回顧課程:
? 復(fù)盤(pán)三個(gè)要素:復(fù)盤(pán)意識(shí)盗胀、復(fù)盤(pán)方法忌栅、復(fù)盤(pán)習(xí)慣
? 四個(gè)關(guān)鍵詞:自己、成功内边、他人榴都、失敗
第二節(jié)課:
結(jié)構(gòu)化復(fù)盤(pán)六大步驟
一、復(fù)盤(pán)方法不對(duì) 效果一般
舉例:銀行工作人員工作日志
反思:從領(lǐng)導(dǎo)角度分析報(bào)告
改善:構(gòu)建自身的領(lǐng)導(dǎo)思維漠其,從整體入手
分析不是復(fù)盤(pán)原因:
1嘴高、按照時(shí)間順序?qū)懀魉~
2和屎、工作內(nèi)容和結(jié)果混一起拴驮,重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)是什么
3、是感悟卻沒(méi)有操作性計(jì)劃
二柴信、真復(fù)盤(pán)or 假?gòu)?fù)盤(pán)
假?gòu)?fù)盤(pán):沒(méi)有結(jié)構(gòu)化的復(fù)盤(pán)套啤,缺乏行動(dòng)計(jì)劃、操作性不強(qiáng)随常、沒(méi)有形成閉環(huán)
原因:膚淺看表面潜沦、看不到過(guò)去與未來(lái)、行動(dòng)規(guī)劃薄弱绪氛,行動(dòng)反饋沒(méi)有
真復(fù)盤(pán):結(jié)構(gòu)化+行動(dòng)策略+反饋螺旋
三唆鸡、結(jié)構(gòu)化復(fù)盤(pán)六步驟
1、回顧行動(dòng)目標(biāo)
? 觀點(diǎn):①避免走偏
? ? ? ? ②任務(wù)不等于目標(biāo)(舉例任務(wù):拜訪客戶枣察。目標(biāo):銷售業(yè)績(jī)? 分析:拜訪客戶質(zhì)量喇闸、客戶種類、怎么樣增加訂單)
? ③目標(biāo):沒(méi)有目標(biāo)定目標(biāo) 多個(gè)目標(biāo)找重點(diǎn)
金句:從任務(wù)倒退一步询件,回顧目標(biāo)是什么
2、尋找事實(shí)結(jié)果
? 觀點(diǎn):①聚焦真正的問(wèn)題
? 金句:鐵的事實(shí)
②感覺(jué)不代表事實(shí)
金句:從自我感覺(jué)良好唆樊,到尊重接受事實(shí)
舉例:行為心理學(xué)實(shí)驗(yàn)宛琅,大學(xué)生手工作業(yè),定價(jià)出售逗旁,可以購(gòu)買(mǎi)其他產(chǎn)品嘿辟,結(jié)果自己作品定價(jià)高舆瘪,別人作品不值這個(gè)價(jià)。
結(jié)論:人很難做到客觀红伦。做好復(fù)盤(pán)英古,不要自嗨,感覺(jué)良好昙读,三個(gè)真正(真正的事實(shí)召调、發(fā)現(xiàn)真正的問(wèn)題,獲得真正的進(jìn)步)
3蛮浑、分析差距原因
? ? 觀點(diǎn):找到關(guān)鍵影響要素
金句:不要找容易做的事情做唠叛,而是找最重要的事情做
行動(dòng)對(duì)結(jié)果有幫助作用
4、設(shè)計(jì)優(yōu)化行動(dòng)
觀點(diǎn):質(zhì)量?jī)?yōu)化+效能優(yōu)化
提問(wèn):工作能一直優(yōu)化下去嗎沮稚?
思考:1艺沼、什么事情提高工作質(zhì)量。2蕴掏、花費(fèi)多少成本去做這件事 3障般、做什么事情能減少成本支出,人力和時(shí)間成本盛杰。
5挽荡、跟蹤反饋結(jié)果
? 觀點(diǎn):及時(shí)反饋,調(diào)整
? 金句:任何的管理行為饶唤,如果你不去做反饋徐伐,就好像躲在窗簾背后去打保齡球。
舉例:設(shè)計(jì)客戶提問(wèn)清單募狂,帶著20個(gè)新問(wèn)題去見(jiàn)客戶办素,反饋問(wèn)題不一樣,保留好的祸穷,不斷增補(bǔ)問(wèn)題庫(kù)性穿,提高工作效率。
6雷滚、總結(jié)固話規(guī)律
? 觀點(diǎn):整理出自己的工作手冊(cè)
? 優(yōu)點(diǎn):①累計(jì)經(jīng)驗(yàn) ②傳播影響力
最后需曾,案例分析: