一個(gè)企業(yè)的管理者昙沦，不應(yīng)該總?cè)プ雠袛囝}或問答題。
什么是判斷題载荔？
“老大盾饮，您看這事我這么做成嗎？”潛臺詞：老大懒熙，您來定吧丘损。
什么是問答題？
“老大工扎，這事您看得怎么弄芭窃俊？”潛臺詞：老大肢娘，您想招吧呈础。
而選擇題是——
“老大，這事我想來想去橱健，想了三個(gè)方案而钞，我個(gè)人傾向于第二個(gè)，但感覺都不是特別完美拘荡，您能不能給點(diǎn)意見笨忌？”
潛臺詞：老大，我竭盡全力想辦法了俱病，您再給我指點(diǎn)下吧官疲。
只有選擇題，小弟才能成長亮隙，老大才能輕松途凫。
判斷題是小弟在分?jǐn)傌?zé)任，一旦出事溢吻，他會說维费，“我請示了老大果元，他也同意的”……
問答題是萬一事辦的稀碎，其他人批評時(shí)犀盟，小弟妥妥的說“老大讓我這么做的”……
所以而晒，當(dāng)老大的，如果小弟推門就問“老大阅畴，這事怎么辦倡怎？”，老大就傻了吧唧的想招告訴他應(yīng)該怎么怎么辦贱枣，就是犯賤监署，不僅自己弄的猴累，之后還可能當(dāng)背鍋俠纽哥。
而且钠乏，小弟以后也不會感謝你。小弟通過這樣的詢問春塌，不用自己費(fèi)腦子琢磨老大還能幫著背鍋晓避，樂得安逸，他也不會進(jìn)步不會成長了只壳，在職場也發(fā)展的腳步變慢了够滑，有一天離開這個(gè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)沒有跳槽的資本吕世，會罵一句“這家公司坑了我”彰触。
對下屬嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助下屬成長的好領(lǐng)導(dǎo)命辖。
一個(gè)好的管理者况毅，應(yīng)該是場上的暴君，場下的朋友尔艇，工作中的魔鬼尔许，生活里的好人。
要幫助員工成長终娃，提升收入味廊，獲得更體面的生活，這是對員工最大的責(zé)任棠耕。要培養(yǎng)下屬解決問題的能力余佛，獨(dú)立思考的能力，自我學(xué)習(xí)的能力窍荧，張嘴就問的習(xí)慣和不敢承擔(dān)責(zé)任的秉性是成長最大的敵人辉巡。告訴員工，匯報(bào)工作說結(jié)果蕊退，請示工作說方案郊楣，總結(jié)工作說過程憔恳。別動不動就來問我怎么辦，什么事情都需要我來拍板我來想招净蚤，我要你干什么钥组？
如果真的愛下屬，就要求他今瀑，考核他程梦，高要求、高目標(biāo)放椰、高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成才愉粤，逼迫他獨(dú)當(dāng)一面砾医，只有逼出了他的強(qiáng)大，他的成長衣厘，他才有了未來如蚜。低要求、低目標(biāo)影暴、低標(biāo)準(zhǔn)只會養(yǎng)了一群小綿羊错邦、老油條、小白兔型宙，這是對下屬最大的不負(fù)責(zé)任撬呢，因?yàn)檫@只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰妆兑，以后都是一幫賺不了什么大錢的庸才魂拦。
以雷霆手段，顯菩薩心腸搁嗓！別讓員工說芯勘，你是一個(gè)好人，但不是一個(gè)好老板腺逛。
