這條音頻給你說說計劃的三個妙用雾棺。
在和對手博弈的過程中，有一招非常好使：就是給對手制造混亂衬浑，讓他處于信息劣勢捌浩，然后趁亂取勝」ぶ龋“得到”訂閱作者萬維鋼在文章中就曾經(jīng)說過：如果你的打法是什么都要事先計劃好尸饺，謀定而后動，你就永遠也打不過亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯和美國現(xiàn)任總統(tǒng)特朗普這樣不按常理出牌的人助币。有計劃反而贏不了浪听，難道計劃已經(jīng)沒用了嗎？最近眉菱，《羅輯思維》第五季中有一篇文章叫《計劃的用處》迹栓，就說了這個問題。羅振宇說俭缓，不是計劃沒用了克伊，計劃非常有用，只是不是我們通常以為的那種用處华坦。
我們通常認為愿吹，計劃就是用來執(zhí)行的，只有完美執(zhí)行惜姐，計劃才能最大化地發(fā)揮作用犁跪，甚至很多時候，我們都認為沒達到預想的效果歹袁，是因為計劃沒執(zhí)行好坷衍。但是羅振宇說，計劃的用處根本不是執(zhí)行宇攻。
有位著名的德國將領(lǐng)說過惫叛，戰(zhàn)前必須制定作戰(zhàn)計劃，但一旦開戰(zhàn)逞刷，所有的計劃也就作廢了。因為計劃的目的妻熊，是為了統(tǒng)籌那些復雜的社會事務(wù)夸浅。可只要是復雜的社會事務(wù)扔役，一定會面臨一個問題帆喇，就是要面對有主動性、會根據(jù)情況調(diào)整自己行動的人亿胸。你可以計劃自己怎么辦坯钦，但是沒有辦法預測對方會怎么應(yīng)對预皇，一旦他的應(yīng)對超出你的預測，或者有其他的意外因素加入婉刀，整個計劃也就亂套了吟温。既然這樣，為什么還要制定計劃呢突颊？羅振宇總結(jié)了三個計劃的妙用鲁豪。
第一，計劃制定的過程律秃，本質(zhì)上是一個統(tǒng)一上上下下的意志和決心爬橡，明確戰(zhàn)略方向，盤清資源家底的過程棒动。計劃制定完成之后糙申，每個人都會知道這次行動目標在哪、方向是什么船惨、有什么資源可以用柜裸，即使不能順利實施，心里也有一桿清晰的秤掷漱。
計劃的第二個用處粘室，是讓臨時應(yīng)變者有一個資源框架可以利用。說白了就是卜范，如果不得已不能按計劃行事衔统，因為有事先的計劃，你也能大體知道自己周圍的資源情況海雪。比如在戰(zhàn)場上锦爵，有一只部隊因為各種偶然因素，脫離了原計劃規(guī)定的時間和地點奥裸。但是整個戰(zhàn)場上险掀，所有人都努力試圖按計劃做事，所以對于脫離組織的隊伍來說湾宙，總體環(huán)境還是有很多確定性的因素可以判斷的樟氢。比如哪里可能有補給，哪里可能有大部隊等侠鳄，不至于漫無目的地瞎撞埠啃。
計劃的第三個作用，是形成一個個小型的執(zhí)行模塊伟恶。在計劃實施的過程中碴开，雖然總體上的計劃很容易被打亂，但是組成計劃的那些小模塊仍然非常有生命力。比如說在戰(zhàn)場上潦牛，上面下達的指令是：哪里有敵人就往哪里打眶掌，哪里有槍聲就往哪里追。這樣的戰(zhàn)場既沒有前后方之分巴碗，也沒有一線二線之別朴爬，這時候真正起作用的，就是連排營團這樣的小模塊的戰(zhàn)斗組織良价。他們看似沒有計劃寝殴，但是什么樣的軍隊敢采取這樣的戰(zhàn)術(shù)啊明垢？恰恰是平時計劃性比較強蚣常，訓練比較充分，上上下下對戰(zhàn)略目標都心中有數(shù)的軍隊痊银。
下面舉個生活中的例子抵蚊，看看計劃是怎么實現(xiàn)這三個效應(yīng)的。
一幫朋友開車自駕游出去玩溯革，剛開始是有明確目的地的贞绳，所以做了一個詳細的攻略，這就是最開始的計劃致稀。但是中途大家興之所至冈闭，沒準就要改變計劃，原來要去杭州抖单，沒準中途一商量轉(zhuǎn)彎去了山東萎攒，很正常吧。那請問矛绘，原來做的那份攻略還有沒有用呢耍休？有用。
第一個用處货矮，是做攻略的時候羊精，大家其實進行了很多方面的磨合。不僅定了一個目的地囚玫，也定了消費的層次喧锦，路線的偏好，大家各自能拿出來的時間抓督、資源裸违、經(jīng)費等等。所以本昏，即使中途改變目的地，做攻略的過程也是大家統(tǒng)一認識的過程枪汪。
第二個用處涌穆，你不會漫無目的地改變目標怔昨。你做攻略的過程中，可能就已經(jīng)注意到了跟計劃不一樣的另一條路宿稀，最后是因為各種理由趁舀，真的走上了這條路，所以祝沸，即使是換了一條路矮烹，它對你來說也不是完全陌生的，因為你在之前做功課的時候罩锐，就已經(jīng)大概熟悉了周邊的資源奉狈、路線。
第三個用處涩惑，即使大家中途走散沒關(guān)系仁期，因為有攻略，我們每個人可以預判大部隊可能會在哪里等我們竭恬，直接趕去匯合就好了跛蛋。
這就是計劃的真實作用。以上觀點痊硕，供你參考赊级。
