? ? ? ? 我們往往會仗著我們暫時擁有的那卑微的特權，以刁難別人而獲得一份畸形的優(yōu)越感熄阻，不可否認斋竞，中國人很多都有阿Q精神，越是卑微的人可能越甚秃殉。

? ? ? 在這里分享一個很小的事情坝初，也是我昨天親身經歷的，但給我的感觸特別深复濒。

? ? ? 公司最近品質較差脖卖，成型部門人員不足，所以昨日我也親身上陣巧颈，帶著一名部下一起去深圳的一家客戶處理產品（當然就是品質返工畦木，客戶的產線和倉庫的產品全部進行再次檢查），之前就聽部門人員反映這家客戶的IQC(Income Quality Control)比較傲慢牛叉砸泛，所以我們是低調再低調十籍，謙卑再謙卑，不過干我們這一行唇礁，客戶虐我千萬遍勾栗，我待客戶如初戀，早已經習慣了謙卑盏筐，也見過了各色各樣的人围俘，也對這樣的事情見怪不怪了。

? ? ? ? 出發(fā)前就準備好必要的東西（小刀，封箱交卷界牡，手指套等）簿寂，我可不想因為這些消耗品不足到時候去找客戶的人借用，導致不必要的印象扣分宿亡，在客戶IQC室選別常遂，就是人家的地盤，我們小心翼翼遵守著客戶的規(guī)矩挽荠，生怕發(fā)出聲響影響客戶的工作克胳，然而，幾個IQC小妹妹在辦公室聊得火熱圈匆，不過不會影響到我們檢查產品漠另。

? ? ? 拐點出現(xiàn)了，另一家來返工的供應商的兩個妹妹臭脓，可能準備不足酗钞，手指套用完了，而她們那個產品也許必須要戴手指套吧来累，一個妹妹就很友好的向客戶IQC說明砚作，手指套用完了，能不能取用幾個嘹锁，方便全檢葫录，這樣的事情其實是一件多小的事情啊，擱哪里都懶得掛齒领猾，結果出乎意料米同，她們居然不借，其中一個MM說：“誰叫你們不帶手指套的摔竿？”

? ? ? “抱歉面粮，我們本來帶了的，不過可能少帶了幾個继低，用完了“静裕現(xiàn)在還有兩箱產品沒有選”

? ? ? “那關我們什么事呢？手指套沒有袁翁，你們沒有就打電話叫你們公司派車送來吧柴底，反正我們沒有×皇ぃ”

? ? ? 那個供應商的一下子不知道怎么說了柄驻，支吾了一下，說道：“沒有手指套焙压，怕弄臟產品鸿脓，影響品質抑钟，所以借用幾個...”。

? ? ? “弄臟了野哭，那就再過來返工啊...快出去味赃，吵死了，反正手指套沒有...”

? ? ? 最后那個供應商檢查員算是碰了一鼻子灰虐拓，出去了，供應商一出去傲武，那幾個IQC就像小鳥一樣嘰嘰喳喳說道了起來蓉驹。

? ? ? “煩死了，每次都來要這些揪利，自己不知道多帶一些呀态兴！”

? ? ? ? “哎呀，看她們那么可憐疟位，就給她們幾個嘛瞻润，又不是沒有？女人何苦為難女人呀甜刻，哈哈哈...”

? ? ? ? “就是不給绍撞，就是要她們再來返工，看著就傻不啦嘰不順眼得院，煩死了...”

? ? ? ? “好好好傻铣，不說掃興的事情了，哎祥绞，昨晚那個《我們結婚吧》非洲，挺好看的”。

? ? ? ? “哈哈哈哈...."

? ? ? ? ? ...

? ? ? ? 我悶著沒有做聲蜕径，下屬悄悄的對我吐了吐舌頭两踏，我進來時其實就發(fā)現(xiàn)了她們的辦公桌上有一個盒子，里面大把的手指套兜喻。

? ? ? 出去放產品的時候梦染，在倉庫里看到那兩個供應商的MM坐在棧板上嘆氣，旁邊還有幾箱沒有處理的產品虹统，我立即 把我們帶來的手指套給了他們弓坞，那兩個MM眼睛像放出光芒一樣，連聲說謝謝车荔。

? ? ? “沒事渡冻，反正有多的，用不完忧便，小事族吻∶苯瑁”

? ? ? ......

? ? ? ? 之后在辦公室的返工，我是帶著一種莫名的怒氣的超歌，感覺窒息而壓抑砍艾，直到離開那里，才開朗起來...

? ? ? ? 這是一件小的不能再小的平常事巍举，干我們品質這一行的人或多或少都經歷過吧脆荷，這么多年了，見慣了這種場面懊悯，可每次出現(xiàn)類似場景還是會深深的刺痛我蜓谋。

? ? ? ? 你的公司是我的公司的客戶，不代表你是我的上帝!這是一個我很佩服的品質前輩說的,任何工位都有其職責與權限炭分，其實大家都是底層的打工者桃焕，都只是履行崗位賦予的職責而已，何必為難別人捧毛，與人方便观堂，自己方便。

? ? ? ? 世界很小呀忧，我就遇到過一些很奇特的事情师痕，舉兩個實際的例子吧，

? ? ? ? 第一個故事是五年前我的一個同事荐虐，當時她剛被招進來七兜，干了大概三個月的體系專員，結果上面的領導感覺她笨笨的福扬，又不漂亮(領導喜歡靚妹嘛,你們懂得)腕铸，就想辭掉她，加上自己有點“特權”铛碑，便耍了點小手段狠裹，總之結果就是重大過失，逼她自己辭職汽烦，當然涛菠，她最后應該是很不爽的離開了。

? ? ? ? 不料半年后撇吞，是的俗冻，僅過了半年，一個老板很期待的新客戶來查廠牍颈，來了一個供應商體系管理工程師迄薄，負責監(jiān)察我們公司的體系，就那么巧煮岁，居然就是她讥蔽，當時我老大看到是她涣易，臉都灰了，結果不用說冶伞，因為她在這里做過新症，我們提出什么資料，她都很清楚响禽，直接就知道這些記錄是真是假徒爹，公司哪里的漏洞都沒有被她放過，不敢說她有沒有公報私仇芋类，反正最后審核是不合格瀑焦，而且評分很低，公司喪失了一個接到大訂單的機會梗肝，當初耍耍手段就能滅掉的一個小小的下屬，居然能給公司帶來這么大的損失铺董，記得當時老大懊悔的說：“世界真小啊巫击。”

? ? ? ? 第二個故事就在近幾年精续，一個玩的非常好的同事經歷的坝锰，說他之前公司的一個品質IQC的主管，時不時就會把一個供應商的工程師叫過來檢討重付，總之就是劈頭蓋臉的罵：“品質怎么這么差顷级，怎么管理的？”确垫，直到說的其它同事都覺得有點不好意思了才罷休弓颈，兩年后，公司內部調整删掀，他由IQC掉到了品質管理翔冀，對應客戶投訴，有一天披泪，一個新客戶發(fā)來了投訴纤子，郵箱落款是：品質課長 XXX，他當時就懵了款票，一直被他罵的供應商成了他服務的上帝控硼，最后我也不知道那位客戶有沒有公報私仇，總之就是對策經常被打回來艾少，他也經常去被劈頭蓋臉的罵卡乾，最后，我的那位同事做不下去姆钉，自己辭職了说订，同事說偶爾還會遇到他抄瓦，已經不做品質這一行了，閑聊之余陶冷，他也會感嘆一下：“靠钙姊，世界真TMD小埂伦！”

? ? ? ? 其實煞额，有時候真是這樣，工作的圈子很小沾谜，今天你踩在腳下膊毁，甚至看不起，被你欺負的人基跑，也許他也是為了這份工作婚温，才忍受你的這份冷漠傲慢無禮，并不代表他比你笨比你差媳否，說不定哪天就會爬在你的頭上栅螟，IQC之所以可以欺負供應商，并不代表做IQC的人能力多么牛叉篱竭，僅僅因為IQC這個職位可以占到這個便宜而已力图。

? ? ? ? 在別人需要的幫助而對你沒有什么影響和虧損的時候，故意去刁難別人掺逼，以讓別人尷尬出丑而換取那種低俗的優(yōu)越感吃媒，殊不知出丑的其實是自己，因為人越顯擺什么吕喘，其實他心里就越缺少什么赘那。

? ? ? ? 重善因得善果，贈人玫瑰氯质，手留余香漓概，得饒人處且饒人，所以病梢，請熱情的幫助別人吧胃珍，世界會因為點滴的改變而更加美好。?