一秆吵、這本書講了什么:
這本書是一本用戶增長指南,寫給所有希望自己的產(chǎn)品擁有更多用戶的人。書中的例子互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)偏多捞附,但實(shí)際上方法論是任何領(lǐng)域都通用的。
增長其實(shí)是以有限的資源獲得最大限度的成長胚膊。
二故俐、我自己印象比較深刻的3個點(diǎn):
1、確定增長杠桿:
在最短時間內(nèi)獲得最大影響紊婉。因?yàn)榍安痪脛偮犨^關(guān)于債和杠桿的課药版,所以看到杠桿就很敏感。杠桿其實(shí)就是借助一個支點(diǎn)喻犁,通過杠桿借力槽片,翹起更大的物體(實(shí)現(xiàn)更大的影響)。
那么關(guān)鍵點(diǎn)就有3個:
- 支點(diǎn)是正確的
核心指標(biāo)(真正重要的指標(biāo)):北極星指標(biāo)
這會指導(dǎo)你的方向肢础,決定你的方向是正確的 - 杠桿足夠長
列出基本增長等式:數(shù)量x單價x轉(zhuǎn)化率=利潤(例)
找到最重要的變量还栓,哪一個最能反映產(chǎn)品不可或缺體驗(yàn)的情況 - 杠桿不斷裂
找到正確的方向,快速測試迭代
持續(xù)不斷的帶來用戶
2传轰、找到你的Aha時刻
這其實(shí)是說每一個產(chǎn)品都要找到自己的Aha時刻剩盒,這是最讓用戶驚喜、愛不釋手的特征點(diǎn)慨蛙,也是區(qū)別于其他產(chǎn)品的競爭力所在辽聊。
首先,一個產(chǎn)品必須要有Aha點(diǎn)期贫;其次跟匆,得知道自己產(chǎn)品讓用戶Aha的是什么。
3通砍、分析-構(gòu)想-排定優(yōu)先級-測試
這其實(shí)就是放之任何領(lǐng)域都可以通用的方法論玛臂。
簡單來說就是:你想解決一個問題——你想了一下可以從哪些方面解決——那么先解決哪個呢,肯定有最重要和不太重要的——開始解決,不斷迭代測試反饋
三迹冤、如何應(yīng)用:
1讽营、打造個人成長杠桿
- 這目前只是自己的一個想法雛形,簡單說就是借用基本增長等式叁巨,打造自己的影響力等式斑匪。
個人影響力=個人能力x人脈范圍x品牌價值(具體因素沒想好)
個人能力又可以繼續(xù)細(xì)分:寫作能力x演講能力x分析能力等等 - 找到自己的北極星指標(biāo)
即核心能力,以此為基點(diǎn)擴(kuò)大
做任何事情锋勺,方向要正確
2蚀瘸、建立自己的Aha時刻
第一次見面,如何能讓別人一下子就記住你呢庶橱?那么就要有一個鮮明的獨(dú)一無二的標(biāo)簽贮勃。
沒有標(biāo)簽,就嘗試自己建立苏章。比如我嘗試“一個月每天聽一本書”“每個月一個新嘗試”就是我給自己建立的標(biāo)簽寂嘉。
面試其實(shí)也是如此,茫茫面試者枫绅,如何讓面試官記住你泉孩,你又如何挑起面試官對你的興趣呢?想起之前的一個學(xué)長并淋,嘗試一周不說話寓搬,當(dāng)他把這件事情說給面試官時,面試官特別感興趣县耽,追問他:然后呢句喷?都發(fā)生了什么?這就是Aha時刻兔毙。
3唾琼、小步迭代,快速測試
一件事情一定會有最優(yōu)的執(zhí)行方法澎剥,也會有最適合自己的方法锡溯。但是最開始并不知道最優(yōu)解在哪里,那么就先嘗試哑姚,在嘗試中復(fù)盤趾唱,不斷優(yōu)化,直到找到最優(yōu)解蜻懦。
以聽書為例:
- 第一周
每天聽本書,可行夕晓。
在聽書時會用幕布記重點(diǎn)宛乃,雖然記不全,但是記錄下來的都是感觸比較深的≌髁叮可行析既。
沒有總結(jié)和應(yīng)用,要改進(jìn)谆奥。
- 第二周
堅(jiān)持每本書有思維導(dǎo)圖和分享眼坏。時間需要再磨合∷嵝可行宰译。
特別好的書會購買紙質(zhì)版,詳細(xì)讀魄懂⊙爻蓿可行。
分享從3方面思考:這本書講了什么市栗;印象最深的3個點(diǎn)缀拭;自己如何應(yīng)用√蠲保可行蛛淋。
關(guān)于分享:完成比完美重要。
比如這本書我其實(shí)沒有全部看完篡腌,看的也不是很深入褐荷,我在想要不要等紙質(zhì)書讀完再寫心得。但是想了想哀蘑,那不知道要等到何時诚卸,而且既然當(dāng)初那些點(diǎn)沒有給自己留下很深刻印象,就不再為它們浪費(fèi)時間了绘迁,以后有時間再迭代合溺。
每本書只學(xué)習(xí)3個最重要的點(diǎn),不給自己太大壓力缀台。
- 疑惑:目前似乎只能和自己熟悉的知識產(chǎn)生共鳴棠赛?對于不熟悉的知識如何變?yōu)槭煜さ闹R呢?