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今天由我給大家分享廷粒，請指教帮非。
【部門 【? 業(yè)務(wù)一部 】
【分 享 人】張沐妍
【分享時間】2024年12.10日（周二）
【文章名稱】高效能人士的七個習(xí)慣
【原文摘錄】為了跨入第二象限事務(wù)豹休，你首先要擠進(jìn)議程尔艇，然后才能就強化主管會議作用的問題發(fā)言伤提。你不妨在上午花1~2小時準(zhǔn)備這個發(fā)言即使發(fā)言只有幾分鐘也沒關(guān)系题涨，你可以引起大家的興趣蜈彼，以便在下次會議上做更詳細(xì)的闡述筑辨。發(fā)言的主題是:每次會議須制訂明確的目標(biāo)與完善的議程，讓所有與會者有機會建言獻(xiàn)策幸逆。最終議程應(yīng)由主席確定棍辕，重點是具有開創(chuàng)性的第二象限事務(wù)暮现，而不是機械的第一象限事務(wù)。此外楚昭，會后應(yīng)盡快分發(fā)會議紀(jì)要栖袋，布置具體任務(wù)并確定完成的最后期限。把完成情況列入未來會議的議程以供檢查抚太，而且議程要提前宣布塘幅，以便與會者做好準(zhǔn)備。
【感悟分享】把完成情況列入未來會議的議程以供檢查凭舶，是一個非常好的做法晌块。這不僅能夠確保任務(wù)的完成情況得到及時的反饋和監(jiān)督，還能夠鼓勵與會者更加積極地參與會議并貢獻(xiàn)自己的智慧帅霜。
以上是我的感悟分享匆背，不足之處請大家批評指正，感謝
