? ? ? ? ? ?當(dāng)我在醞釀一個(gè)新產(chǎn)品的時(shí)候，我的情緒會(huì)分為4個(gè)階段：1.初期的興奮常熙；? 2.中途的困惑；? 3.解決困難時(shí)的努力碱茁；? 4.成功后的總結(jié)裸卫。初期idea在腦袋里構(gòu)想的時(shí)候，會(huì)有很多早芭、很多的畫面感彼城，想法。這個(gè)時(shí)候就需要我們動(dòng)手去記退个，把腦子里的想法、畫面都大統(tǒng)的計(jì)下來调炬，可以是不規(guī)律的语盈，想到什么寫什么。寫完之后在復(fù)盤一次缰泡，找到記錄下來的重點(diǎn)刀荒，能優(yōu)于其它產(chǎn)品的特色代嗤，或是很有吸引力的怪招，這些我記下來的內(nèi)容都會(huì)成為以后的助力和營銷熱點(diǎn)缠借。一個(gè)好的想法要：1.簡單明了干毅，一句話就可以解釋清楚；2.感同身受：從最好的從自身的需求出發(fā)泼返；3.進(jìn)入壁壘：可以建立一個(gè)別人難以復(fù)制的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)（如果一開始你告訴別人你的想法硝逢，其它人覺得很爛，有時(shí)候意味著沒有人與你競爭）绅喉；4.市場(chǎng)先行：市場(chǎng)有一部分潛在的客戶買單渠鸽；5.市場(chǎng)潛力：處在未來發(fā)展的市場(chǎng)。
? ? ? ? ? ? ?然后就是尋找用戶柴罐、目標(biāo)用戶（用戶群從哪里來呢徽缚？）；產(chǎn)品：比對(duì)產(chǎn)品革屠，放上優(yōu)勢(shì)凿试，解決問題、解決方法似芝，在這個(gè)過程中我會(huì)對(duì)這個(gè)idea產(chǎn)生質(zhì)疑那婉，堅(jiān)持不下去的時(shí)候，又或是半途而廢国觉。但每一次堅(jiān)持吧恃、推進(jìn)都預(yù)示著我離成功又進(jìn)了一步。我所想的團(tuán)隊(duì)：招聘最好的員工——想盡一切辦法留住好員工麻诀。執(zhí)行：不要想什么別的痕寓，用戶為王，對(duì)你的用戶無底線的了解就對(duì)了蝇闭！做產(chǎn)品呻率，和用戶交流，然后成長：創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)如何著手——最簡可行產(chǎn)品——用戶調(diào)研——用戶反饋——關(guān)注數(shù)據(jù)——營銷渠道——增長模式——調(diào)整方向呻引。在這個(gè)里面礼仗，我最注重7、8點(diǎn)逻悠，我覺得一個(gè)產(chǎn)品的體現(xiàn)就是在營銷上元践，現(xiàn)營銷是什么呢？
? ? ? ? ? ? 那我們?nèi)绾稳ヲ?yàn)證這些想法呢童谒？從小事做事单旁，從點(diǎn)滴做起，什么樣的故事可以吸引媒體：產(chǎn)品發(fā)布會(huì)饥伊、融資象浑、里程碑蔫饰、如果你的商業(yè)很成功，可以說整個(gè)商業(yè)的故事愉豺、制造噱頭篓吁、招聘到很牛的人。尋找報(bào)道的機(jī)會(huì)：找到之前被報(bào)道過的人蚪拦，讓這個(gè)人推薦記者杖剪。幫助同行獲得報(bào)道，以后你也會(huì)獲得幫助外盯。如何管理呢摘盆？如何做用戶調(diào)研？多角度思考——管理層視角——高管視角——其他員工視角饱苟。實(shí)際上我們的第一批用戶孩擂，有許多就是來自于用戶調(diào)研群體，他們看到自己的需求真的被落實(shí)到產(chǎn)品功能箱熬，感到非常驚喜类垦。
? ? ? ? ? 在這次的擴(kuò)展閱讀里有推薦幾個(gè)學(xué)習(xí)的網(wǎng)址（鏈接來自半撇資料），好東西要懂得分享城须，這里面有續(xù)寫一個(gè)idea是如何成立的蚤认。做到更專業(yè)化，系統(tǒng)化糕伐，完善所有的內(nèi)容資料砰琢。還能學(xué)以受用。良瞧。加油~~~~~~~
推薦閱讀：「新媒體產(chǎn)品設(shè)計(jì)」豆列
https://www.douban.com/doulist/46005330/
