薛兆豐老師在講《企業(yè)家精神》一文中币他，提供了一幅圖，美國麻省理工大學（MIT）的地圖憔狞。這幅圖當中蝴悉，紅色部分是麻省理工學院的校舍，綠色的那些建筑物是能源公司瘾敢，橘色的那些建筑物是IT和數(shù)據(jù)公司拍冠，藍色的那些建筑物是生物制藥公司，而黃色的建筑物是風險投資公司簇抵。所有這些公司把麻省理工大學（MIT）團團圍住庆杜。
高校周圍聚集大量的公司，這些公司和大學之間形成了共生的創(chuàng)新生態(tài)正压，有這樣良好的創(chuàng)新生態(tài)鏈的地區(qū)欣福，當?shù)氐目萍肌⒔?jīng)濟往往都非常的繁榮焦履。這種圍繞研發(fā)中心的商業(yè)集群拓劝，類似于圍繞某些產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群雏逾，和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的效應具有相同之處。
在我們過去的印象中郑临，科學家做研究是因為興趣栖博，我們也常常夸大興趣在研究中的作用厢洞。今天仇让，看了這幅圖就知道，科學研究單憑興趣是不行的躺翻，這里需要的是一個完備的系統(tǒng)丧叽，一個產(chǎn)業(yè)鏈，可以說科技創(chuàng)新一門產(chǎn)業(yè)公你，而科技成果的生產(chǎn)和轉化（流通）是整個創(chuàng)新鏈條上不可或缺的環(huán)節(jié)踊淳。
為了說明上述觀點，這里借用薛老師的案例陕靠。
實驗室里面那些小白鼠迂尝，貴的可以到幾千美元一只。小白鼠怎么可能那么貴剪芥？因為這些小白鼠是用來測試那些治糖尿病的藥的垄开，研究人員要先把小白鼠變成某種類型的糖尿病，然后才能用它來能測試這種藥的療效税肪。然而實驗也不是一次或一期就能完成的溉躲，這背后往往要耗費的大量資源，科學家單憑著興趣寸认，一般也就是靠政府的支持签财，做到論文發(fā)表，或者申請了一些基礎研究的專利為止偏塞。
問題是唱蒸，初步的實驗結果，發(fā)表文章之后灸叼，到產(chǎn)品上市神汹，中間還有很遠，很久的路要走古今。
還有誰愿意投資呢屁魏？一期、二期捉腥，要多少期的投資才夠呢氓拼？
大量的現(xiàn)實案例表明，單純的技術推動，單純的興趣研發(fā)桃漾，是很難走到最后的坏匪。
實驗室成果成功轉化為商用產(chǎn)品，除了漫漫長路撬统，大量的資金适滓，同時必須各種專業(yè)人士（比如：除了科學家，還要有知識產(chǎn)權專家恋追、風險投資家凭迹、企業(yè)家、生產(chǎn)商苦囱、營銷專家等）嗅绸，共同參與，協(xié)同完成撕彤。
且不說普通的人朽砰，就是同時具備發(fā)明家、物理學家喉刘、企業(yè)家的愛迪生，想單純靠自己的力量完成這件事都非常的不容易漆弄。愛迪生親自嘗試了1600種材料來做燈絲睦裳，最后發(fā)明了電燈的故事我們都非常熟悉。但我們不熟悉的細節(jié)還很多撼唾，比如：愛迪生其實是從加拿大的電氣工程師手里購買了關于電燈的專利（也就是前期還有研發(fā)廉邑、投入、時間）倒谷，經(jīng)過自己的研發(fā)和改進蛛蒙，成功的開發(fā)出人類歷史上真正的，具有商業(yè)價值的電燈渤愁。后來牵祟，愛迪生自己開辦工廠，自己發(fā)電抖格，想要一攬子把所有的事情都做了诺苹，結果并不理想。他晚年就跟很多的仿制者打官司雹拄，耗費了他所有的精力收奔。
上述案例足以說明，從理論上的發(fā)明創(chuàng)造滓玖，到這些發(fā)明創(chuàng)造轉化為真正能夠商用的產(chǎn)品坪哄，中間要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)，多道工序，多人專業(yè)性的協(xié)作翩肌。在這個從想法到產(chǎn)品的鏈條上模暗，所有的環(huán)節(jié)，看似沒有多少關聯(lián)摧阅，其實背后都有一套精心設計和規(guī)劃在推動汰蓉。
科技創(chuàng)新本來就是復雜的、具有挑戰(zhàn)性的工作棒卷，因此對于各種專業(yè)人才的參與顾孽，高效地協(xié)作需求就更迫切。因此比规，今天的科學家不能一個人在實驗室里悶頭做研究若厚，最好是能和與技術轉移機構、與風險投資蜒什、與企業(yè)家测秸、與營銷專家等緊密合作，這樣才有更多機會把自己的想法一步一步地從理論推向實際灾常，從想法變成產(chǎn)品霎冯。同時，科學家也由于在產(chǎn)業(yè)里面接觸到了真實的問題钞瀑，而能夠把市場的真是需要沈撞，帶回到實驗室里面去研究，這樣的研究因此也具有很強的生命活力雕什。
另外缠俺，相關的統(tǒng)計表明每1塊錢的科研投入，需要100塊錢的商業(yè)運作贷岸，才能把思想轉化為產(chǎn)品壹士。也就是說，科研人員要用1塊錢偿警，成功吸引到100塊錢的投資躏救，才有可能推動自己的成果轉化為現(xiàn)實產(chǎn)品。如果螟蒸，這1塊錢的研發(fā)成果落剪，沒有精心進行設計，沒有做好知識產(chǎn)權保護尿庐，那么就無法吸引到足夠的投資忠怖，其進行商業(yè)開發(fā)的可能性就會小很多。
因此抄瑟，作為高蟹财科研人員枉疼，如果要在創(chuàng)新鏈上，獲得較好的投資收益鞋拟，不但要有與其他環(huán)節(jié)上的專業(yè)人士合作的胸懷骂维，還要想辦法讓自己的創(chuàng)新成果更具吸引力，也就是更具商業(yè)開發(fā)價值贺纲，這里就必須根據(jù)科技創(chuàng)新這門“產(chǎn)業(yè)”的特點航闺，做好相應的設計和安排。
