——唯有認(rèn)清自己，才能最大化的發(fā)揮狡恬。
這份認(rèn)知珠叔，是在今年年初找工作前產(chǎn)生的。按照原來(lái)發(fā)展的路徑：我給自己設(shè)定是走上綜合運(yùn)營(yíng)管理崗弟劲。不幸的是這份產(chǎn)業(yè)進(jìn)入衰敗階段祷安，我將何去何從？未來(lái)的發(fā)展路徑又是怎樣的呢兔乞？還是有些茫然的汇鞭。在開始計(jì)劃找工作前凉唐，我和朋友一起做了梳理，對(duì)自己的“性格”以及“能力大小”的梳理霍骄，在這份梳理當(dāng)中我更加清晰：什么是適合我的台囱？什么是令我更能產(chǎn)生興趣和能最大化產(chǎn)生價(jià)值的？【總結(jié)一下：自己并沒有自己想象當(dāng)中的那么強(qiáng)大读整，距離變強(qiáng)還有一大截簿训，需要去繼續(xù)學(xué)習(xí)繼續(xù)沉淀，要時(shí)刻警醒“未來(lái)更大的挑戰(zhàn)需要當(dāng)下更好的積累”米间∏科罚】
——正職與副職是完全不同的能力模型
【舊的認(rèn)識(shí)】：只要努力一直努力就能不斷攀升
【新的認(rèn)識(shí)】：性格與能力的大小，是需要綜合型評(píng)估屈糊，無(wú)法二選一
而在企業(yè)管理中：正職——具備決斷力的榛；副職——具備執(zhí)行力
以我對(duì)自己的了解，我缺少果斷的決斷力逻锐、缺少對(duì)市場(chǎng)把控和市場(chǎng)嗅覺夫晌。｛這個(gè)覺悟｝來(lái)自于我對(duì)“校長(zhǎng)崗”的執(zhí)念，通過這樣的一個(gè)“執(zhí)念”我發(fā)現(xiàn)雖然我想去做這個(gè)崗位昧诱，但我真的并不適合（在這個(gè)崗位上我找不見動(dòng)力晓淀，或者說找不見壓力就是動(dòng)力的這種感受）。
——每一個(gè)人都必須具備與人的鏈接力
【善于抓主要矛盾鳄哭，以及矛盾的主要方面】我以前的一位同事要糊，經(jīng)常會(huì)提到“主要矛盾”一開始是有些疑惑，后來(lái)發(fā)現(xiàn)當(dāng)把主要矛盾解決了妆丘，問題隨之解決也就差不多了”锄俄，關(guān)鍵問題得到解決，其它問題隨時(shí)會(huì)自動(dòng)有答案
【目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向】：
2019年的最后一天我寫下的《愿望清單》勺拣，2020年年中的時(shí)候基本實(shí)現(xiàn)或者正在實(shí)施中奶赠，這是令我開始正視《愿望清單》的起因。
——因?yàn)樵谶@之前其實(shí)寫愿望清單都沒有太多用心药有，甚至?xí)r間一久根本不記得當(dāng)初寫下的是什么內(nèi)容毅戈？就在那一次，我開始重視和正視愿望清單愤惰，每半年一次苇经，每次寫的格外認(rèn)真，到了時(shí)間節(jié)點(diǎn)拿出來(lái)對(duì)比一下是否有完成或者是否已經(jīng)在實(shí)施的路上宦言，真的很管用扇单。
——在這里不得不強(qiáng)調(diào)和提醒，你的目標(biāo)如果只是放在紙上的那自然是不會(huì)現(xiàn)實(shí)的奠旺，你得讓目標(biāo)可視化蜘澜，甚至是把目標(biāo)感變得非常強(qiáng)烈施流，強(qiáng)烈到不管你當(dāng)下在做什么，你都會(huì)想到你的目標(biāo)是什么鄙信？
——渴望實(shí)現(xiàn)瞪醋，極度渴望實(shí)現(xiàn)，就真的會(huì)實(shí)現(xiàn)装诡，不信你可以試試看
