常有人問(wèn)我prince2有用嗎谐丢，現(xiàn)在給大家說(shuō)說(shuō)
其實(shí)項(xiàng)目管理是一件非常困難的事情，新聞里也總充斥著雖利潤(rùn)高卻未能成功支付的項(xiàng)目案例。究其所以這是為什么呢枢步？
最主要的原因是項(xiàng)目工作比日常的商業(yè)工作要困難的多。日常的商業(yè)工作往往是重復(fù)的渐尿，這個(gè)月發(fā)生的事和上個(gè)月發(fā)生的事通常是相似的醉途。但是，項(xiàng)目會(huì)涉及新的的人員砖茸、新的組織隘擎、新的項(xiàng)目管理流程、使用新的技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)渔彰。所有的不熟悉都會(huì)導(dǎo)致不確定嵌屎。很難預(yù)測(cè)工作會(huì)花費(fèi)多久，會(huì)如何奏效恍涂，或者人們能否接受新的做事方法宝惰。
而PRINCE2提供了一種結(jié)構(gòu)化的工作方式來(lái)解決這種不確定性。這就是說(shuō)再沧，即使你的項(xiàng)目涉及了大量的不可預(yù)測(cè)性尼夺，但也有許多與其他項(xiàng)目相同的東西。無(wú)論你是在建酒店炒瘸、新的IT系統(tǒng)還是核動(dòng)力潛艇淤堵，你都會(huì)經(jīng)歷類似的過(guò)程。比如顷扩，任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要首先確定項(xiàng)目目標(biāo)拐邪，建立一套管理機(jī)制來(lái)檢查整個(gè)項(xiàng)目是否都處于正軌之中，并在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)隘截，檢查是否達(dá)到目標(biāo)扎阶。許多項(xiàng)目都存在共性汹胃，如風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理东臀、變更管理等方法着饥。PRINCE2捕捉了常用的步驟，并設(shè)立流程模型惰赋，還描述了一系列執(zhí)行這些步驟的管理角色與職責(zé)宰掉，并提供了相應(yīng)的保存和報(bào)告項(xiàng)目信息的管理文件。
在項(xiàng)目管理不確定世界中赁濒，PRINCE2為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提供了一種堅(jiān)實(shí)的經(jīng)過(guò)測(cè)試的轨奄、結(jié)構(gòu)化的方法，幫助其確定前進(jìn)的方向流部。PRINCE2被廣泛認(rèn)可是一種被成功管理項(xiàng)目的方法戚绕。這使它成為了一種非常有價(jià)值的職業(yè)發(fā)展認(rèn)證。這個(gè)認(rèn)證可以帶來(lái)以下好處：
一枝冀、具備了項(xiàng)目管理能力的展示
要通過(guò)PRINCE2的基礎(chǔ)級(jí)和從業(yè)級(jí)認(rèn)證舞丛，你必須全面理解項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐方法。持有prince2便意味著擁有能顯著提升項(xiàng)目成功可能性的能力
二果漾、職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高
PRINCE2公認(rèn)是項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐方式球切。組織招聘項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，應(yīng)聘者擁有PRINCE2認(rèn)證通常是前提條件绒障。即便不是前提條件吨凑，獲得PRINCE2認(rèn)證的候選者也會(huì)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。許多高級(jí)經(jīng)理需要在部門和組織內(nèi)部展示出其可成功執(zhí)行計(jì)劃變更的能力户辱。PRINCE2則是執(zhí)行變更的最佳時(shí)間方式鸵钝，所以獲取這一認(rèn)證也會(huì)使高級(jí)管理者更具競(jìng)爭(zhēng)力。
三庐镐、客戶信心的提升
很多項(xiàng)目工作都需要交付到客戶手中恩商。項(xiàng)目有很多種類，從建造酒店到編寫(xiě)新的軟件必逆，到建造一架新的飛機(jī)怠堪。這些項(xiàng)目不僅需要想客戶展示專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)技能，還需要展示可成功交付項(xiàng)目的能力名眉。潛在的客戶通常希望看到項(xiàng)目使用了項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐方式粟矿。而達(dá)到這一目標(biāo)的絕佳方法就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行prince2培訓(xùn)，使項(xiàng)目交付方式與prince2模型一致损拢。
所以我覺(jué)得prince2很適合中國(guó)國(guó)情下的項(xiàng)目管理陌粹。
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