最近克蚂，拼多多上市闺鲸，當天大漲40%，成為近期最亮眼的IPO埃叭。相比之下摸恍，小米跌破發(fā)行價，“勞某辔荩”雷老板簡直欲哭無淚立镶。

低調的CEO黃崢，這一次引發(fā)許多關注类早。畢業(yè)于浙大媚媒，在谷歌實現財富自由，成功創(chuàng)辦多家企業(yè)莺奔。

但比他更值得關注的欣范，是幕后的男人——段永平变泄。

黃崢把段永平稱為人生導師令哟，“老段對我的影響非常大，我是他下一代的四徒弟妨蛹∑粮唬”

段永平，打造了“小霸王學習機”蛙卤，創(chuàng)立了“步步高”狠半，他任董事長的的OPPO和Vivo噩死，掌控了中國手機的半壁江山。

他同時是一位出色的投資人神年，在丁磊對網易失去信心時投資網易已维，獲利超過百倍。

2012年已日，蘋果市值3000億美元左右垛耳，段永平重倉抄底蘋果。如今蘋果即將成為地球上第一家市值超過萬億美金的企業(yè)飘千。

2014年堂鲜，段永平買茅臺股票，當時市值1000億左右护奈。4年過去缔莲，茅臺市值超過9000億。

人人都知道巴菲特是股神霉旗，但巴菲特同樣是杰出的企業(yè)家痴奏。

從《華盛頓郵報》到所羅門公司，巴菲特深度參與了他所投資的許多企業(yè)奖慌，發(fā)揮了關鍵的抛虫，甚至是起死回生的作用。

一般人很難同時把創(chuàng)業(yè)與投資兩件事做好简僧，巴菲特是其中佼佼者建椰。段永平，是最像他的中國人岛马。

有意思的是棉姐，2006年，段永平初到美國啦逆，以62萬美元拍下了與巴菲特的一次吃飯機會伞矩，他當時帶上的是，剛剛大學畢業(yè)4年的黃崢夏志。

秘訣：守住自己的能力圈
段永平很愛講一個詞：本分乃坤。在他看來，本分就是做對的事情沟蔑，把對的事情做對湿诊。

很多聰明人擅長把事情做對，但他們容易忽略“做對的事情”瘦材。

只有找到與趨勢站在一邊厅须，并且符合自身能力的事，才能享受到飛起來的紅利食棕。

再通俗一點來講朗和，商業(yè)世界里错沽，本分就是掙自己該掙的錢，把能掙的錢掙好眶拉。

巴菲特持相同觀點千埃，他認為找到能力圈最為關鍵：

投資人真正需要具備的是對所選擇的企業(yè)進行正確評估的能力，請?zhí)貏e注意‘所選擇’(selected)這個詞忆植，你并不需要成為一個通曉每一家或者許多家公司的專家镰禾。你只需要能夠評估在你能力圈范圍之內的幾家公司就足夠了。能力圈范圍的大小并不重要唱逢，重要的是你要很清楚自己的能力圈范圍吴侦。”
段永平回憶自己投資網易的過程坞古，他認為主要因為自己做過“小霸王學習機”备韧，對游戲市場建立了較深了解，他很確定整個市場規(guī)模會很大痪枫。

正是出于這樣的認知织堂，他持有網易股票長達8年以上。股價從0.25飛奔到30塊錢以上奶陈。

在股票市場中易阳，90%的投資者都是虧錢的。為什么吃粒？因為他們以為自己什么都懂潦俺。

從人工智能到區(qū)塊鏈，從中醫(yī)藥到家電徐勃，他們把精力分散在各處事示，然后一事無成。

平庸者萬事都懂僻肖，優(yōu)秀的人肖爵，才知道自己的邊界。

在做企業(yè)時臀脏，段永平對自己的能力范疇非常清醒劝堪。

2017年初，OV風頭正勁揉稚，有媒體傳出段永平說干掉蘋果秒啦。段永平發(fā)了一篇《我也是蘋果股東》的博客，直言：

我要覺得我們能干倒蘋果窃植，我怎么會買蘋果股票呢帝蒿？我肯定不會說這話的荐糜！”
蘇格拉底說：“認識你自己”巷怜。這是最簡單葛超，也是最艱難的修煉。

“蘋果是一家了不起的公司延塑。是我們學習的榜樣绣张，” 段永平說」卮“我們的理念不是要超越任何人侥涵，重點在于改進自己∷纬”

看看其他手機品牌創(chuàng)始人對蘋果的貶損芜飘，高下立現。

投資與創(chuàng)業(yè)：聰明人下笨功夫
找到能力圈以后磨总，并不能一勞永逸嗦明。

只有長期關注，不斷行動蚪燕，才能保持對行業(yè)的深度理解娶牌。否則，過去的“高人”也會變成落伍者馆纳。

段永平可以說是中國早期最懂游戲行業(yè)的少數幾人诗良，但他一直在自我迭代。

他每天花在游戲上的時間至少兩個小時鲁驶。他兒子很佩服他爸爸很會玩游戲鉴裹，一看爸爸在玩，就說“我也要玩”钥弯，聽到的回答往往是“爸爸在工作”壹罚。

段永平說，兒子到現在都沒搞清楚“為什么爸爸玩游戲就是工作寿羞，我玩游戲就不是”猖凛。

他長期投入并關注游戲行業(yè)。步步高的投資小分隊有一個重要的工作绪穆，就是泡在網上玩游戲辨泳，玩網易的游戲以及競爭對手的游戲。

“中國網民現在流行什么游戲玖院，游戲公司將要推出什么游戲菠红，游戲中會出現什么問題，每家公司怎么處理這些問題难菌，是急功近利的還是比較長遠的做法试溯，我們的人全知道，能看出每家公司非常非常多的問題郊酒∮鼋剩”段永平說键袱。

在企業(yè)經營上，他采用同樣的手法摹闽，雖然已經離開一線蹄咖，但Oppo和Vivo繼承了他的精神。

總體來看付鹿，他的商業(yè)策略可以歸納為：后發(fā)制人澜汤、專注產品、著重營銷和渠道舵匾。

當小米掀起“互聯(lián)網思維”浪潮俊抵，樂視手機鼓吹“生態(tài)化反”的時候，OV顯得很落伍坐梯，甚至有點土务蝠。

但長期堅持改良產品、并且持續(xù)投入營銷和渠道烛缔，幫Oppo和Vivo打了一場翻身仗馏段。如今他們不僅在國內穩(wěn)居前列，在印度践瓷、東南亞等市場也賣得非吃合玻火熱。

從營銷這件事上晕翠，可以看出段永平的“笨功夫”喷舀。

中國99%的企業(yè)家，都幻想“花小錢辦大事”淋肾，希望“零成本做營銷”硫麻，但段永平從來不相信這一套。

從上世紀90年代開始樊卓，他所經手的企業(yè)拿愧，都以激進的營銷投入著稱。不想取巧碌尔，是因為認識到沒有捷徑浇辜。

巴菲特的方法論，同樣是“笨功夫”唾戚。幾十年如一日柳洋，閱讀財報，了解公司叹坦，每天吃麥當勞熊镣，對享樂興趣不大，這樣的水滴石穿，才鍛煉出“股神”的眼力绪囱。

巴菲特和段永平一樣测蹲，不是富二代，非權貴出身毕箍，赤手空拳地打造出龐大的商業(yè)版圖。

他們走了一條人煙稀少的道路：智慧+專注道盏。這條路很難而柑，很漫長，但卻非常干凈荷逞，也讓人心生快樂媒咳。

他們超級富有，但他們更懂得——錢是創(chuàng)造美好世界的工具种远。