最近小程序有點火川队，小程序帶著騰訊“連接一切”的使命于2017年1月9日正式上線，那么它會對阿里的支付寶帶來哪些影響呢睬澡？
現(xiàn)狀
1.微信支付在支付端逆襲
出于好奇朋友圈小程序的火熱固额，我也順手激活小程序隨手搜索美團外賣感受下新鮮感，而付款的時候發(fā)現(xiàn)支付方式只有微信支付一種猴贰，讓我這種常年只使用支付寶的人不得不在微信綁定銀行卡號对雪，頓呼微信這是要逆襲霸占移動支付端口的節(jié)奏呀！
這意味著給后期各種衍生金融產(chǎn)品奠定基礎米绕，畢竟得用戶者得天下瑟捣，鑒于目前用戶對微信的依賴很大馋艺，因而這種逆襲的可能性也非常大，這可謂是把支付寶逼上梁山迈套。
2.支付寶社交端嘗試捐祠，曇花一現(xiàn)
支付寶每次更新也試圖在社交上有所突破，就像前段時間的“支付鴇”桑李，都沒有很好的成效踱蛀，反倒是引起一陣非論，分析下來原因是什么呢贵白？
目前支付寶在生活中定位就只是支付工具率拒，用戶沒有對其產(chǎn)生社交的習慣，即便是使用荷爾蒙引起喧動也只是一時熱點禁荒，并沒有解決用戶的根本需求猬膨，另外一方面是支付寶很難從根本上改變用戶習慣（app名稱都帶著支付兩個字，也算是拍板了產(chǎn)品定位）呛伴。
分析
A.先支付后社交勃痴，不易
先社交后支付容易，因為社交行為是人與人之間的互動热康，容易讓用戶產(chǎn)生情感上的依賴因而使用頻率遠遠大于支付沛申，所以支付就可以依附于社交。但先支付后社交就不易了姐军，支付行為出于自身性質(zhì)就很難讓用戶對其產(chǎn)生依賴铁材，所以支付寶對于用戶只是一個生活使用工具，不具備情感上的依賴庶弃，因此從一個使用頻率不高且固有支付定位和屬性較強的產(chǎn)品上發(fā)展社交顯然不明智衫贬。
所以阿里要想在社交上有市場，或許應該重新開發(fā)一款立足于社交定位的新產(chǎn)品歇攻，而不是吊在支付定位的產(chǎn)品上苦苦掙扎固惯。
B.阿里出路：挖掘社交端新突破，開發(fā)新產(chǎn)品
目前騰訊社交類產(chǎn)品于用戶而言已成為一種生活方式缴守，領先的市場地位逐漸拓展至支付端葬毫，而阿里若想在社交上占一席之地來保住支付端市場份額，個人認為就不能在支付寶上再作文章屡穗，應該花心思挖掘目前社交端的真正需求尋找新的社交突破口贴捡，開發(fā)新產(chǎn)品并融合創(chuàng)新的運營模式。
