課程背景
在經(jīng)濟知識背景下廉油，中國企業(yè)核心競爭力的下一次提升 势誊，在于國際化采購和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展
成本剑梳，一直來是采購人員心里“永遠(yuǎn)的痛”唆貌，采購人員無時不刻不面臨成本的壓力。但原材料不斷上漲及客戶要求之不斷改變垢乙，諸如產(chǎn)品品種變化大锨咙、批量小、交貨期短追逮、質(zhì)量高酪刀、價錢便宜，要降低成本越來越困難钮孵。
企業(yè)要維持競爭及合理利潤骂倘，紛紛發(fā)揮采購功能及專長，以最低成本適時取得品質(zhì)優(yōu)良之合適材料或設(shè)備巴席，確保企業(yè)順利運轉(zhuǎn)獲取微利時代的生存利潤历涝。
學(xué)習(xí)對象
采購經(jīng)理、供應(yīng)商管理經(jīng)理漾唉、物流主管荧库、物流經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理赵刑、物料和倉儲活動相關(guān)人員
課程目標(biāo)
幫助外銷團(tuán)隊改變觀念突破傳統(tǒng)思維分衫，建立吻合客戶和市場需求的銷售和營銷模式。提升服務(wù)和管理技能般此，突破銷售成交障礙
學(xué)習(xí)有效的展會不同階段的推廣方法
掌握展中與不同買家的溝通蚪战，談判技巧
掌握展后如何有效跟進(jìn)銷售線索的方法
課程大綱
一、供應(yīng)商選擇與評估
（1）供應(yīng)市場的種類與經(jīng)濟學(xué)分析
（2）供應(yīng)商的信息來源
（3）供應(yīng)商評估的指標(biāo)與權(quán)重
（4）供應(yīng)商的等級評定與管理
（5）供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)
二恤煞、采購談判技巧
（1）采購談判的認(rèn)識
（2）采購談判的挑戰(zhàn)是什么
（3）如何制定談判計劃
（4）如何實施有效的談判
（5）談判技能訓(xùn)練
三屎勘、采購合同管理
（1）合同的形式
（2）合同的管理
（3）合同修改、簽約
（4）合同違約和爭議解決
（5）采購合同的價格形式
四居扒、供應(yīng)鏈管理
（1）供應(yīng)鏈管理的核心
（2）供應(yīng)鏈管理前后級管理
（3）需求管理流程
（4）供應(yīng)鏈運營管理流程
（5）在供應(yīng)鏈上發(fā)展和實施伙伴關(guān)系
五、采購成本管理
（1）成本管理的采購戰(zhàn)略
（2）采購價及采購成本分析技術(shù)
（3）采購成本財務(wù)分析
（4）供應(yīng)商成本現(xiàn)場改善之道
（5）降低采購成本的手法
六丑慎、采購戰(zhàn)略及風(fēng)險控制
（1）采購戰(zhàn)略管理
（2）成本管理的采購戰(zhàn)略
（3）采購風(fēng)險的的識別與控制技術(shù)
（4）內(nèi)部控制風(fēng)險
開課信息
近期舉辦時間：2018年6月24日 培訓(xùn)費用：8800元/人 舉辦地點：深圳 - 福田區(qū)青年學(xué)院
可免費試聽 喜喂！歡迎前來
招生對象
來自采購瓤摧、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等職能部門的管理人員玉吁，包括企業(yè)采購戰(zhàn)略制定經(jīng)理照弥、采購政策制定主管、采購業(yè)務(wù)實施人員进副、運營總監(jiān)这揣、供應(yīng)鏈經(jīng)理、招投標(biāo)管理影斑、金融投資管理给赞、財務(wù)管理及其他有志于從事采購管理的各類事業(yè)單位人士
獵才商學(xué)院依托于采購聯(lián)盟、消費電子產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會平臺矫户、深圳市獵采之家科學(xué)技術(shù)協(xié)會等強大的資源圈和優(yōu)質(zhì)的企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為聚合力片迅，主要為社會和企業(yè)發(fā)展培育更多專業(yè)型復(fù)合型人才以及企業(yè)咨詢、管理診斷皆辽、供應(yīng)鏈創(chuàng)新變革等服務(wù)柑蛇；10多年來一直致力于在項目技術(shù)和采購供應(yīng)鏈管理兩大領(lǐng)域的深耕細(xì)作，以企業(yè)文化驱闷、企業(yè)戰(zhàn)略為核心耻台、以專業(yè)知識和技能提升為教學(xué)宗旨，現(xiàn)已發(fā)展成為業(yè)界領(lǐng)先的項目空另、采購盆耽、物流與供應(yīng)鏈管理教育和咨詢服務(wù)機構(gòu)。并于2018年6月在深圳市福田區(qū)青年學(xué)院同步與深圳市鑫陽企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合政府和學(xué)院定位為“一帶一路創(chuàng)新人才培訓(xùn)基地”痹换。
