1.利益接合部泡孩，是指雙方利益不同的地方车摄。雙方共同利益很小，利益不同的地方很大仑鸥，這就叫“利益接合部大”吮播。反之，共同利益大眼俊，不同利益小意狠，這就叫“利益接合部小”。
2.如果利益接合部小到極致疮胖，雙方利益完全相同环戈。這種制度就是激勵相容的好制度，系統(tǒng)內(nèi)全是盟友获列。如果利益接合部大到極致谷市，雙方利益完全不同院水，那雙方就是敵人胁出。
3.通常情況下配深，雙方是既有共同的利益，又有各自獨(dú)自的利益需求巩梢。這就要看利益接合部大小程度做決策。有以下多種打法：
4.如果你是第三方艺玲，看到了前面雙方的利益接合部括蝠。你想讓他們合作，你就強(qiáng)調(diào)他們有共同利益饭聚，告訴對方“為了共同利益還是奮斗吧”忌警。你想分化他們，你就強(qiáng)調(diào)他們利益有分歧秒梳，告訴對方“你總該想想自己的利益吧”法绵。
5.如果雙方基于共同利益來打壓你，你超越預(yù)期地滿足他們各自獨(dú)自的利益酪碘，能緩和他們基于共同利益的打壓朋譬。例如，老板和公司來催著你兴垦，你討好老板徙赢，自然公司的事能緩緩字柠。
6.如果對方為了自己的利益損害了你的利益，你得強(qiáng)調(diào)你們是有大量共同利益的狡赐，要是你怒了魚死網(wǎng)破窑业，對方是有大量利益受損的。
7.又例如阴汇，對方下屬和對方公司利益很不一樣数冬，共同利益很小，那這下屬很容易收買啊搀庶。
8.再例如拐纱，老板和公司利益很不一樣，利益接合部很大哥倔。你就不能為了效力公司而損害老板利益秸架。你既要效力公司，還得覺察到關(guān)心到老板的利益咆蒿。
9.再例如东抹，你很崇拜團(tuán)隊(duì)，你和團(tuán)隊(duì)有大量共同利益沃测。但你還是要清醒意識到缭黔，你依然有自己的利益。別為了團(tuán)隊(duì)獻(xiàn)身而損壞自己的利益蒂破。
10.總結(jié)馏谨，系統(tǒng)雙方有共同的利益，也有雙方自己的利益附迷。你需要在清醒洞察雙方共同的不同的利益基礎(chǔ)上惧互，再做決策。
