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來自第五章 系統(tǒng)之危與機
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陷阱3:目標(biāo)侵蝕
一些系統(tǒng)不只是對試圖改變它的政策措施具有阻力唆铐,竭力維持在一個大家誰都不愿意看到的不良狀態(tài),更為糟糕的是爹耗,它們還在持續(xù)惡化耙考。這是一種被稱為“目標(biāo)侵蝕”的基模谜喊。這類例子包括企業(yè)的市場份額逐漸下滑,醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)不斷下降倦始,河水或空氣質(zhì)量持續(xù)惡化斗遏,雖然定期節(jié)食但體重依然在增長,美國公立學(xué)校的狀況日漸衰落鞋邑,包括我自己一度堅持的慢跑也越來越懈息了诵次。
通常,反饋回路中的主體(如上述例子中提到的英國政府枚碗、企業(yè)逾一、醫(yī)院、體重超標(biāo)的人肮雨、校長以及慢跑者等)會有一個績效目標(biāo)遵堵,或期望的系統(tǒng)狀態(tài)。如果系統(tǒng)的實際狀態(tài)與目標(biāo)或期望相比存在差距怨规,主體就會采取行動陌宿。因此,這是一個常見的調(diào)節(jié)回路波丰,應(yīng)該會使績效表現(xiàn)達到并保持在水平上壳坪。
但是,在這些系統(tǒng)中呀舔,主體感知到的系統(tǒng)狀態(tài)與系統(tǒng)的實際狀態(tài)并不相同弥虐。一般而言扩灯,主體對壞消息更加敏感媚赖,傾向于更加關(guān)注并相信壞消息而非好消息。當(dāng)實際績效有變化時珠插,最好的結(jié)果會被當(dāng)做偏差忽略掉,而最壞的結(jié)果卻被記住了捻撑。這樣磨隘,主體感知到的狀況會比實際狀況更為糟糕一些。
在這個系統(tǒng)基模中顾患,還有一個重要特點:期望的系統(tǒng)狀態(tài)會受到感知到的狀態(tài)的影響番捂。也就是說,標(biāo)準(zhǔn)也不是絕對的江解。當(dāng)感知到的績效水平下滑了设预,目標(biāo)也可以相應(yīng)地下調(diào)。因此犁河,你可能經(jīng)常在生活中聽到類似這樣的話:“好吧鳖枕,看來我們只能如此了”魄梯、“唉,我們至少不能比去年做得更差吧”宾符、“唉酿秸,看看周圍,每個人都麻煩不斷”魏烫。
按照調(diào)節(jié)回路的作用辣苏,應(yīng)該使系統(tǒng)狀態(tài)維持在一個可接受的水平上,但是它卻被一個具有向下趨勢的增強回路所掩蓋哄褒。也就是說考润,感知到的系統(tǒng)狀態(tài)越差,期望就越低读处;期望越低糊治,與現(xiàn)狀的差距就越小,從而采取更少的修正行為罚舱;而修正行為越少井辜,系統(tǒng)的狀態(tài)也就越差。如果任由這一回路運轉(zhuǎn)下去管闷,將導(dǎo)致系統(tǒng)的績效不斷降低粥脚。
這一系統(tǒng)性陷阱也被稱為“溫水煮青蛙效應(yīng)”。它源自一個古老的寓言故事包个,說的是如果把一只青蛙突然放到熱水中刷允,它會立刻跳出來,但是如果把它放到?jīng)鏊斜棠遥饾u加溫树灶,青蛙就會舒服地待在那兒不動,直到被煮死糯而。也許青蛙會想:“這里好像變熱了一些天通。但是與剛才相比,也不是那么熱熄驼,沒有什么大不了的吧像寒。”
由此可知瓜贾,目標(biāo)侵蝕是一個漸進的過程诺祸。如果系統(tǒng)狀態(tài)快速改變,通常會引發(fā)明顯的修正過程祭芦。但是筷笨,如果系統(tǒng)狀態(tài)是逐步下降的,變化速度非常緩慢,不容易引起人們的注意奥秆,或使參與者產(chǎn)生了麻痹心理逊彭,忘記了系統(tǒng)之前一直保持的良好狀態(tài),每個人都似乎不知不覺构订、順理成章地將期望值越降越低侮叮,努力越來越少,實際的績效表現(xiàn)也就越來越差悼瘾。
對于目標(biāo)侵蝕囊榜,有兩個對策:一是不管績效如何,都要保持一個絕對的標(biāo)準(zhǔn)亥宿;二是不斷地將目標(biāo)與過去的最佳標(biāo)準(zhǔn)相對照卸勺,而不是和最差的表現(xiàn)相比。如果感知到的績效比較樂觀烫扼,而不是相對悲觀曙求,或者將最佳結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn),而視最差結(jié)果為臨時性的挫折映企,那么同樣的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)就能把系統(tǒng)狀態(tài)拉向越來越好的績效悟狱。下行的增強回路,即“破罐子破摔”的惡性循環(huán)堰氓,將逐漸變成一個向上的增強回路挤渐,“事情越好,我就越努力工作把事情做得更好”双絮。
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