01
最近童叠，又要開始新一年度的建造師備考工作了框喳，我看了下自己的書，居然是2018年版的厦坛。也就是說五垮，不知不覺中，我和這個(gè)證已經(jīng)死磕了近5個(gè)年頭了……跟我一起考證的同事在去年已經(jīng)通過了考試杜秸，完成了五年三證的壯舉放仗，又朝著新的目標(biāo)前進(jìn)了。
如果我能更早地拿到證撬碟，那么我就可以更早地享受公司的補(bǔ)貼诞挨，或許也能夠更早地成為項(xiàng)目經(jīng)理，獲得更好地發(fā)展呢蛤。
我一直自以為是長期主義者惶傻，能夠堅(jiān)持做正確的事，可是在考證這件事上其障，我卻每年反復(fù)消耗時(shí)間與精力银室，長達(dá)五年！
因此，或許我們需要經(jīng)常給自己“洗洗腦”蜈敢，看看自己努力的方向是不是正確的辜荠。
我們都知道，成功需要以正確的方法做正確的事抓狭。但首先要找到正確的事伯病，才好用正確的方式去做。因?yàn)槊總€(gè)人的時(shí)間都是有限的否过，而且效率的提高是很難的狱从，因此這也就是人們常說的“選擇大于努力”的原因。
我們這里所說的正確的事叠纹，是指對自己的長期發(fā)展最有利的事季研。從重要緊急矩陣來看，正確的事誉察，往往是那些“重要不緊急”的事与涡。
但真正分辨出哪些是正確的事，并且能夠長期堅(jiān)持下去持偏，也也不是很容易做到的驼卖。
02
如何選擇正確的方法，前人的經(jīng)驗(yàn)很多鸿秆，比如市面上各種提高工作效率的方法酌畜。
如何做正確的事，卻需要自己來抉擇卿叽，因?yàn)椴煌袠I(yè)桥胞、不同的公司、不同的職位千差萬別考婴，不能簡單地“抄作業(yè)”贩虾。
那么如何才能找到正確的事呢，我覺得可以從以下幾個(gè)方面著手：
1）對標(biāo)公司內(nèi)的明星員工或上司
這是最直接的方式沥阱，因?yàn)槊餍菃T工或上司的成長路徑是最符合公司的業(yè)務(wù)類型及價(jià)值觀的缎罢，他們的經(jīng)驗(yàn)最適合自己在公司的發(fā)展。
而且也最為便利考杉，因?yàn)槊餍菃T工的事跡肯定會(huì)被作為典型來進(jìn)行宣傳的策精，也可以直接跟他們請教。
但這種方式有個(gè)缺陷崇棠，就是受限于企業(yè)咽袜，如果企業(yè)的規(guī)模或者價(jià)值觀有問題易茬，那么會(huì)對自己的成長產(chǎn)生不利影響酬蹋。
比如及老，如果企業(yè)盛行溜須拍馬抽莱，那么可能就會(huì)讓人形成“只唯上范抓，不為事”的錯(cuò)誤價(jià)值觀，從長遠(yuǎn)來看食铐，反而沒有養(yǎng)成真正的能力匕垫。
2）對標(biāo)行業(yè)大牛
行業(yè)大牛可能是每個(gè)職場人士奮斗的目標(biāo)虐呻，他們的影響力甚至可以改變一個(gè)行業(yè)的發(fā)展象泵。
我們部門最近新招了一位管理過行業(yè)天花板級項(xiàng)目的總工程師，跟他聊天斟叼、請教問題偶惠，感覺可以抵自己悶頭學(xué)好幾年，效果真的很明顯朗涩。美團(tuán)公司也有 “和高人聊忽孽，從書上學(xué)，在事上練”的人才培養(yǎng)觀念谢床。
對標(biāo)方式主要有兩種：一是閱讀行業(yè)大牛寫的書兄一、論文，聽他們的演講识腿；二是想辦法認(rèn)識他們出革，建立聯(lián)系。
第一種很簡單渡讼，書籍骂束、影音資料現(xiàn)在很容易獲得。
第二種就難一些成箫，就我所在的工程行業(yè)來看栖雾，通常有幾種方法：一是參加行業(yè)的展會(huì)、講座伟众，二是聘請他們來當(dāng)專家析藕，三是通過自己的領(lǐng)導(dǎo)介紹。
3）把自己丟向市場
這種方法就是對照市場上對自己目標(biāo)崗位的招聘要求凳厢，看看自己是否達(dá)到了要求账胧。
例如，以下為我們行業(yè)的總工程師的任職要求：
任職資格：
1.40歲以上先紫，本科以上學(xué)歷治泥，城市燃?xì)狻⒒ふ诰⑹偷认嚓P(guān)專業(yè)畢業(yè)居夹，中級以上職稱败潦。
2.具備5-10年以上天然氣工程或者LNG工程的項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)歷，有LNG工廠設(shè)計(jì)准脂、建設(shè)與運(yùn)營管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先劫扒。
3.通曉燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范，熟悉天然氣接收門站狸膏、CNG母站沟饥、標(biāo)準(zhǔn)站、LNG儲(chǔ)備站的管理工作湾戳。
4.熟悉天然氣管道工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)贤旷，能對工程方案的提出獨(dú)立意見，使施工方案科學(xué)砾脑、經(jīng)濟(jì)幼驶、合理。
5.熟悉燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行管理及相關(guān)規(guī)范韧衣。
6.熟悉廠站盅藻、管道施工及管網(wǎng)運(yùn)行的安全管理。
7.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)執(zhí)行能力汹族，和處理緊急突發(fā)事件的應(yīng)變能力萧求。
8.人品正直、具有較強(qiáng)的責(zé)任心顶瞒、良好的工作態(tài)度與高度的敬業(yè)精神夸政。
這種方法，每次都讓自己感覺很不舒服榴徐，因?yàn)樽约和嚯x要求差距很大守问。但是也能讓自己及時(shí)警醒，反思坑资，并繼續(xù)朝著目標(biāo)努力耗帕。
03
那么，我么應(yīng)該如何堅(jiān)持做正確的事呢袱贮？
事實(shí)上仿便，不應(yīng)該用“堅(jiān)持”這個(gè)詞，因?yàn)槿绻愫V信自己要做的事是正確的攒巍，那么你就應(yīng)該自然地去做它嗽仪，就行吃飯睡覺一樣。
然而柒莉，人的大腦天生就不擅進(jìn)行長期思考闻坚，往往被當(dāng)下更緊急的事情所俘獲。心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)兢孝，人們對近期未來（幾小時(shí)～幾周）和遠(yuǎn)期未來（幾年）的事件會(huì)形成不同的心理表征窿凤，并采用不同的方式加以應(yīng)對仅偎。
- 遠(yuǎn)期未來視角下，人們傾向于用抽象雳殊、概括的方式去思考橘沥。遠(yuǎn)期未來視角下的想法常常缺乏細(xì)節(jié)，更多考慮的是這件事情對自己的價(jià)值和意義相种。
- 近期未來視角下威恼，人們更容易到具體的情境中去考慮品姓，想得更多的不是“要不要做”而是“怎么去做”寝并。
因此，對那些長期來看更重要的事腹备，要適當(dāng)進(jìn)行目標(biāo)分解衬潦，并將任務(wù)規(guī)劃到近期里來，使目標(biāo)更加具體化植酥、情境化和可實(shí)施性镀岛。
