之前同事的分享缰贝，一周后所留下的想法。
工作我們不應(yīng)該是按部就班，有什么就只做什么洋满，要有獨(dú)立的意思和發(fā)展的眼光晶乔。
可以把自己當(dāng)做一個(gè)解決問題的咨詢公司，有諸多解決方法芦岂，有自己內(nèi)在的核心競爭力瘪弓，不同于其他人。
它可以是自己的情緒價(jià)值禽最，可以是自己服務(wù)的態(tài)度腺怯，可以是挖掘需求后產(chǎn)品價(jià)值的特別呈現(xiàn)。就算是價(jià)值的體現(xiàn)川无，也可以分很多種呛占，之前可能停留在表面的介紹，是怎么樣的懦趋，其實(shí)可以結(jié)合實(shí)際的案例展示晾虑，比如同樣一個(gè)方案為什么是適合你的，原因是什么仅叫，解決了什么問題帜篇，效果紙質(zhì)化的表現(xiàn)要比口頭表述更醒目。在客戶為時(shí)間等糾結(jié)猶豫的時(shí)候诫咱，可以直接幫忙分析笙隙，提建議，比如學(xué)校期中的時(shí)間是五一節(jié)前坎缭，那么做閱讀活動(dòng)就只能在期中的前一周或五一后的一周竟痰，等等。其主要的邏輯我覺得就是想客戶所想到+想不到但是需要的掏呼，讓他少動(dòng)腦子坏快，拿來就直接能用的。
關(guān)于情緒價(jià)值憎夷，其實(shí)之前也用的挺多的莽鸿，分享需要的資源，輸出自己的能量拾给，認(rèn)可你本人之后富拗，其實(shí)思維也會有慣性，會習(xí)慣性的接受鸣戴。
另外啃沪，如果把自己當(dāng)做一家公司，最核心的能力是什么窄锅，提升的話需要哪些能力创千？以后應(yīng)該怎么選擇前進(jìn)的方向缰雇？
用錢賺錢肯定是最好的，用可復(fù)制的能力也是好的追驴，具體怎么做沒想好械哟。應(yīng)該先在一個(gè)領(lǐng)域里做好，發(fā)揮自己的優(yōu)勢嗎殿雪，然后優(yōu)勢再影響人和事暇咆？
