??
前幾天在社交網站上看到一個作者提到了《聯(lián)盟》這本書耍休，感覺還不錯作者是里德.霍夫曼(Linkin的創(chuàng)始人),就在網上下單了。沒拿到書之前針對書想了幾個問題：
?????? ? 聯(lián)盟是什么蔑歌？
?????? ? 為什么要聯(lián)盟羹应？
?? ? ??? 不聯(lián)盟可以么？
???????? 以什么方式去聯(lián)盟次屠？為什么
???????? 聯(lián)盟需要注意的是什么园匹？
???????? 聯(lián)盟的風險在哪雳刺？
? ? ? ? 找了一個晚上一口氣讀完了這本書，拿到書時讀起來發(fā)現(xiàn)寫的是雇主與員工之間的聯(lián)盟裸违，詫異之后想了一下掖桦，這些理念完全可以推廣開來，總結的有一點糙供汛，后續(xù)有什么新的體會枪汪，白袍會及時更新，好了進入正題怔昨，：
???? ?? 首先聯(lián)盟是什么雀久？是一種長期的保持互惠關系，價值對換的團隊趁舀。它是區(qū)別與雇傭關系的赖捌，雙方即使不存在雇傭關系，聯(lián)盟關系依然存在矮烹。
??????? 為什么要聯(lián)盟越庇？作者提到員工和雇員的關系建立在不誠實對話的基礎上，這是現(xiàn)代雇傭關系的根本性脫節(jié)奉狈。并且公司要求員工向其做出承諾卤唉，但不會給員工相同的承諾，這個時候員工一般做兩手準備一有機會就跳槽仁期，進而作者提出自己的觀點是互聯(lián)網時代的雇傭關系桑驱，需要通過聯(lián)盟重建信任和真誠。
??????? 不聯(lián)盟可以么蟀拷？當然可以碰纬，不過這種模式更適合于處于穩(wěn)定期的公司，在穩(wěn)定期中公司不斷壯大问芬，以利用規(guī)模經濟悦析，改進流程。有些公司尤其是互聯(lián)網公司變化速度很快此衅，你無法保證穩(wěn)定强戴，所以我覺得與你身邊的人建立聯(lián)盟是一個不錯的選擇，這樣看似約束力小挡鞍，實則是將實現(xiàn)彼此的目標最大化骑歹，理由是聯(lián)盟的原則就是互利互惠。
???????? 以什么方式去聯(lián)盟墨微？為什么道媚？
???????? 雇主應該鼓勵員工發(fā)展個人的人脈，勇于開拓實干，而不是到最后成為唯利是圖的跳槽專業(yè)戶最域。作為企業(yè)應該思考如何以有遠見的方式促進員工發(fā)展谴分，投資于長期關系。所強調的我們是一個團隊镀脂，并不是一個家庭牺蹄，保證整體價值觀。書中建議的方式是任期制薄翅，設計出漸進性的方案沙兰。 職業(yè)生涯重新規(guī)劃為一系列連續(xù)的任期【輪轉期（鍛煉長期的契合性），轉變期（個性化的承諾：可以更加的明確自己的職業(yè)生涯規(guī)劃所效力的公司）翘魄，基礎期（雇主和員工保持高度的一致性）】鼎天，三個期限的適用的最優(yōu)組合取決于公司所處的具體市場環(huán)境，并且每一段任期都會從一段正式的談話開始熟丸。對話模式的確定训措，通過公開透明建立信任基礎，對話時需要做到的是：條理清晰光羞，提前溝通議程，盡可能詳盡具體怀大。
???????? 里德.霍夫曼：在初創(chuàng)領英時纱兑，向有才華的員工提供了一份明確的協(xié)議，答應他們一般工作2-4年就將幫助其發(fā)展事業(yè)化借，作為領導人就要承認他們可能會離開這樣的事實潜慎，這是建立聯(lián)盟的前提，提倡一種共享蓖康，快速成長铐炫。
???????? 協(xié)調：任期過程中需要協(xié)調有利于集體不一定有利于個人，有利于個人不一定有利于集體蒜焊，所以站在這樣的角度來看需要協(xié)調（協(xié)調員工與公司的目標和價值觀）倒信。
???????? 硅谷真正的秘密是“以人為本”。開創(chuàng)型員工擁有著創(chuàng)始人思維泳梆，這種思維是推動改變鳖悠，激動人心，出色的完成任務优妙。有效的利用和留住這種人是合作中制勝的關鍵乘综，這種人能在任何地方競爭，為事業(yè)創(chuàng)造積極的改變套硼。
???????? 領導的任務不是培養(yǎng)能人卡辰，而是認識到人們已有的才華并創(chuàng)造出讓其發(fā)揮和成長的環(huán)境。
??????? 聯(lián)盟需要注意什么?
??????????? 選擇合適的盟友
??????????? 雙方都要為聯(lián)盟做出表率，坦誠談論自己的核心理想和價值觀九妈。
??????????? 和盟友之間相處的方式
???? ?? 聯(lián)盟的風險在哪里朴恳？
???????? 一旦后期關系弄得不好，可能會有些重要信息的泄露允蚣，聯(lián)盟是利與害完全是一個硬幣的兩面于颖，而有的時候又必須聯(lián)盟，所以即使不存在雇傭關系嚷兔，也要維護好彼此的聯(lián)盟關系森渐，聯(lián)盟一直都在。
???????? 這本書在后面主要說的時人脈關系的維系和繼承冒晰，我就不多說了同衣，朋友們有時間的話可以讀一讀，希望有用壶运，在這里大家可以多提看法耐齐，歡迎更多交流.....
白袍君于北京
