產(chǎn)品經(jīng)理檐薯，是一個(gè)既熟悉又陌生的職業(yè)。
熟悉注暗，是因?yàn)橹灰阍诨ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)中坛缕，那就肯定是繞不開的一道坎。
陌生捆昏，是因?yàn)楹芏喾钱a(chǎn)品經(jīng)理崗位的人赚楚，對(duì)其有著些許的偏見和誤解。
今天骗卜，就試著來看看外界對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的那些誤區(qū)和傳言宠页。
01.人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
如果你說你沒聽過這句話，那我是不相信的寇仓。
關(guān)于是不是人人都能成為產(chǎn)品經(jīng)理举户，就要看你如何定義產(chǎn)品經(jīng)理了。
如果你認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理就是提提交互意見遍烦、說說個(gè)人喜好俭嘁，那確實(shí)，人人都可以是產(chǎn)品經(jīng)理服猪。
在以前供填，互聯(lián)網(wǎng)剛發(fā)展的時(shí)候，大部分公司都不太關(guān)注所謂的產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)罢猪，畢竟都還在野蠻收割和不斷探索階段近她。
那時(shí)候的產(chǎn)品，無論是UI美觀度膳帕，還是功能的實(shí)現(xiàn)上粘捎，都有很多的進(jìn)步空間。
所以在這樣的大環(huán)境背景下，如果你有好的想法晌端、有不斷追求極致的心態(tài)捅暴，其實(shí)就可以成為產(chǎn)品經(jīng)理。當(dāng)然咧纠，那時(shí)候的產(chǎn)品蓬痒，也大多數(shù)是功能型的。
這時(shí)候的門檻確實(shí)是很低的漆羔，每個(gè)人都可以對(duì)頁面梧奢、功能，表達(dá)自己的意見演痒，提出自己的方案亲轨。
如果你認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理是提供系統(tǒng)化解決方案的人，那抱歉鸟顺，并不是人人都可以是產(chǎn)品經(jīng)理惦蚊。
隨著時(shí)間的推進(jìn)，伴隨著技術(shù)的進(jìn)步⊙渡現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)蹦锋，早已不是當(dāng)初的形態(tài)。
現(xiàn)在的產(chǎn)品欧芽，無論是UI還是用戶體驗(yàn)莉掂，單從功能性上來說，已經(jīng)不存在所謂致命的硬傷千扔，反而出現(xiàn)的是高度同質(zhì)化的趨勢(shì)憎妙。
在這樣的情況下剖煌，考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理的物咳，就是系統(tǒng)化的整合能力息尺，也就不存在單純的功能型產(chǎn)品經(jīng)理了腹暖。
自然而然，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理就有了更高的要求橙凳。不僅需要了解行業(yè)趨勢(shì)西轩，還要知道用戶心理组民；不僅需要掌握原型技能载迄，還要掌握數(shù)據(jù)分析能力。
綜上抡蛙，在內(nèi)卷的趨勢(shì)下护昧，并不是人人都可以做好產(chǎn)品經(jīng)理的，未來的門檻也只會(huì)越來越高粗截。但在工作中惋耙，人人都可以帶有產(chǎn)品思維。
02.什么都不會(huì)就可以
這也是普遍的觀點(diǎn)，認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理沒有任何門檻绽榛，只要有想法就可以湿酸。
還是那句話，產(chǎn)品經(jīng)理需要提供的是系統(tǒng)化的解決方案灭美，所需要的能力也是綜合性的推溃。
就在這看似沒有門檻的情況下，其實(shí)也就意味著要求更高届腐。
從行業(yè)數(shù)據(jù)到需求分析铁坎；從競(jìng)品調(diào)研到產(chǎn)品設(shè)計(jì)；從測(cè)試上線到收集反饋犁苏。這里面的任何一個(gè)環(huán)節(jié)硬萍，想要做好，都不是一朝一夕的事情围详，都需要千錘百煉朴乖。
那實(shí)際情況就是，入門簡(jiǎn)單提升很難助赞。
所謂的入門簡(jiǎn)單买羞，那是因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)，沒有硬性指標(biāo)嫉拐。比如開發(fā)起碼要會(huì)寫代碼哩都，UI起碼要會(huì)PS或Sketch，但是產(chǎn)品經(jīng)理沒有婉徘。
所謂的提升很難漠嵌，那是因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理的崗位是個(gè)綜合性的崗位，所涉及的面太多盖呼、所涉及的點(diǎn)太雜儒鹿、所依附的行業(yè)屬性太強(qiáng)。不精耕細(xì)作几晤，是很難有沉淀的约炎。
綜上，如果你認(rèn)為自己什么都不會(huì)蟹瘾，就可以做產(chǎn)品經(jīng)理圾浅。那入行后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)憾朴，你什么都要會(huì)狸捕。
03.可以掌控一切資源
有多少人是沖著“經(jīng)理”這個(gè)頭銜而做產(chǎn)品的，又有多少人認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理就是CEO的學(xué)前班众雷。
也正是因?yàn)橥饨绲姆N種偏見灸拍，才導(dǎo)致大家都認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理有絕對(duì)的權(quán)威做祝、能夠掌控一切。
你想象中的場(chǎng)景是：
某天突發(fā)奇想鸡岗，有個(gè)絕佳的idea混槐；
和老板溝通，大談理想和抱負(fù)轩性，說服老板出人出錢声登；
手握各種資源，指揮UI炮姨、UX捌刮、開發(fā)、測(cè)試舒岸；
產(chǎn)品上線后绅作，用戶好評(píng)一片，數(shù)據(jù)增長(zhǎng)感人蛾派，提升公司營收俄认。
可現(xiàn)實(shí)的情況可能是：
從老板那里，被迫接受著你內(nèi)心極度拒絕的需求洪乍；
在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下眯杏，你加班整理了需求、畫了原型壳澳；
厚著臉皮讓UI岂贩、UX出效果圖；
跪舔著讓開發(fā)加加班巷波，改改需求萎津，爭(zhēng)取明天上線；
產(chǎn)品上線后抹镊，用戶罵聲一片锉屈，數(shù)據(jù)跌跌不休，最后背鍋挨罵垮耳。
綜上颈渊，如果你是因?yàn)橄胝瓶匾磺卸霎a(chǎn)品，那你可能會(huì)失望终佛，有些委屈俊嗽，你可能受不了。
04.靠一個(gè)點(diǎn)子打天下
很多人認(rèn)為铃彰，自己有個(gè)好的點(diǎn)子乌询，只要能夠?qū)崿F(xiàn)，就可以改變行業(yè)豌研、改變世界妹田。
可現(xiàn)實(shí)情況是，腦中的點(diǎn)子和實(shí)際的產(chǎn)品之間鹃共，還差著十萬八千里鬼佣。
點(diǎn)子，是天馬星空霜浴，腦洞炸開的那種晶衷，有無限多的可能性。
產(chǎn)品阴孟，是腳踏實(shí)地晌纫，穩(wěn)步落地的那種，能夠復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化永丝。
將點(diǎn)子落地成產(chǎn)品锹漱，考驗(yàn)的是產(chǎn)品經(jīng)理的綜合能力。
需要協(xié)調(diào)各方資源慕嚷，需要解決各種問題哥牍，需要滿足用戶需求，需要穩(wěn)步推進(jìn)執(zhí)行喝检。
而且現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)嗅辣，產(chǎn)品慢慢的從工具屬性升級(jí)為服務(wù)屬性。
所謂的工具屬性挠说，是指產(chǎn)品大多為工具性內(nèi)容澡谭，不涉及復(fù)雜的前后臺(tái)交互。比如我們熟悉的計(jì)算器损俭、天氣這種APP蛙奖。
所謂的服務(wù)屬性，是指用戶其實(shí)需要的是產(chǎn)品背后的服務(wù)撩炊，比如我們熟悉的購物外永、打車、訂餐APP拧咳。
面對(duì)工具產(chǎn)品伯顶，我們的點(diǎn)子、想法骆膝，就能起到關(guān)鍵作用祭衩。但是很可惜，現(xiàn)在這樣的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了阅签。
面對(duì)服務(wù)產(chǎn)品掐暮，我們的點(diǎn)子、想法政钟，可能就沒有那么重要路克。背后的服務(wù)效率才是核心樟结，而這些內(nèi)容就不能只靠想法了，更多的是靠算法靠數(shù)據(jù)精算。
綜上瓢宦，有點(diǎn)子是好事，但很抱歉灰羽，已經(jīng)不是核心優(yōu)勢(shì)了驮履。
05.培訓(xùn)就能做好產(chǎn)品
其實(shí)培訓(xùn)本身是沒有什么爭(zhēng)議的（需要看出品方），至少能夠讓我們從頭到尾的了解產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位的具體職責(zé)和工作內(nèi)容廉嚼。
但也僅此而已玫镐，你如果抱著特別高的期望，想通過培訓(xùn)就快速提升自己的產(chǎn)品能力怠噪，我勸你還是早點(diǎn)放棄恐似。
因?yàn)榕嘤?xùn)行業(yè)的的幾個(gè)局限，決定了其影響范圍有限舰绘。這幾個(gè)局限分別是講師蹂喻、時(shí)效、行業(yè)捂寿。
先來說說講師口四，其人生閱歷和工作經(jīng)歷，決定了其所講的內(nèi)容與你自身的契合度秦陋。如果合適蔓彩，那最好，可以最大程度的獲取并吸收驳概。如果不合適赤嚼，那可能其所說的內(nèi)容對(duì)你沒有任何幫助。
再來看看時(shí)效顺又，一般而言更卒，培訓(xùn)所講的內(nèi)容，都不是當(dāng)下最流行稚照、常用的方式蹂空。因?yàn)榕嘤?xùn)課程的準(zhǔn)備，至少有個(gè)時(shí)間的跨度果录。那在這個(gè)階段所發(fā)生的那些變化上枕，所產(chǎn)生的趨勢(shì)，我們就沒法獲取弱恒。
最后來看看行業(yè)辨萍，一般來說，培訓(xùn)所講的內(nèi)容返弹，通用性比較強(qiáng)锈玉，說的內(nèi)容基本都是放之四海而皆準(zhǔn)的那些內(nèi)容爪飘。畢竟行業(yè)太多，不可能講的特別細(xì)致嘲玫。
綜上悦施，僅靠培訓(xùn)是做不好產(chǎn)品的。培訓(xùn)是基石去团，是入門。想做好產(chǎn)品穷蛹，需要的是你入門后的不斷深入和堅(jiān)持土陪。
06.做產(chǎn)品就是畫原型
說來也怪，不知道大家為什么會(huì)有這樣的錯(cuò)覺肴熏，認(rèn)為做產(chǎn)品就是畫畫原型鬼雀，甚至有些人會(huì)以畫原型的水平來認(rèn)定一個(gè)人產(chǎn)品的能力。
實(shí)際情況是蛙吏，產(chǎn)品經(jīng)理是跨學(xué)科源哩、綜合性的崗位。
所涉及到的工作內(nèi)容也很多鸦做，比如行業(yè)數(shù)據(jù)分析励烦、用戶需求調(diào)研、產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)泼诱、項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)等等坛掠。
畫原型，只是產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)中的一小片段治筒。而且隨著工作時(shí)間的遞增屉栓，畫原型在工作中的比重也是逐漸遞減的。
產(chǎn)品經(jīng)理耸袜，是為了達(dá)成商業(yè)目的友多，以滿足用戶需求為手段的綜合方案輸出者。
綜上堤框，畫原型是做產(chǎn)品的既不充分又不必要條件域滥。
一些想說的話
外行看熱鬧，內(nèi)行看門道胰锌。
外人眼中的不可思議骗绕，其實(shí)只是我們眼中的理所應(yīng)當(dāng)。
