人要想在職場有大的發(fā)展亡呵，必須成為上級領導的左膀右臂，而成為別人的左膀右臂硫戈，只是把本職工作做好是遠遠不夠的锰什。這篇文章分享的內容，不牽扯工作技能丁逝，但和工作技能同樣重要汁胆，甚至有時候比工作技能更重要，它就是職場思維霜幼。
我發(fā)現那些在職場如魚得水的人嫩码，不一定是工作技能最突出的那個人，但一定是老板最賞識的那個人罪既；那些職場不如意的人铸题，也不一定是工作技能不行铡恕，而是職場思維不行。要想職場順利晉升丢间，工作技能和職場思維哪個都不能缺探熔。以下分享的觀點，如果你和老板沒有直接接觸的機會烘挫，可以換成自己的直系領導即可祭刚。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1.讓老板看到你
只有先讓老板看到你、記住你墙牌，然后才能賞識你、重用你暗甥。只有讓別人看到你喜滨，別人才會重視你。也就是說撤防，雖然你和大家干的活一樣虽风，付出的辛苦一樣，但是只有老板心里有你寄月，知道你辜膝，才會真正認可你的付出，而大部分人的職場之路之所以坎坷漾肮，就是犯了這一條厂抖，他們認為：只要自己踏踏實實干，就能得到老板的賞識克懊。
但事實真不是這樣忱辅，領導都沒看到你，如何認可你的付出谭溉？如何賞識你的才華墙懂？如何重視你的發(fā)展？領導是人不是神扮念，他不會面面俱到损搬。他更不可能在眾人中一眼就看到你，除非很特殊的情況才可能讓老板直接記住一個人柜与。
有一天老板來工地視察巧勤，所有的工人們都在努力工作，每個工人穿著一摸一樣的衣服旅挤，但是其中有個工人穿著耀眼的紅色上衣踢关，在眾人中，老板一眼就看到了這個穿紅色上衣的工人粘茄，只見他工作認真签舞，忙前忙后秕脓，給老板留下深刻的印象。
然后老板就問了身邊的項目負責人儒搭，詢問關于這個工人的基本情況及平時工作表現吠架，老板聽后很是滿意。沒多久搂鲫，這個穿紅色上衣的工人就得到了提拔傍药。通過這個故事，我們得到了什么啟示魂仍？
最起碼兩條：好好工作積累口碑拐辽，抓住機會讓別人看到你。讓別人看到你擦酌，需要你的主動俱诸，而不是讓老板主動。有時候老板不重用你赊舶，真不是你工作不努力睁搭，而是老板壓根就沒看到你。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2.維護老板
在職場上笼平，維護老板是最重要的一條規(guī)則园骆。老板不完美，但是正因為如此寓调，才需要我們維護锌唾。總得來說就是維護老板的利益夺英、面子鸠珠、權力∏雉铮看起來很難的事情渐排，有時候又是最簡單的，甚至簡單到就是我們一句話的事情灸蟆。
一家公司驯耻，經理在和剛入職的員工見面時，經理看著名單念到“黃燁（hua)”炒考，全場一片靜寂可缚，沒有人回答。經理又念了一遍斋枢。這個時候一位員工站起來帘靡，怯生生地說：“我叫黃燁（ye），不叫黃燁（hua）瓤帚∶枰Γ”新員工中發(fā)出一陣低低的笑聲涩赢。瞬間，經理的臉色很不自然轩勘⊥舶牵“報告經理，我是打字員绊寻，是我把字打錯了花墩。”一個精干的小伙子站出來說道澄步”ⅲ“太馬虎了，下次注意村缸《疲”老板揮揮手，接著念下去王凑。
沒多久，那個站出來的打字員被提升為公關部經理聋丝，而那位叫黃燁的員工被解雇了索烹。每個人都有自己的認知邊界，有自己的短板弱睦，老板也是如此百姓。犯錯誤出洋相在所難免，而如何讓別人從尷尬中走出來况木，就需要很高超的隨機應變能力垒拢。不管對老板還是朋友，都適用火惊。
? ? ? ? 3.永遠站在老板的角度考慮問題
做到站在老板的角度思考問題不容易求类，但是咱們要知道，如果我們永遠站在自己的角度去考慮問題屹耐，那么你永遠是你尸疆，但是如果你能站在老板的角度去考慮問題，那么惶岭，相信不久之后寿弱，您的位置一定會不斷上升。
人的改變首先從思維方式開始改變按灶。當你擁有失敗者的思維方式症革，哪怕暫時取得成功，也終將失斞炫浴噪矛；相反量蕊，如果你具備成功者的思維方式，哪怕暫時很落魄摩疑，很不堪危融，等時機成熟，那你也必將登上人生巔峰雷袋。
三流選手改變自己的穿衣打扮吉殃，二流的選手改變自己的知識儲備，一流的選手直接改變自己的思維方式楷怒。所以在一家公司里蛋勺，最重要的是借助平臺鍛煉自己的老板思維，而不是打工思維鸠删，當你真正能站在老板的角度考慮問題抱完，一定是最特別的那個，想不突出都難刃泡。因為巧娱，你的言談舉止已經與眾不同了。
比如當老板把一個項目交給你的時候烘贴，他最想知道什么禁添？肯定是工作進程啊，你作為項目負責人不但要把項目干好桨踪，更重要的是要在合適的時機向老板匯報老翘，匯報的次數要少，信息要少锻离，但是要準確铺峭，讓老板一看，就能得到他需要的信息汽纠，這是讓老板放心卫键。
相反，如果你什么都不匯報虱朵，甚至老板都電話詢問了永罚，還是半天說不清楚，請問卧秘，你還有機會嗎呢袱？再有項目的時候，老板還會交給你嗎翅敌？最重要的是羞福，你給老板留下的不安全感會一直繚繞他的心頭，一旦這種印象形成標簽蚯涮，你再想有大的發(fā)展治专，幾乎是不可能的卖陵。
永遠要團結同事，這是老板最想看到的张峰，不能團結人的人泪蔫，老板敢重用嗎？除非你有特殊才能喘批，或者老板有特殊需求撩荣。永遠不要在老板面前說別人壞話，這是老板最討厭的饶深。如果小李在老板面前說你壞話餐曹，你更要在老板面前說小李的好話，因為只有經過對比敌厘，老板才知道誰能堪當大任台猴。
給老板提建議，永遠在提出問題的同時俱两，必須拿出解決方案饱狂，因為公司的問題，老板心知肚明宪彩，不需要你再給他重復一遍休讳，老板迫切需要的是解決方案。當然毯焕，你如果能提出切實可行的為公司賺錢的建議，老板是來者不拒的磺樱。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4. 給安全感
能夠給別人安全感纳猫，是做人的基本條件，也是有智慧的基本表現竹捉。就像談戀愛芜辕，女孩子為什么決定嫁給你？因為你能給她無與倫比的安全感块差，相反侵续，如果一個女孩子和你談戀愛了，但就是不想結婚憨闰，其實就是女孩子內心有很擔心的東西状蜗，你沒有替她化解掉。
別人為什么找你合作鹉动？也許你能力很強轧坎，但是你能給別人安全感，一定是不可或缺的一條泽示。為什么中國不管是找結婚對象缸血、事業(yè)伙伴等等蜜氨，都很看重這個人孝道如何？最重要的原因是這樣的人捎泻，更容易讓人有安全感飒炎，一句話：做人有底線，做事很靠譜笆豁。
為什么古語說：聰明反被聰明誤郎汪。說的就是安全感，任何人都不傻渔呵，如果一個人處處顯示自己的聰明怒竿，那就已經不聰明了，因為任何人都在防著你扩氢，和你打交道沒有安全感耕驰，你還怎么聚人心，干大事录豺？
不管在生活中還是在職場中朦肘，給別人安全感都是能干成事的基本條件，但是很多人又忽略這一條双饥。在職場上的具體表現就是老板交給你一項工作媒抠，一定要主動向老板進行匯報，并且匯報的時候咏花，要言簡意賅趴生，講老板最關心，最想知道的內容昏翰。相反苍匆，很多人接到老板分配的任務，杳無音訊棚菊，這樣的人會讓老板心里極度不踏實浸踩；還有一類人是接到項目后，整天向老板請示统求，這很招人煩检碗，這樣的人會把老板累死。
如何給人安全感码邻？一句話折剃，心里裝著別人。其實別人在乎的就是如此像屋，你心里到底有我沒有微驶？不管是談戀愛，還是職場都是如此。談戀愛因苹，心里裝著對方苟耻，這叫愛；職場上心里裝著老板扶檐，這叫敬凶杖。
? ? ? ? ? ? ? ? ? 5.永遠相信自己一定能行
我們只要相信自己能干成大事，最后一定心想事成款筑。最怕的就是連我們自己都不相信自己智蝠。哀莫大于心死就是告訴我們：最悲哀的事情就是自己不再相信。
羅杰-羅爾斯是美國紐約歷史上的第一位黑人州長奈梳，他出生在紐約一個非常糟糕的貧民窟里杈湾，凡是在這里出生的小孩，長大之后攘须，很少有人能夠獲得一份較為體面的工作漆撞。然而，羅爾斯是個例外于宙，他不僅考上了大學浮驳，而且還當選了州長。在他就職的記者招待會上捞魁，羅爾斯對自己的奮斗史只字不提至会，他僅說了一個大家都非常陌生的名字——皮爾-保羅。這個人是羅爾斯在讀小學時的一位校長谱俭。
原來奉件，羅爾斯讀小學的時候，皮爾-保羅以校長的身份走進羅爾斯就讀的那所小學昆著。那是1961年县貌，正值美國流行嬉皮士的年代撕捍，可皮爾-保羅卻發(fā)現，這里的窮孩子無所事事城豁，他們曠課洁灵、斗毆、甚至砸爛學校的黑板县昂。有一次，當羅爾斯從窗臺上跳下，伸著小手走向講臺時疤坝，皮爾-保羅說：“我一看你這修長的小拇指就知道，將來你是紐約州的州長馆铁∨苋啵”
當時羅爾斯大吃一驚，皮爾-保羅先生竟然說他可以成為紐約州的州長，著實出乎他的意料历谍。羅杰-羅爾斯記下了這句話现拒，并且相信了它。從那天起望侈，紐約州州長就像一面旗幟印蔬，時時刻刻在他心中飄蕩。在以后40多年時間里脱衙，他沒有一天不按照州長的身份要求自己侥猬。終于，在51歲那年捐韩，羅杰-羅爾斯真的成為了紐約州的州長退唠。
多給自己身邊的人送去充滿愛意的鼓勵，這是最好的禮物荤胁。但是不要忘了瞧预，要把這樣的禮物也給自己備一份。
