1.模仿的兩種類型
世界上的模仿至少可分為正反兩種類型的榛。
一是從優(yōu)秀的樣本中獲取靈感琼了，得到自己的獨(dú)特構(gòu)思；
二是從負(fù)面的樣本里找到創(chuàng)造性的模仿困曙。比如格萊珉銀行正是從現(xiàn)有的銀行體系 “無法滿足貧困階層的融資需求”這個(gè)缺點(diǎn)入手表伦，組建小額貸款體系，找到了獨(dú)特的市場立足點(diǎn)慷丽。
負(fù)面的樣本可以來自于競爭對手蹦哼，也可以來自于自己或者別人的錯(cuò)誤結(jié)果。正如哲學(xué)家蒙田說的那樣要糊，聰明人向傻瓜學(xué)習(xí)纲熏，比傻瓜向聰明人學(xué)到的更多。
2.模仿行為中的兩個(gè)特征。
（一）“暗喻”與“新構(gòu)思”的邏輯
暗喻有兩種局劲，一是用熟悉的事物來比喻未知的東西勺拣，稱為“修辭學(xué)性暗喻”，比如“像壽司一樣的狀態(tài)”鱼填；二是用不熟悉的事物來比喻已知的東西药有，稱為“認(rèn)知性暗喻”，將原本看起來不相關(guān)的東西通過某種關(guān)鍵的內(nèi)涵聯(lián)系起來苹丸，給予人們一個(gè)全新的視角愤惰，由此得到更多新的啟發(fā)，比如“動物園”和“高級飯盒”的共同點(diǎn)都是“牢籠”赘理。
第二種形式的暗喻需要我們找到兩者之間潛在的相似點(diǎn)宦言，因此會誕生新的想法和構(gòu)思，這種思維方式將幫助我們對舊的事物產(chǎn)生“新的構(gòu)思”商模。
（二）模仿連鎖與模仿對象
豐田和7-11都通過模仿和改進(jìn)奠旺，最終取得了超越原創(chuàng)的新生。成功以后的它們又成為他人模仿的對象施流，這正是模仿的連鎖嫂沉。而在模仿的連鎖中蚓土，又會有新的改進(jìn)引發(fā)新的革新宏侍，這就是模仿的力量。
對于豐田來說谅河，大野先生否定對“富山賣藥人”的模仿，選擇了模仿美國超市的結(jié)構(gòu)确丢，從而誕生了偉大的“豐田生產(chǎn)系統(tǒng)”绷耍；對于日本7-11來說褂始，他在眾多的零售業(yè)態(tài)中選定了美國7-11的模式肌蜻，確定了自己的經(jīng)營模式蒋搜，鑄就了偉大的成功渗饮。因此，可以說模仿對象的選擇是模仿成功的關(guān)鍵因素宿刮，因?yàn)檫@直接決定了理念的選擇互站。
3.兩種類型的模仿
針對差異化的形式不同，衍生了兩種類型的模仿僵缺。一是模仿產(chǎn)品胡桃，二是模仿結(jié)構(gòu)。
產(chǎn)品的模仿：
簡單直接磕潮，容易理解翠胰；
引導(dǎo)成功的因素很容易被發(fā)掘；
較易模仿自脯；
發(fā)展迅速之景，持續(xù)時(shí)間短，尤其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更為明顯膏潮。
結(jié)構(gòu)的模仿：
較為隱性锻狗，難于察覺；
真正成功的因素較難被發(fā)掘焕参；
模仿過程復(fù)雜轻纪，耗時(shí)較多；
迭代緩慢叠纷，持續(xù)時(shí)間較長刻帚。
4.模仿的目的
1.應(yīng)對競爭的模仿
2.為了革新的模仿
