中國(guó)的企業(yè)最近在國(guó)際金融市場(chǎng)上比較難熬，接連被曝財(cái)務(wù)造假锅劝，是否真的造假還得經(jīng)過多方驗(yàn)證攒驰。

“渾水”這個(gè)詞，在近一個(gè)月屢屢與上述話題同時(shí)出現(xiàn)故爵，雖然是國(guó)外的做空平臺(tái)玻粪，但“渾水”二字，確實(shí)來(lái)自于成語(yǔ)——“渾水摸魚”诬垂。

△“渾水”公司創(chuàng)始人

中國(guó)的發(fā)展太快了劲室，那些為了“投機(jī)”撈錢，敢于光著身子“摸魚”的企業(yè)到底有多少……

那些被做空的中概股

由于中國(guó)沒有“做空”這樣的市場(chǎng)機(jī)制结窘，所以整體上很洋，上市公司對(duì)于財(cái)務(wù)問題都存在較大漏洞。以至于那些赴美上市的企業(yè)成為了西方做空機(jī)構(gòu)口中的獵物隧枫。

中概股喉磁，在2010年至2012年間，幾乎成為了“炒作概念官脓，財(cái)報(bào)注水”的代名詞协怒。

據(jù)安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)布的報(bào)告：2011年，中國(guó)赴美上市的企業(yè)有14家卑笨，而被退市的就有41家孕暇。

也就是在那個(gè)時(shí)候，通過做空實(shí)現(xiàn)盈利的“渾水”和“香椽”聲名大噪。

古杉環(huán)境——“首家在紐交所上市的中國(guó)生物柴油企業(yè)”

憑借其生物柴油的節(jié)能環(huán)保理念妖滔，受到華爾街追捧隧哮，一時(shí)間風(fēng)光無(wú)限，節(jié)能領(lǐng)域沒有企業(yè)能出其右座舍。然而就在上市不久沮翔，就被曝出雇傭多輛油罐車進(jìn)行“往返跑”，以營(yíng)造出產(chǎn)銷兩熱的狀態(tài)簸州，諷刺的是鉴竭，車?yán)锞谷粵]有一滴所謂的“生物柴油”。

德爾集團(tuán)——號(hào)稱“小家電之光”

廚房小家電生產(chǎn)商德爾集團(tuán)岸浑，在其財(cái)報(bào)中公布搏存，其年平均增長(zhǎng)率在400%，毛利率比九陽(yáng)高出46%矢洲，一時(shí)間讓其投資者甚感欣慰璧眠。諷刺的是，同一時(shí)間读虏，該品牌旗下銷量最高的產(chǎn)品不過9件责静。

以及現(xiàn)在的瑞幸，自爆銷售額造假22億元盖桥。好未來(lái)“學(xué)習(xí)”前輩灾螃，自爆錯(cuò)誤夸大銷售數(shù)據(jù)。

極具創(chuàng)造力的中概股揩徊，代表了中國(guó)的前沿理念和創(chuàng)新科技腰鬼，赴美上市本來(lái)是一件特別好的事情，結(jié)果怎么成了這樣：炒個(gè)概念塑荒，造個(gè)聲勢(shì)熄赡，割波韭菜，圈波錢齿税，然后不了了之彼硫？

其實(shí)瑞幸便是個(gè)縮影

“割美國(guó)人的韭菜，請(qǐng)中國(guó)人喝咖啡凌箕，很棒芭±骸！”牵舱，但是想想之后赴美上市的中國(guó)企業(yè)串绩，他們的信用評(píng)估怎么辦？中概股這些年作的妖仆葡，不應(yīng)該讓真正有價(jià)值的中國(guó)企業(yè)背鍋。

那么屢屢被爆出問題的“中概股”們，到底哪里出現(xiàn)了問題呢沿盅？

我們還是回到瑞幸的事上來(lái)分析一下把篓。

“跑馬圈地”圈了錢，丟了人

毫無(wú)疑問腰涧，中國(guó)的市場(chǎng)是巨大的韧掩。誰(shuí)都會(huì)說(shuō)一句“假若中國(guó)人每人給我一元錢，我就是億萬(wàn)富翁了窖铡！”疗锐，雖是調(diào)侃，卻也道出了中國(guó)市場(chǎng)巨大的誘惑力费彼。瑞幸滑臊，只不過是掉入其中的“貪婪者”之一。

瑞幸被人所知箍铲，是因?yàn)?b>起訴星巴克壟斷雇卷，這個(gè)舉動(dòng)直接給了市場(chǎng)一個(gè)信號(hào)——“瑞幸”是與星巴克對(duì)標(biāo)的。隨后瘋狂融資颠猴，瘋狂開門店关划，每天的咖啡券領(lǐng)都領(lǐng)不完，剎那間翘瓮，大街上贮折，圖書館里商場(chǎng)里到處都是瑞幸的產(chǎn)品。瑞幸在市場(chǎng)上瘋狂“表演”十八個(gè)月后资盅，成功赴美去納斯達(dá)克上市调榄，估值42億。

“圈美帝的錢律姨，請(qǐng)中國(guó)人喝咖啡振峻，中國(guó)良心啊择份！”……

既然瑞幸和星巴克對(duì)標(biāo)扣孟，我們就具體來(lái)看看怎么個(gè)對(duì)標(biāo)法：

1

星巴克賣的是文化和品質(zhì)??

咖啡在美國(guó)人的生活中有重要的地位，美國(guó)的獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)端于“波士頓傾茶事件“”荣赶，在那段需要全美人民共同爭(zhēng)取獨(dú)立與自由解放的時(shí)期里凤价，人們迫切的需要擺脫與英國(guó)相關(guān)的一切，而“咖啡”的出現(xiàn)拔创，正式宣告了美國(guó)人民擺脫了英國(guó)的“茶文化”利诺。

至此，咖啡因就成為了美國(guó)人基因序列中不可或缺的一環(huán)剩燥。由此慢逾，曾經(jīng)的美國(guó)咖啡銷量巨大立倍，尤其是雀巢速溶咖啡的形式，更是在二戰(zhàn)后急速占領(lǐng)了市場(chǎng)侣滩。自然口注，在很多歐洲人眼里，這樣的咖啡是屬于美國(guó)文化的“牛仔咖啡”君珠。

星巴克看到了這個(gè)態(tài)勢(shì)寝志，美國(guó)人不是不想要更好的咖啡，而是市場(chǎng)上沒有策添。于是該公司開始在全世界采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的咖啡豆材部，進(jìn)行深度烘焙，并且吸取意大利蒸餾咖啡的技術(shù)將美國(guó)的咖啡品質(zhì)脫離低端唯竹，從而受到了一大批“咖啡死忠粉”的追捧乐导。

2

星巴克賣的是身份??

提到星巴克，大家最先想到的一定是咖啡館摩窃，想到的詞一定是“貴”兽叮、“小資”、“精英主義”等猾愿。如果你能想到這些鹦聪，那么只能證明星巴克的策略是對(duì)的。

20世紀(jì)80年代蒂秘，美國(guó)經(jīng)濟(jì)在“里根經(jīng)濟(jì)學(xué)”的影響下泽本，步入了快車道，都市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是迅速姻僧。于是规丽，有相當(dāng)一部分人的消費(fèi)追求，從使用價(jià)值轉(zhuǎn)向了符號(hào)價(jià)值撇贺。

星巴克再次瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求赌莺，將包裝、標(biāo)識(shí)松嘶、杯子艘狭、音樂等與顧客接觸的環(huán)節(jié)全部進(jìn)行了升級(jí)，例如翠订，意大利字體巢音、宜家風(fēng)格的裝修、符合各地特色的店鋪風(fēng)格尽超，以及各種不同主題的咖啡杯等官撼。在廣告中更是注重講述產(chǎn)品原材料的產(chǎn)地故事，并定期舉辦書友會(huì)似谁、公益環(huán)保講座等契合新中產(chǎn)價(jià)值理念的活動(dòng)傲绣。所以星巴克的“精英身份”立起來(lái)了掠哥。

3

星巴克賣的是“第三空間”??

進(jìn)入中國(guó)的星巴克，不僅借助中國(guó)彼時(shí)對(duì)世界潮流追趕的勢(shì)頭秃诵，成功將咖啡塑造成了“品質(zhì)”

與“生活品味”的代名詞龙致，更為重要的是，星巴克之后顷链，“第三空間的”的概念被提出來(lái)了：咖啡館成為了社交、工作屈梁、休閑放松的優(yōu)先選項(xiàng)嗤练。

做到了以上這些，星巴克2018年財(cái)報(bào)顯示其利潤(rùn)僅有16%在讶，如果除去其品牌影響下的各種議價(jià)能力煞抬，這個(gè)利潤(rùn)可能不到1%。

所以构哺，我們看到星巴克在成為世界咖啡的代名詞過程中革答，利潤(rùn)不是其最得意的結(jié)果扒磁，價(jià)格更加不是其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效览，但提到咖啡，全世界都會(huì)想到星巴克瑞侮，提到精英主義碟嘴，星巴克這個(gè)詞一定會(huì)被囊括溪食，這其中的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

品牌

品牌的能力就在于不管競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用多么低的價(jià)格娜扇，都撼動(dòng)不了其在特定領(lǐng)域的地位：可口可樂之于可樂错沃，耐克之于運(yùn)動(dòng)，星巴克之于咖啡雀瓢。

反觀瑞幸枢析，品質(zhì)？空間刃麸？情調(diào)醒叁？身份？還是甭管怎么樣嫌蚤，買一送三辐益，外賣帶走的簡(jiǎn)單粗暴？

至于是否真正想做成中國(guó)品牌脱吱，我不確定“瑞幸”是否有這樣想過智政。但可以肯定的是它深陷流量、數(shù)據(jù)箱蝠、網(wǎng)紅续捂、回購(gòu)率垦垂、變現(xiàn)等“資本泥潭”。而一旦陷入牙瓢，即便風(fēng)光劫拗，恐怕也只能曇花一現(xiàn)》耍看共享單車页慷，看共享辦公，看共享公寓……看所有這些運(yùn)用所謂互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)胁附。

品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力酒繁，是關(guān)乎到企業(yè)能否長(zhǎng)續(xù)發(fā)展、換發(fā)新生命力的關(guān)鍵控妻，那么對(duì)于個(gè)人而言州袒，你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

核心競(jìng)爭(zhēng)力之于個(gè)人

一個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力可能包含很多弓候，也許是技能郎哭，也許是思維……但無(wú)論哪個(gè)方面都一定包含以下兩個(gè)最為重要的底層因素——

1

明確的自身選擇??

有些人可能覺得，我為什么要把自己框住呢菇存？我明明可以隨心所欲去享受更大的世界。其實(shí)這樣的想法是錯(cuò)誤的，明確自身定位的人才會(huì)更加自由。

克里斯·馬薩德，大學(xué)期間在一家初審法院的行政部門工作，“每天重復(fù)的工作、同樣的隔間奖蔓，同樣的人洲守，其中任何一個(gè)都讓我厭惡！”牙肝，但是面對(duì)必要但厭惡的工作股缸，馬薩德仍舊會(huì)從中找到自己喜歡的東西，并努力做好它：比如采訪被關(guān)押的囚犯旺入、參加全市范圍內(nèi)的反黑行動(dòng)礼华、與警察一起騎馬巡邏晨雳。這些他愿意去付出時(shí)間做的東西，最終都給他帶來(lái)了回報(bào)——豐富的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和工作內(nèi)容末盔，讓他獲得了政策和管理方面的研究生學(xué)歷。

盡管這個(gè)學(xué)歷可以讓他在這個(gè)領(lǐng)域更上一層樓谜慌，但馬薩德清楚地知道自己受不了官僚作風(fēng)恼琼，于是在那段時(shí)間颓鲜，他渾渾噩噩瘤袖，害怕上班泡嘴，就連抱怨都沒有人愿意再聽了抛虫。但也是在這樣迷茫的時(shí)期棉姐，他發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于啤酒精釀已經(jīng)到達(dá)狂熱的狀態(tài)，開始在家釀酒，舉辦品嘗和各類盲猜活動(dòng)宇色。

事實(shí)告訴他镀层，他需要一份將愛好發(fā)展成職業(yè)的工作。當(dāng)然馬薩德也說(shuō)：“放棄是我在職業(yè)生涯中做過的最困難的事情之一听怕。我知道這是正確的選擇黑竞，但我仍然感到害怕谁榜。”之后的故事便是馬薩德順利進(jìn)入了一家食品公司页畦，成為了飲料項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人。

你會(huì)在定位自己的過程中累榜，了解自己虱岂，重塑自己漠吻，知道自己是誰(shuí)量瓜、想要什么司恳、喜歡什么途乃、擅長(zhǎng)什么、不會(huì)什么扔傅、哪些想法是不切實(shí)際的耍共、哪些事情是自己可以忽略的、哪些工作是可以拒絕的猎塞、哪些人是不需要用心維護(hù)的……這些問題以及你最后的解決辦法试读，都會(huì)讓你在今后的生活和職場(chǎng)中變得游刃有余，也會(huì)為你發(fā)展自己的核心技能空出更多的時(shí)間荠耽。

的確钩骇，定位自己是一個(gè)痛苦的過程，因?yàn)樵谶@個(gè)過程中，你會(huì)不斷的否定自己倘屹，但把那些不會(huì)給你帶來(lái)任何附加價(jià)值的東西丟掉银亲，最后關(guān)于自己的“身形”可能才是最完美的。

2

真正沉得下來(lái)的實(shí)踐??

“紙上談兵”是任何一個(gè)人的強(qiáng)項(xiàng)纽匙，但說(shuō)到行動(dòng)务蝠，恐怕會(huì)有很大一部分人并不能做到自己在“紙上”談的“兵”。

有一位景觀設(shè)計(jì)師@林叮叮烛缔，在工作中遇到這樣的兩位實(shí)習(xí)生馏段。小A和小B同學(xué)都是大二暑期到她公司實(shí)習(xí)的。

對(duì)于這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)践瓷，大二和freshman沒有什么不同院喜，設(shè)計(jì)軟件不會(huì)用，植物也都基本不認(rèn)識(shí)当窗。所以在接到這樣的實(shí)習(xí)生之后够坐，讓每天工作量很大的林老師是有點(diǎn)為難的。但很快崖面，她發(fā)現(xiàn)了小A的優(yōu)點(diǎn)——勤快元咙、主動(dòng)、不會(huì)就說(shuō)巫员、不懂就問庶香、效率高。

據(jù)林老師的描述简识，這個(gè)小A每天到崗十分鐘之內(nèi)就會(huì)問有沒有什么需要幫助的赶掖，有的話就立馬開工，沒有的話就看書學(xué)習(xí)七扰，兩個(gè)月的時(shí)間奢赂，將公司書架上的專業(yè)書籍全都看過了一遍。

更讓林老師驚訝的是這位實(shí)習(xí)生盡管是大二颈走，但CAD和office軟件都十分熟悉膳灶，能夠勝任公司所有在設(shè)計(jì)上的小活兒，比如畫個(gè)大門設(shè)計(jì)立由、算個(gè)工程量等轧钓。

也是因?yàn)樾同學(xué)強(qiáng)大的實(shí)操能力，林老師在她實(shí)習(xí)期間帶她實(shí)地勘察過許多場(chǎng)景锐膜，這期間毕箍，小A同學(xué)不僅對(duì)起早貪黑沒有怨言，更可貴的是能在現(xiàn)場(chǎng)提出很多專業(yè)性的問題道盏，還能給出一定的建議而柑。

相反文捶，小B同學(xué)全程高冷，不管媒咳、不問拄轻、不會(huì)、不理……

最終導(dǎo)致的結(jié)果便是小A同學(xué)走后兩年伟葫，公司還有許多人記得她恨搓，為她不來(lái)做全職而感到可惜，但小B同學(xué)就連離職的時(shí)候筏养，都沒有人注意到斧抱。

過硬的實(shí)踐本領(lǐng)，一定是能為你贏得尊重的前提渐溶。“在你沒有成功之前辉浦，沒有人在乎你的尊嚴(yán)”，而多問茎辐、多做一定是能夠提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵宪郊。

個(gè)人品牌的樹立，是人格魅力的體現(xiàn)拖陆，就像那些踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品的公司弛槐，沒有噱頭，才能長(zhǎng)久依啰。

參考資料：

《中概股的獵殺與反獵殺》澎湃新聞乎串，2020年

《追殺中國(guó)造假股——中國(guó)概念股為血濺美國(guó)資本市場(chǎng)》南方周末，2012年

《為什么說(shuō)瑞幸的困境很早就買下了伏筆》速警，36氪

現(xiàn)在TogoCareer有一套從選擇到實(shí)踐為你全面提升競(jìng)爭(zhēng)力的課程叹誉，咕咕希望你通過這個(gè)機(jī)會(huì)，一步一個(gè)腳印地走好你的職業(yè)生涯闷旧。