國貿(mào)196梁楠20194019625
小紅書為什么會獲得成功？ 有數(shù)據(jù)顯示小紅書的月活高達2000多萬的人數(shù)沐鼠，這個人數(shù)在電商平臺來說絕對不是一個小數(shù)字肝箱，
1.懂得如何獲取流量 小紅書非常明白如何去燒錢，不像很多企業(yè)只是一味的燒錢绵载，從來不考慮客戶來的精準不精準埂陆。然而小紅書似乎避免了這一切，小紅書在戶外廣告焚虱，電視節(jié)目上面大量燒錢投放廣告鹃栽。然后在百度競價然后拉新客戶民鼓，在常規(guī)的推廣營銷策略中，不得不說小紅書采用了狂轟亂炸的營銷模式供嚎，但是這種手段只能保證小紅書用戶的日常拉新用戶逼争，不能夠給小紅書在月活帶來裂變的效果誓焦。 所以小紅書采取了頗有手段的策略就是邀請了大量的明星進駐小紅書杂伟，這一點上面的手法特別的像當年微博邀請明星進駐新浪微博中一樣，
2.自來水營銷+UGC分享提升平臺活躍度 打江山容易守江山卻非常的難，用在網(wǎng)絡營銷中來講就是吸引流量非常的容易，但是提升平臺的活躍度確實并不是特別的容易挣跋，這也是為什么很多人運營社群做營銷，社群活躍度低無法成功變現(xiàn)的癥結(jié)，然而一個成功的電商必須要考慮到這一切，小紅書在選擇上面選擇了女性平臺适荣，女性天生愛分享，愛炫耀丈氓，大家彼此在平臺上面樂于分享湾笛，自來水模式的營銷，從而促使小紅書的活躍度非常的高临扮，活躍度越高，意味著這個平臺的商業(yè)價值就越高靶橱，這也是小紅書能夠成功的重要一環(huán)。
3.站在用戶思維上做營銷，提升用戶體驗策略 小紅書之所以能成功是因為小紅書的產(chǎn)品營銷策略是站在用戶的思維基礎上面來操作的，這也是小紅薯在該平臺上面樂得去購買產(chǎn)品舉例 一般的營銷平臺一般直接標明自己的產(chǎn)品售價是多少錢零渐，而小紅書則站在用戶的角度上面去分析問題诵盼，能幫你省多少錢，而不是用戶幫我掙多少錢。這樣角度的變換小紅書的營銷不再是冷血的商人孝扛，而是熱心的閑人馬大姐的形象歉铝。 除此之外小紅書還設置有保稅倉：保稅倉相比于海淘而言所節(jié)省的時間要多得多，在小紅書上面兩天左右就可以到貨了太示，這樣無疑的增強了用戶的體驗度柠贤，所以這也成為了用戶在小紅書留存率高的至關重要的影響因素之一。
