烁登。之前跟候選人見面怯屉，還常被好奇的候選人問，“你是打哪來的饵沧？學(xué)什么專業(yè)的锨络？怎么成為獵頭的？”
不過他也有一條很特別的規(guī)定：基于他每課的課后都是會有兩個作業(yè)的狼牺，基于他的課程兩次課以上的作業(yè)沒有按時完成羡儿，就不用再繼續(xù)往后面上課了。
他的理念是：不堅持作業(yè)是钥，上課也只是白費時間掠归。
他的課后作業(yè)其實都是基于對每課主題中技能的練習(xí)和總結(jié)設(shè)定的缅叠，如果前面的課上過以后沒有通過練習(xí)成為自己能自如運用的知識，那再接著往后其實是沒有多大意義的虏冻。
就像獵頭屆的人多如牛毛肤粱，要成為獵頭，在進入這個行業(yè)以后經(jīng)歷的培訓(xùn)和課程也不少厨相，可獵頭行業(yè)的人领曼，不依然是百萬顧問和菜鳥顧問并存么？
所以蛮穿，他的課程視頻里也總有一塊萬年不變的背景板：練拳不練功庶骄，到頭一場空。
看起來雖然是不知道誰用毛筆揮毫的美觀度不怎么樣的狂草践磅，可是单刁，仔細想想，很實用不是么音诈？
換個方向來看幻碱。
同樣是大四的畢業(yè)生，不同學(xué)校的人進入了不同的工作平臺细溅，作為某些外企的Management Trainee（管理培訓(xùn)生）和非Management Trainee到底有什么區(qū)別褥傍，為什么MT后面的職場晉升之路迅速那么多，形成差距的過程到底在哪里喇聊？為什么很多公司在找人時指明要求恍风，我希望找的這個人有MT背景。
不管是研發(fā)誓篱、生產(chǎn)朋贬、質(zhì)量，還是采購窜骄、IT和財務(wù)锦募，哪個職業(yè)模塊的人進入的起跑線不是接近同一水平，可是邻遏，3年之后糠亩，5年之后，為什么就開始有人加速度狂奔了准验，有人卻還沒趕上基礎(chǔ)水平赎线？
