昨天晚上的歐冠球賽真的很精彩，結(jié)果估計(jì)很多人都沒有想到叙身，大家可能想到皇馬會(huì)贏，但沒有想到會(huì)贏這么多硫狞⌒沤危皇馬和C羅的表現(xiàn)今年真是可圈可點(diǎn)。拿冠軍拿到手軟残吩，但是畢竟足球是一項(xiàng)集體運(yùn)動(dòng)财忽，雖然有C羅的星光閃耀，但主教練齊達(dá)內(nèi)功不可沒泣侮，能把銀河戰(zhàn)艦這些巨星糅合在一起悠抹，還能發(fā)揮出高水平，這本身就說明齊達(dá)內(nèi)不僅是好球員存炮，也可以勝任好教練。C羅在這樣的重大比賽中漏益，能梅開二度，也是沒誰(shuí)了深胳，我昨天在我們每周一場(chǎng)的比賽中绰疤，也是梅開二度，看來…………舞终，好了扯遠(yuǎn)了轻庆，我自己超級(jí)喜愛足球，到目前還每周堅(jiān)持一場(chǎng)業(yè)余足球比賽敛劝，身體是革命的本錢余爆，運(yùn)動(dòng)不能停。
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本人在16年前夸盟，開始了和銷售有關(guān)的工作蛾方，當(dāng)時(shí)是在一家管理咨詢公司從事營(yíng)銷管理咨詢工作，每年的工作就是全國(guó)各地飛上陕，調(diào)研转捕，提案，培訓(xùn)等等唆垃。營(yíng)銷層面五芝，只要側(cè)重于營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢，在那個(gè)年代辕万，很多企業(yè)往往看不清營(yíng)銷的方向枢步，不知道自己5年后，甚至10年后要到哪里去渐尿，我們要做的工作就是幫助企業(yè)理清思路醉途，知道自己是誰(shuí)？要到哪里去砖茸？怎么才能去隘擎？看著很多企業(yè)在我們的幫扶下，企業(yè)規(guī)模一天天長(zhǎng)大凉夯，也很是欣慰货葬，一些企業(yè)在我們服務(wù)的初期，也就一兩千萬(wàn)的規(guī)模劲够，在我們的輔導(dǎo)下震桶，幾年之后，營(yíng)業(yè)額變成幾個(gè)億征绎，甚至十幾個(gè)億蹲姐，還有有些企業(yè)已經(jīng)上市，市值幾十個(gè)億。
當(dāng)我們服務(wù)的很多企業(yè)在戰(zhàn)略上走向正軌之后柴墩，我們發(fā)現(xiàn)各種零售終端的規(guī)范化管理出現(xiàn)的問題較多忙厌，從那以后，我們工作的重點(diǎn)江咳，開始轉(zhuǎn)向終端的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理慰毅，做了很多落地的促銷活動(dòng)和店面培訓(xùn)，基本上我們所從事的這個(gè)行業(yè)的絕大多數(shù)的企業(yè)的店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)都參加過我們的培訓(xùn)扎阶，每年要進(jìn)行的店面和終端培訓(xùn)上百場(chǎng)，看著那些斗志昂揚(yáng)的終端店面銷售人員和節(jié)節(jié)攀升的銷售業(yè)績(jī)婶芭，是最讓我們欣慰的东臀。
后來，電商來了犀农，那時(shí)候的電商代表的是新經(jīng)濟(jì)惰赋，而傳統(tǒng)銷售成了“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，我和當(dāng)時(shí)的很多人一樣呵哨，義無反顧的投身到了電商的大潮中赁濒。在電商從業(yè)的4年時(shí)間內(nèi)，基本上接觸了絕大多數(shù)的電商平臺(tái)淘寶孟害，天貓拒炎，京東，唯品會(huì)挨务，一號(hào)店击你，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，亞馬遜等等谎柄，也經(jīng)歷了電商如何從一個(gè)高速發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)丁侄，逐漸進(jìn)入成熟期，變成一個(gè)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的整個(gè)過程朝巫。在這期間鸿摇，也把一些電商的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了，經(jīng)常做一些電商方面的培訓(xùn)劈猿，也是第一批進(jìn)駐京東商學(xué)院的講師之一拙吉。
當(dāng)微商很火爆的時(shí)候，我又對(duì)微商產(chǎn)生了濃厚的興趣揪荣，從開始的如何加粉庐镐，如何引流，如果賣貨变逃，作為新人必逆，我基本上是一個(gè)一個(gè)方法去嘗試，曾經(jīng)為了驗(yàn)證互粉的效果，曾經(jīng)用2個(gè)月時(shí)間名眉，互粉加滿了2個(gè)5000人的微信號(hào)粟矿，曾經(jīng)為了驗(yàn)證微信群的運(yùn)營(yíng)，在一個(gè)月的時(shí)間裂變了200個(gè)微信群损拢，目前微信也累計(jì)了3萬(wàn)多的粉絲∧按猓現(xiàn)在絕大多數(shù)的精力放在了微商領(lǐng)域了。
就我16年的零售相關(guān)經(jīng)驗(yàn)來看（10年傳統(tǒng)零售福压，4年電商掏秩，2年微商），目前單獨(dú)的做傳統(tǒng)線下荆姆，電商或者微商蒙幻，都越來越難了，單一的運(yùn)營(yíng)模式所面臨的問題就是流量越來越少胆筒，經(jīng)營(yíng)已經(jīng)很難抵御越來越高的運(yùn)營(yíng)成本邮破，造成單一經(jīng)營(yíng)模式下絕大多數(shù)的商家會(huì)虧損，這個(gè)包括傳統(tǒng)線下仆救，電商和微商抒和。如果不在模式上由單一的封閉式的經(jīng)營(yíng)模式，向多元化開放的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變彤蔽，那很多零售經(jīng)營(yíng)者走下去的路將相當(dāng)艱難摧莽。
那最后說說未來10年，我將要做什么顿痪。目前我已經(jīng)開通了今日頭條范嘱，一點(diǎn)號(hào)，百度百家號(hào)员魏，大魚號(hào)丑蛤，網(wǎng)易號(hào)，搜狐號(hào)等幾乎所有的主流自媒體的平臺(tái)撕阎，賬號(hào)就是：未來十年新零售受裹，在這些平臺(tái)上，主要做一些關(guān)于店商虏束，電商和微商領(lǐng)域的知識(shí)和研究的文章棉饶，出發(fā)點(diǎn)和考慮的角度是從三商融合的角度來考慮，和單獨(dú)的那些電商自媒體镇匀，微商自媒體或者純線下營(yíng)銷的自媒體賬號(hào)不同照藻。另外，做了很多三商融合的培訓(xùn)汗侵，也許在單獨(dú)一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)幸缕，類似傳統(tǒng)營(yíng)銷群发，電商，微商方面的培訓(xùn)講師有很多发乔，也有很多做的非常的不錯(cuò)熟妓。但是在這是那個(gè)領(lǐng)域都有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師并不多，能把這三商融合研究透徹栏尚，講的清楚起愈，將的好的那更是鳳毛菱角了。未來10年译仗，我基本會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)深耕抬虽，心無旁貸，希望在大家新零售的轉(zhuǎn)型中纵菌，可以幫到大家阐污，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)，也聊以自慰了产艾。
