增長(zhǎng)
風(fēng)控
數(shù)據(jù)
1. 增長(zhǎng)的策略框架是什么樣的？
答：增長(zhǎng)的過程中瀑焦，最重要的還是要給用戶打標(biāo)簽ｋ缜摇！榛瓮！你不區(qū)分用戶铺董，就無法去刻畫用戶畫像，無法去了解能夠撬動(dòng)他們的最低成本禀晓。
增長(zhǎng)過程
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
觸達(dá)
認(rèn)知
轉(zhuǎn)化
2. 增長(zhǎng)在實(shí)體商店中的案例是什么精续？
案例
拆解
拆解
選擇
3. 增長(zhǎng)在出行APP中的案例是什么？
分析目標(biāo)
觸達(dá)
認(rèn)知
轉(zhuǎn)化
3. 為什么小商家無法做精細(xì)化的策略粹懒？
答：1）因?yàn)閿?shù)據(jù)不夠大重付；2）人力不夠；3）策略是和因素有關(guān)凫乖，有一定的滯后性确垫，如果外部因素變化快，并且外部因素多帽芽，那么策略是無法勝任的删掀。
4. 增長(zhǎng)在外賣APP中的案例是什么？
分析
分析
觸達(dá)
認(rèn)知&轉(zhuǎn)化
拉新
5. 增長(zhǎng)在出行平臺(tái)司機(jī)補(bǔ)貼（促活）中的案例是什么导街？
目標(biāo)
補(bǔ)貼進(jìn)化手段
兩個(gè)關(guān)注點(diǎn)
ROI
案例
理想態(tài)
理想態(tài)
小結(jié)
6. 策略在風(fēng)控上的應(yīng)用是什么披泪？
定義
傷害的定義
最小成本
核心思路
基本框架
第一步
定義
定義正常行為
定義非正常行為
定義異常行為
異常行為案例
第二步
懲罰方式
7. 滴滴反司機(jī)刷單作弊的風(fēng)控案例是什么樣的？
案例
策略
提高成本
司機(jī)側(cè)風(fēng)控框架
8. 風(fēng)控面臨的風(fēng)險(xiǎn)有哪些搬瑰？
風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)案例
9. 策略在數(shù)據(jù)上面的應(yīng)用是什么款票？
數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)
流程
10. 策略在閃送商家端的應(yīng)用是什么控硼？
產(chǎn)品目的
產(chǎn)品需求
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