不管你是一位創(chuàng)業(yè)團隊的領(lǐng)導(dǎo)者临燃，還是成熟團隊的管理人聂使，如何有效帶領(lǐng)一個團隊都是一道無法輕松躲過的難題。
一名出色的團隊管理者要精通組織管理谬俄、戰(zhàn)略管理柏靶、員工管理、激勵管理以及管理者的自我管理等等溃论，不管是哪個環(huán)節(jié)上出了問題屎蜓，都會給集體帶來致命的傷害。管理的好钥勋，你的下屬就會對你服服帖帖炬转，否則辆苔，他們只會表面上服從，暗地里抵制扼劈，團隊很難成大事驻啤。
那么，我們該如何去管理一個團隊呢荐吵？怎么做才能是一個優(yōu)秀的管理者呢骑冗？
1、無規(guī)矩不以成方圓
一項好的制度先煎，可以把一群資質(zhì)平庸贼涩、能力一般的人塑造成精英部隊；而一項壞的制度,可以讓一些原本優(yōu)秀薯蝎、斗志昂揚的員工變成懶散的撞鐘和尚遥倦。所以，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會組織制定規(guī)章制度占锯、工作標(biāo)準(zhǔn)袒哥、行為規(guī)范。
要想規(guī)章制度真正發(fā)揮效能消略，在草擬之前就要進行廣泛的調(diào)研和摸底堡称，這樣就不至于產(chǎn)生制度與實施運營情況脫節(jié)的現(xiàn)象。在制定完成后疑俭，要了解員工對制度的接受程度，這樣在實施后婿失，才不會出現(xiàn)員工強烈抵制的現(xiàn)象钞艇。在實施過后，針對不適合的部分還要進行多次修改和完善豪硅，這樣制度才能發(fā)揮真正的作用和效用哩照。
2、善用“二八定律”
帶一個團隊懒浮，要懂得激勵“二”的骨干人員飘弧，平衡“八”的普通人員。對于想干事砚著、能干事的核心骨干來說次伶，讓他們干事就是第一激勵。你不要事必躬親稽穆，否則你會帶出一隊?wèi)腥斯谕酰詈筮€埋怨你不給舞臺。對那些“八”的普遍人員舌镶，要搞好他們的內(nèi)部平衡柱彻，不要人為地拉開所謂的職級豪娜、績效、收入差距哟楷。平衡“八”的目的有兩個瘤载，一是便于“二”集中精力干大事創(chuàng)造好環(huán)境，不拖骨干后腿卖擅；二是維持“八”之間的風(fēng)平浪靜鸣奔，越是基礎(chǔ)工作越難以量化，越容易互相攀比磨镶，搞得雞飛狗跳溃蔫。不要試圖去激勵所有下屬，指望大家贊不絕口的這種黃粱美夢琳猫，還是趁早斷了念想吧伟叛。
3、讓員工認你的位置
要讓對方認可你作為管理者和領(lǐng)導(dǎo)的位置脐嫂，你需要展現(xiàn)出關(guān)注和正確處理事情的能力统刮。不表態(tài)的陳述、玄妙的術(shù)語账千、復(fù)雜的專業(yè)詞匯只會讓問題更復(fù)雜侥蒙。與現(xiàn)實脫節(jié)的理論上的“杰作”，還有展現(xiàn)自己的智慧匀奏，這可能在很多公司都很常見鞭衩，但是這不會幫助你建立堅實的工作關(guān)系。這么做你可能會讓他們印象深刻娃善，滿足虛榮心论衍，但是不會對工作推進有什么幫助。
4聚磺、不要讓下屬絕望
職場上最大的悲哀坯台，就是看不到希望。如果把下屬晉升路子堵死了瘫寝，他要么遠離你一輩子蜒蕾，要么怨恨你一輩子。
很多管理者把自己的權(quán)力和下屬搞成了一種對立的關(guān)系焕阿，這些下屬要么不服氣對著干咪啡，要么消極怠工拆你的臺。千萬不要跟下屬賭這口氣暮屡，你不好好干我就不提拔你瑟匆，這說明你的心胸不夠大度。一是要堅持內(nèi)部有職位空缺，優(yōu)先使用內(nèi)部人愁溜，讓大家還有晉升的希望和空間疾嗅。二是要幫助中層骨干交流出去，經(jīng)常在老板面前推薦你的骨干冕象，讓他們即使在你手下提不起來代承，也要創(chuàng)造機會提拔到外面去，與其壓著一批怨恨你的死敵不如放他們一條生路渐扮。你反過來想一想论悴，這些人窩在你手下看不到希望，唯一的希望就是想方設(shè)法讓你滾蛋墓律。
5膀估、學(xué)會運用激勵
人都有爭強好勝的心理。在企業(yè)內(nèi)部建立良性的競爭機制耻讽，是一種積極的察纯、健康的、向上的引導(dǎo)和激勵针肥。
管理者通過設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)饼记，可以有效誘發(fā)、導(dǎo)向和激勵員工的行為慰枕，調(diào)動員工的積極性具则。甚至可以擺一個擂臺，讓下屬分別上臺較量具帮，能充分調(diào)動員工的積極性博肋、主動性、創(chuàng)造性和爭先創(chuàng)優(yōu)意識蜂厅，全面地提高組織活力匪凡。
6、用長處去彌補短處
作為一個管理者葛峻，必須明白一個基本的道理锹雏，花時間去改造下屬的短處巴比，花的時間成本和經(jīng)濟上的成本术奖，遠遠大于利用他的長處去彌補短處。所以不要試圖改變下屬的一些毛病轻绞，難度是很大的采记，一定要去引導(dǎo)，發(fā)揮他們的長處即可政勃。
管理是一個循序漸進的過程唧龄，無論我們從事的是什么行業(yè)，都要多學(xué)習(xí)奸远，多吸取行業(yè)內(nèi)相關(guān)的知識既棺。這樣才能讓我們有更好的發(fā)展讽挟。
