在看這本書之前，看到豆友的評(píng)論稱《斯坦福極簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)2》是中國(guó)特供版本轮洋，都用中國(guó)舉例制市，有種隔靴搔癢的感覺，講的不深不透弊予。
專門百度了一下這本書的作者蒂莫西祥楣，他是一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家同時(shí)也是一位作家。這本《斯坦福極簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)2》是他寫的《斯坦福經(jīng)濟(jì)學(xué)》的姊妹篇汉柒，不過(guò)有所不同的是误褪，這本書中卻用到了中國(guó)的案例。
這讓我和豆友產(chǎn)生了同樣的想法碾褂，一個(gè)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家用中國(guó)的案例來(lái)舉例論證兽间，真的行得通嗎？有句話說(shuō)：未知全貌正塌，不予評(píng)價(jià)嘀略。但還有一句話說(shuō)恤溶，不要對(duì)一個(gè)人帶有主觀偏見。
為了能夠解開我心中的疑惑帜羊，我決定跟大家一起到書里找尋答案咒程。
01 觀察身邊的小事，處處都談經(jīng)濟(jì)
劉潤(rùn)曾經(jīng)在他的課程里面舉過(guò)一個(gè)例子：如果你今晚要去看一場(chǎng)音樂(lè)會(huì)讼育，正出門的時(shí)候你發(fā)現(xiàn)你的錢包丟了帐姻，這時(shí)候你還去看音樂(lè)會(huì)嗎？
這時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)很有意思的現(xiàn)象窥淆，如果是錢包丟了卖宠，他們大概率還是會(huì)去聽音樂(lè)會(huì)，畢竟不聽浪費(fèi)了忧饭。
那如果不是你的錢包丟了扛伍，而是你的音樂(lè)會(huì)無(wú)聊透頂了，你還會(huì)堅(jiān)持看下去嗎词裤？
小氣和大方的商業(yè)邏輯—是對(duì)商品的價(jià)值判斷刺洒。原因在于，他們并不是以同樣的態(tài)度去對(duì)待等值的錢財(cái)
如何去影響消費(fèi)者的消費(fèi)決策
最好的解決辦法是讓消費(fèi)者從不愿花錢的賬戶轉(zhuǎn)化到愿意花錢的賬戶上
不要為打翻的牛奶哭泣吼砂。沉默成本也叫做協(xié)和效應(yīng)逆航。他是說(shuō)工作前期投入的成本越大，后期的投入就會(huì)越多（也是我們常見的誤區(qū)）
涉及到短期和長(zhǎng)期之間的權(quán)衡渔肩。作者說(shuō)了一句非常有趣的話因俐，收益在未來(lái)成本發(fā)生在現(xiàn)在。現(xiàn)在所付出的成本就是我們的沉沒(méi)成本周偎。
02如何利用宏觀市場(chǎng)那只“看不見的手”
對(duì)于講述經(jīng)濟(jì)學(xué)家如何利用“看不見的手”抹剩？提出了自利是一股強(qiáng)大的力量，當(dāng)被適當(dāng)引導(dǎo)的時(shí)候蓉坎，就能為社會(huì)帶來(lái)好處澳眷。
在這個(gè)基礎(chǔ)上我們觸發(fā)的是經(jīng)濟(jì)的某種本質(zhì)，除了供需兩種力量蛉艾，還有價(jià)值交換在經(jīng)濟(jì)中的呈現(xiàn)钳踊。對(duì)于上面所說(shuō)的循環(huán)流向圖，其實(shí)就是一種價(jià)值交換在各個(gè)場(chǎng)景下的應(yīng)用勿侯，而如何進(jìn)行的拓瞪，以及我們從哪個(gè)視角去觀察它們的流動(dòng)，以及有哪些規(guī)則助琐，這些都構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)中的變化與發(fā)展吴藻。
供需力量中，這只“看不見的手”是一直發(fā)揮作用的弓柱。我們其實(shí)是在一只看不見的大手指引下沟堡，不自覺地產(chǎn)生一些消費(fèi)行為，同時(shí)矢空，又因?yàn)槲覀兊乃阉骱铰蓿蛔杂X地向市場(chǎng)提供這些信息。任何公司都以逐利為目標(biāo)屁药，努力創(chuàng)造收益粥血，以確保自己的收益大于成本的。
所以酿箭，我們?cè)谧非笞约豪娴耐瑫r(shí)复亏，也要考慮會(huì)給別人帶來(lái)什么好處。自利是一種強(qiáng)大的力量缭嫡。
這本書講的經(jīng)濟(jì)學(xué)并不是一味告訴你如何去做的學(xué)科缔御，而是一種思維技巧，要的是體會(huì)精神妇蛀。
