什么是小而美。不需要以規(guī)模效應(yīng)牲剃，以擴張來盈利的商業(yè)模式遣疯。即使你想給自己放假，去旅游凿傅，依然可以掙錢缠犀。
大公司的現(xiàn)象就是老板賺了很多很多錢，但是沒有時間花聪舒，一旦開始停不下來辨液，所有的細節(jié)都需要龐大的團隊把控，不斷拉投資箱残，要把自己做的很大很有實力滔迈，要維護很多關(guān)系，要打點很多部門。
從社區(qū)開始亡鼠。說特定的語言赏殃，社區(qū)找到人群和問題，成為教導(dǎo)者间涵。只要有用共同的價值觀就是一個社群的人仁热，一個人可以參加很多社群。不同的社群勾哩，消費能力不同抗蠢，購買產(chǎn)品的意愿不同。
從一開始就要收費思劳，收費可以看出你的項目是否有價值迅矛，是否有人愿意付費。哪怕是一塊錢潜叛，也要收費秽褒。互聯(lián)網(wǎng)倡導(dǎo)的免費威兜，一樣有很多弊端销斟。適合不同的服務(wù)，大規(guī)模的東西應(yīng)該用免費推廣椒舵，而小眾的東西蚂踊，免費是無法鑒別真正的客戶的。
極簡笔宿，能外包的都外包犁钟，不要任何多余的東西，直接做出可用的可賣的產(chǎn)品泼橘±远基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)非常完備，物流侥加，信息流捧存，設(shè)計，包裝担败，企業(yè)形象，都可以用極簡的方式做镰官。
一開始不要自動化提前，產(chǎn)品就是一個包裝好的流程，手動即可泳唠。不要加入大量的機器狈网，不要投入重資產(chǎn)，不要租房子，
以個人打造IP拓哺。故事背景勇垛，奮斗過程，喜好風(fēng)格士鸥。人群并不是簡單的喜歡你的產(chǎn)品闲孤，而是喜歡你的人。
只有小烤礁，才可以不斷試錯讼积。盡可能的試錯，盡可能的小成本脚仔，才能不斷試錯勤众。只有試錯，才知道對不對鲤脏。對不是理論可以得到的们颜，只有試了，才知道對錯猎醇。這個時代掌桩，試錯成本越來越低，所以就看誰能夠最快最低成本試錯姑食。這個時代最不應(yīng)該的波岛，就是不做不錯。
以前做一個公司音半，是越做客群越大则拷，巴不得所有人都是我的顧客。現(xiàn)在是反過來曹鸠，縮小到不能再小煌茬。盡量的精準，精準你的流量才便宜彻桃，你的產(chǎn)品才有感覺坛善，否則就是四不像。現(xiàn)在已經(jīng)不是有就可以了邻眷，還要好用眠屎，有標(biāo)簽感，有代入感肆饶，客戶需要圈子的認同改衩。
有痛點不意味可以賣錢。不同的消費層次不一樣驯镊，不同的場景對痛點的感覺不一樣葫督，愿意花錢的點不同竭鞍。只有付費才知道，哪些點是客戶愿意花大錢的橄镜。有的點很痛偎快，但是顧客不愿意花錢，可能是沒錢洽胶，觀念晒夹，場合，文化妖异。
產(chǎn)品本身有沒有內(nèi)生性惋戏，有的產(chǎn)品是銷售即結(jié)束，銷售本身不會讓接下去的事情變得更好他膳。銷售只是開始响逢，銷售只是一個階段。好的產(chǎn)品應(yīng)該是一個循環(huán)棕孙，一個反饋流程舔亭，不斷的完善改進，進化蟀俊。
小的東西钦铺，大公司看不上，大公司資源多項目多肢预，成本高矛洞，做小賺不了多少錢，不劃算烫映。只有小沼本，才有生存空間。猛獸專門獵殺大的動物锭沟，小的它獵殺不了抽兆。
