ISTJ疗锐，是典型的公務(wù)員性格類型，傳統(tǒng)主義者氣質(zhì)類型（性情）费彼。其解決問題的風(fēng)格是先使用第一天賦滑臊，實感S，盯著局部細(xì)節(jié)實事求是箍铲；其次是使用第二天賦雇卷，理性思維T，保持安靜和邏輯性颠猴；接著是使用第二塊短板关划，感性情感F，在符合理性的基礎(chǔ)上翘瓮，才有可能照顧別人的情緒和感受贮折；最后是迫不得已使用最短的短板，抽象思維直覺N资盅，日子過不走了或者撞南墻了调榄，才嘗試著從整體來思考自己干的事情究竟有什么意義。
ISTJ性格類型的人們性情最穩(wěn)定（ST）律姨，同時也是最務(wù)實振峻、最靠譜、最公平择份、工作最認(rèn)真負(fù)責(zé)的人格類型扣孟。他們的臉上寫著6個大字：“我最值得信賴∪俑希”
但是凤价，任何事物都是一把雙刃劍，凡事皆有因果拔创。ISTJ們“我最值得信賴”的天然優(yōu)勢這個果利诺，一定需要某種力量這個因來支撐，這些力量有務(wù)實剩燥、實際慢逾、認(rèn)真立倍、負(fù)責(zé)人，等等侣滩。這些力量使得ISTJ在職場中和生活中口注，成為人們最信任的人，但同時君珠，他們也需要為這些天然優(yōu)勢和榮耀付出代價寝志。而這些代價又會反向作用，成為ISTJ成功路上的絆腳石策添。
這些代價的表現(xiàn)形式有多種多樣材部，我將從6個模塊來進(jìn)行盤點。這6個方面唯竹，也是ISTJ讀者們自我的修煉的核心模塊乐导。
01
過于保守
保守幫助ISTJ獲得信任、信賴摩窃、靠譜的標(biāo)簽兽叮。
而且，保守可以給ISTJ帶來安全感猾愿，不需要去冒險新的ID或方法。因此账阻，和ISTJ在一起過日子會非常平穩(wěn)蒂秘，沒有太多意外和風(fēng)險。但是淘太，ISTJ通常是非常固執(zhí)的：東西不壞就盡管用姻僧，壞了一些也湊合著用，直到實在壞透了才開始修補蒲牧。即他們的觀念和思維方式很難發(fā)生改變——抱著固有觀點不放撇贺，且很難聽得進(jìn)別人的建議——除非他發(fā)現(xiàn)自己的固有觀念已經(jīng)行不通，或者被用數(shù)據(jù)和事實證實了有更好的替代方法冰抢。
經(jīng)濟(jì)全球化的時代松嘶。
ISTJ完全沒有理由一直抱殘守缺，必須與時俱進(jìn)挎扰，不斷更新自己的固有觀念翠订。當(dāng)然，這并不容易遵倦，有三點建議可以幫助ISTJ潛移默化地適應(yīng)“變化”：多交往直覺型N的朋友尽超；下意識地參加或自行組織小組討論會，多聽聽大家的想法梧躺；網(wǎng)上搜索“創(chuàng)造力方面的書籍下單閱讀——為的不是要去從事創(chuàng)作類工作似谁，核心目的也不是要增強創(chuàng)造力，而是讓你切身感受到這種感覺“啊，原來還可以這樣巩踏。了不起斜筐！”這有助于ISTJ不再那么固執(zhí)。
02
總是焦慮不好的結(jié)果
電影《啟示》里蛀缝，給我啟示最深的一句話是“恐懼是一種疾病”顷链。是的，因為恐懼是一種消耗屈梁，它會占領(lǐng)你的時間嗤练、精力和心理能量。ISTJ必須要學(xué)會克服這個習(xí)慣在讶，讓自己活得輕快一點煞抬，輕裝上陣。
為什么ISTJ總會焦慮最壞的結(jié)果构哺？
判斷型偏好J和直覺型N偏好革答，使得ISTJ想要掌控局面，不然他們會沒有安全感曙强，他們需要事情按計劃残拐、按進(jìn)度、按標(biāo)準(zhǔn)一步步地推進(jìn)碟嘴，才能安心溪食。因此，這會使得ISTJ總是頂著很大的壓力娜扇，直到工作完成為止错沃；同時，他們?yōu)榱吮ＷC工作成果得到圓滿雀瓢，因此喜歡親自上陣枢析，不太喜歡授權(quán)，生怕別人搞砸了刃麸。
因此醒叁，ISTJ的第二個修煉在于：列出類似于1、2嫌蚤、3...這樣的具體執(zhí)行計劃辐益；然后物色合適的人選，進(jìn)行合理的授權(quán)脱吱；最后智政，不斷跟進(jìn)執(zhí)行的進(jìn)度，是否按照預(yù)定的時間節(jié)點進(jìn)行發(fā)展箱蝠。這樣的話续捂，ISTJ也就有更多的時間思考垦垂、學(xué)習(xí)或者喝一杯茶，不然活得很忙碌牙瓢，看著心疼劫拗。
03
不習(xí)慣贊美別人
ISTJ為什么不喜歡贊美。一方面矾克，他們常常覺得“這是沒什么大不了技能/能力”页慷，對自己也如此苛刻；另一方面胁附，他們的第二塊短板是感性的情感酒繁，導(dǎo)致他們說贊美、表達(dá)內(nèi)心情感時會害羞控妻、別扭州袒、難為情或不自然。
贊美是情商的表現(xiàn)形式之一弓候，可以增強人與人的鏈接度郎哭。當(dāng)然，你會覺得我本本分分工作菇存，不喜歡打感情牌夸研。OK，沒錯撰筷，但是如果你是管理者的話陈惰，你一定不希望下屬覺得你是一個冷酷無情的人吧。比如毕籽，外向情感型Fe的人會覺得你不重視他們而可能選擇離職。
贊美對應(yīng)著ISTJ的第二短板井辆，要修煉起來并不容易关筒，特別是當(dāng)面表達(dá)感謝或贊美，更莫提含情脈脈和飽含深情了杯缺。我的建議是先嘗試用文字進(jìn)行表達(dá)蒸播，比如使用即時通訊表達(dá)，或選擇私下時間萍肆，比如吃飯時進(jìn)行表達(dá)袍榆。還有其它無數(shù)種方法，關(guān)鍵是你意識到修煉這個模塊的核心對你人生的意義是什么塘揣，只要意識到這一點包雀，相信你會找到很多的方法。
04
不懂拒絕別人
ISTJ性格類型亲铡，是最分不清工作和生活的類型才写，所以葡兑，老板覺得他們是最強小能手，分配任務(wù)時很少考慮是否會超負(fù)荷赞草。因此讹堤，ISTJ可能經(jīng)常把工作帶到家里加班，或者在馬上來臨的國慶節(jié)里暗無天日地工作厨疙。所以洲守，老板愛死他們，對他們信任到了最深處沾凄，連反彈的縫隙都不留一點梗醇！
如果你是ISTJ，你看到這里是不是忍俊不禁或是覺得自己很了不起搭独？恩婴削，理解，應(yīng)該的牙肝。但是唉俗，請嚴(yán)肅對待，不懂拒絕這個習(xí)慣埋藏了3個問題配椭。其一虫溜，自己心里亞歷山大；其二股缸，持續(xù)性工作導(dǎo)致自己異常疲憊衡楞，甚至精神衰弱，失去工作和生活的熱情敦姻，變得壓抑瘾境、易怒暴躁、不信任別人镰惦；其三迷守，你冷落了自己的家人和朋友。因此旺入，相當(dāng)不酷兑凿，必須嚴(yán)肅對待——要改變。
對于改變方法茵瘾，ISTJ本身就喜歡一步一步慢慢改變礼华。因此，建議從三個方面嘗試：1）拗秘、重新明確一遍崗位職責(zé)——把職責(zé)盤點出來圣絮，然后，在對比一下自己之前干了多少份外事聘殖，自我批評一下晨雳；2）行瑞、學(xué)會借別人的手——授權(quán)，特別是當(dāng)你擔(dān)任管理者時餐禁，要刻意練習(xí)不凡事都親力親為血久。你應(yīng)該這樣想，你的下屬也需要成長機會啊帮非，自己作為上司不能不給鍛煉機會氧吐，而且培養(yǎng)了得力干將以后，自己也將更輕松也更能獲得升職加薪的機會末盔，何樂而不為呢筑舅！3）、充分發(fā)展最短的短板——直覺N功能陨舱，使得自己更能站在全局或整體的高度來看待問題——便于你找出事情的核心點翠拣，區(qū)分出哪些事是高分項，哪些是配菜游盲，如此將便于你把握核心關(guān)鍵误墓，集中時間和精力重點擊破。
05
太過于正經(jīng)
我的意思不是讓你做一個不正經(jīng)的人益缎，而是讓你學(xué)會放松谜慌，不要太過于古板和嚴(yán)肅。當(dāng)然莺奔，我說的不止是你過于嚴(yán)肅的漂亮或帥氣臉盤欣范，還包括其它幾個方面：
首先，太過于追求效率令哟∧涨恚總是想著怎么省錢，怎么樣才省時間屏富，過于算計過于精明——這很棒驳癌，很會過日子。但是在職場當(dāng)中役听，特別是當(dāng)你擔(dān)任管理時，你把下屬壓得太死反而會起到反作用表窘，比如工作效率反而降低典予，從而消極怠工。員工沒有職業(yè)滿足和歸屬感乐严，導(dǎo)致人員流失率很高瘤袖，等等。其次昂验，這會使得你成為“沒有實實在在的實際效益就不Care”的思維模式捂敌，這可能會導(dǎo)致你變得“目光短淺”——忽視投資性眼光艾扮，而只追求吹糠見米的事物，不利于長期的發(fā)展占婉；最后泡嘴，ISTJ常常以結(jié)果導(dǎo)向，錯過了旅途中很多的風(fēng)景逆济，實際上結(jié)果很重要酌予，但是過程也很重要。你想象一下奖慌，如果結(jié)果很美抛虫，卻忘了體驗和感受過程的話，也許你會感覺結(jié)果有些蒼白简僧，或者面對成就也沒那么痛快建椰，沒那么有成就感和滿足感。
那么ISTJ如果有效自我放松呢岛马？
我想到一個方法棉姐，簡單高效，且成本不高蛛枚。建議ISTJ的讀者們谅海，每個月和朋友聚一次，最好選擇酒吧和夜總會蹦浦，先喝酒然后玩真心話大冒險扭吁，只要你能保證每月一次，我相信你會有完全不同的感受盲镶。當(dāng)然侥袜，你的焦點不應(yīng)該放在“啊，去酒吧喝酒溉贿，還玩大冒險”枫吧？而應(yīng)該把注意力放在“我要嘗試并練習(xí)放松”這件事情上，你可以計算當(dāng)自己學(xué)會放松以后有哪些回報宇色。我給你打個樣九杂，比如充分休息、積蓄熱情宣蠕、釋放疲勞例隆，等等。另外抢蚀，建議在桌面上或者經(jīng)常出現(xiàn)的地方擺放鏡子镀层，經(jīng)常在里面練習(xí)微笑。
06
嘗試著喜歡別人
ISTJ很喜歡一板一眼皿曲、按規(guī)矩辦事的人唱逢，鐘愛結(jié)構(gòu)化的吴侦、有效率的公司或者個人。這與ISTJ信守承諾與務(wù)實靠譜是一個底色坞古，歸納一下來說备韧，ISTJ喜歡結(jié)構(gòu)化、程序化绸贡、流程化盯蝴、模塊化的公司與個人。
物以類聚听怕，人與群分捧挺。這不難理解，ISTJ也一樣喜歡和自己一樣靠譜的人尿瞭，但是闽烙，多樣性才是推進(jìn)組織或個人發(fā)展的核心驅(qū)動力语泽。比方講叶眉，一個人要營養(yǎng)均衡才能保持身體的健康，一家公司需要敢想敢干敢冒險的營銷銷售人員锁右、也需要一板一眼的財務(wù)和后勤人員疏旨，這些要素彼此依賴得以生存又彼此促進(jìn)很魂。
也就是說，生活不當(dāng)需要直覺型N的人的天馬行空才能——去戰(zhàn)略檐涝、去策劃ISTJ認(rèn)為的看不見的遏匆、虛的、沒有安全感的未來谁榜，同時幅聘，也需要ISTJ的相信客觀事實、追求細(xì)節(jié)窃植、務(wù)實和穩(wěn)步發(fā)展的才能帝蒿，去匹配公司未來的發(fā)展需要。
因此巷怜，ISTJ不能一輩子只吃巧克力葛超，還要吃點榴蓮酥和小白菜來維持團(tuán)隊和個人的發(fā)展。具體建議是嘗試著引進(jìn)延塑、培養(yǎng)巩掺、觀察并欣賞直覺型Ni偏好的人，這有什么好必要页畦？——因為你與生俱來的最短短板，恰巧是他們與生俱來的天賦才能——想象力研儒、創(chuàng)造力豫缨、洞察力独令、預(yù)測能力等抽象思維能力。關(guān)鍵是好芭，你們彼此需要燃箭，說的高大上一點就是整合資源、互利共生或合作共贏舍败。
