發(fā)簡(jiǎn)信
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猴子管理法則：如何避免成為一個(gè)"太忙"的領(lǐng)導(dǎo)（管理好文）很多管理者往往遇到這樣的情況，每天走進(jìn)辦公大門后蛇捌，總有員工跑到自己面前說："我昨天的工作遇到了一些問題渔伯，請(qǐng)問該怎么解決苫费？"這個(gè)時(shí)候被环，很多管理者會(huì)...
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學(xué)習(xí)開好早會(huì)在工廠里面楼雹，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)開早會(huì)荐开，“一年之計(jì)在于春付翁，一日之計(jì)在于晨”一個(gè)成功的早會(huì)對(duì)一天的生產(chǎn)有很大的幫助，首先來說一下晨會(huì)的重要性晃听。 早會(huì)的目的...
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人貴有三品：沉得住氣百侧，彎得下腰，抬得起頭人貴有三品：沉得住氣能扒，彎得下腰佣渴，抬得起頭 人最硬的底牌其實(shí)是人品，學(xué)會(huì)為人處世初斑，做人厚道辛润，做事靠譜才能走得更遠(yuǎn)，凡是取得成就的人都離不開下面三種...
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帶團(tuán)隊(duì)管下屬的12個(gè)“套路”见秤，學(xué)會(huì)了砂竖，迅速提高你的管理水平！
一鹃答、榜樣激勵(lì) 為員工樹立一根行為標(biāo)桿 在任何一個(gè)組織里乎澄，管理者都是下屬的鏡子〔馑ぃ可以說置济，只要看一看這個(gè)組織的管理者是如何對(duì)待工作的，就可以了解整個(gè)...
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人生七工具：SWOT避咆、PDCA舟肉、6W2H、SMART查库、WBS路媚、時(shí)間管理、OKR一樊销、SWOT分析法 Strengths：優(yōu)勢(shì) Weaknesses：劣勢(shì) Opportunities：機(jī)會(huì) Threats：威脅 意義：幫您清晰...
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人生管理的五大核心：心態(tài)整慎、目標(biāo)脏款、時(shí)間、學(xué)習(xí)裤园、行動(dòng)撤师！
核心一，心態(tài)管理 任何限制都是從自己的內(nèi)心開始的拧揽；如果你連自己都不相信剃盾，你又怎么能夠指望別人相信你？ 心態(tài)決定未來淤袜。積極的心態(tài)像太陽(yáng)痒谴，照到哪里哪...
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三招搞定目標(biāo)管理
三招搞定目標(biāo)管理 1953年耶魯大學(xué)曾對(duì)畢業(yè)生做過一次調(diào)研，就目標(biāo)對(duì)人生的影響進(jìn)行過一項(xiàng)長(zhǎng)達(dá)25年的跟蹤研究铡羡，研究對(duì)象在智力积蔚、學(xué)歷等其他條件上都...
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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》:變化的世界，不變的原則 一烦周、讀書摘要 變化的世界尽爆，不變的原則。作者提出對(duì)人們至關(guān)重要的七個(gè)習(xí)慣读慎，要完成最渴望的目標(biāo)漱贱，戰(zhàn)...