我讓你十步蟆湖，你還得寸進尺茬斧，那么讓二十步腰懂，看你腿有沒有這么長，哈哈项秉！

01

晨會完畢后绣溜，甲同事與乙同事忽然在眾目睽睽之下發(fā)生了打架斗毆事件。

導(dǎo)致甲乙同事之間大打出手的原因很簡單娄蔼，因為甲同事對乙同事說道:“今天早上要不定怖喻，即使你不喊我，我設(shè)的鬧鐘會叫醒我的岁诉∶校”

甲同事聽到這話有些生氣，回復(fù)到:“好心當做驢肝肺涕癣，以后再也不喊你了哗蜈，就讓你遲到∽购”

這時乙同事有些氣憤地說道:“誰要你喊了距潘，自作多情≈桓椋”

甲同事越想越氣音比，于是便用手指著乙同事的鼻梁說道:“好，勞資以后再也不喊你了氢惋，管我毛事洞翩。”

就這樣焰望，兩人爭執(zhí)一會之后骚亿，誰也不肯讓誰，相互覺得理虧柿估，很不服氣循未，于是便大打出手。最后兩人面臨著被公司開除的結(jié)局秫舌。

當兩人站在辦公室冷靜下來之后的妖，兩位同事都為自己魯莽的行為感到有些懺悔，然而這并沒有什么卵用足陨。因為公司有明文規(guī)定嫂粟，凡事一概打架斗毆的員工無論是誰，無條件開除墨缘。

就因為兩人逞一時之快星虹，誰也不懂得退步零抬，最后非要一較高下，兩位同事不僅失去了一份在行業(yè)內(nèi)收入還不錯工作宽涌，還失去了一次晉升的機會平夜。公司最近在籌備新店，正在內(nèi)部大力挑選可造之才卸亮，其中一位候選人便是甲同事忽妒，實屬可惜。

不得不承認兼贸，這世上沒有不犯錯誤的人段直，也沒有不在乎自己面子與尊嚴的人。往往也就是這種的心理溶诞，使很多人在備受別人犀利言辭攻擊的時候不懂得讓步鸯檬，非要一較高下，爭個輸贏螺垢。所以喧务，在面對他人帶有攻擊性的犀利言辭攻擊的時候，我們要各位的小心甩苛，要保持高度的理智蹂楣，切記千萬不要被一時的沖動沖昏了頭腦，做一些事后很后悔的傻事讯蒲。

02

當你想與別人爭辯之時，你不妨先冷靜幾秒想一想:

一肄扎、爭辯不會給你帶來人很的好處墨林，只能使你得不償失，逞一時之快不會給你帶來你想要的好處犯祠。

二旭等、你可以不同意他人的觀點與意見，但人的思想是不同的衡载，所以你與他人的想法不同純屬正常搔耕。面對于那些不理解你的人，不懂得尊重你的人痰娱，確實沒必要與之爭辯弃榨，因為你說得再多，在他看來都無濟于事梨睁。有句話說得好:“觀點不同鲸睛，不必強容”。兩個觀點不想同的人爭鋒相見坡贺，就猶如冰與火官辈，誓必會兩敗俱傷箱舞。

三、判斷別人的對錯拳亿，不一定要根據(jù)自己的原則晴股，可以試著用他人的方式反向思考問題，也就是角色互換肺魁。

四队魏、在你指出他人的過錯之前，一定要想想這樣做是否可行万搔，被你指出問題的人會不會接受你的意見胡桨，如果不能接受你的意見說得再多都是浪費感情與口水。

柏拉圖曾經(jīng)告訴人們這樣一個方法:“當你在教導(dǎo)他人或者指出他人錯誤與你所認為不合理之處之時瞬雹，一定不要被對方教導(dǎo)或者讓情緒被對方控制昧谊；指出人們所不知的事情時，要使他感到那只是在提醒他酗捌，而不是在責備或者命令他呢诬。不然就會不休不止，甚至發(fā)生更大的沖突胖缤∩辛”

英國著名政治家查斯特費爾德也曾對他的兒子這樣說:“如果可能，你應(yīng)該比別人聰明哪廓，但絕對不能對別人說你更加聰明狗唉。”你瞧涡真，他這是在教育兒子做人得懂得讓步分俯，大智若愚的表現(xiàn)啊。

03

懂得讓步哆料，在發(fā)生爭辯的之時是最明智的做法缸剪。懂得讓步，是一種以退為進的智慧东亦，相反杏节，不肯讓步，往往是一種愚昧的做法典阵。誰先讓步奋渔，誰就先掌握了整個格局。

對于大多數(shù)人來說萄喳，要做到嫉惡如仇容易卒稳，而做到溫柔相待很難，那些得不到解決的紛爭他巨，皆因你的尖銳刻薄而起充坑，而恰恰是懂得彼此讓步减江，才會讓這個世界更美好。

清朝康熙年間有個大學士名叫張英.一天張英收到家信,說家人為了爭三尺寬的宅基地,與鄰居發(fā)生糾紛,要他利用職權(quán)疏通關(guān)系,打贏這場官司.

張英閱信后坦然一笑,揮筆寫了一封信,并附詩一首:

千里來書只為墻,　讓他三尺又何妨?
萬里長城今猶在,　不見當年秦始皇.

家人接信后,讓出三尺宅基地.鄰居見了,也主動相讓.結(jié)果成了六尺巷,這個化干戈為玉帛的故事流傳至今.

“六尺巷”由此而來捻爷。這條巷子現(xiàn)存于安徽省安慶市桐城市城內(nèi)辈灼，作為中國文化的遺產(chǎn)，是中華民族和睦謙讓美德的見證也榄。

讓步不是認慫巡莹，也不是沒有本事的表現(xiàn)，而是用自己充滿善意的妥協(xié)去積極地維護彼此間的關(guān)系甜紫，這也是為人處世的一一種高級智慧降宅。

讓步，即使尊重囚霸，也是涵養(yǎng)腰根。