“等額返卡、股份均等椒涯、3年不倒閉”柄沮，1898咖啡館看似簡單的規(guī)則后潤藏著深厚的含義。
眾籌咖啡館的組織架構(gòu)設(shè)有執(zhí)委會(huì)废岂、監(jiān)事會(huì)祖搓、輪值主席、秘書處湖苞，各個(gè)職位各有職能拯欧。
1898咖啡館的實(shí)操性讓它的成功成為必然。
個(gè)人認(rèn)為：1898的眾籌模式與其說是一種創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)模式财骨，不如說是一種時(shí)代的必然產(chǎn)物：一種中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展在特有人文文化下的必然產(chǎn)物镐作。
